共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
直觉,也称第六感觉。直觉是与生俱来,还是后天培养的?为什么有人第六感特别强,其中有何奥秘?如何使直觉成为你决策的一部分? 相似文献
2.
3.
4.
5.
6.
如果单从城市的外表作为判断哥根廷的第一印象,它实在是欧洲一个再普通不过的小城。但是如果你停下脚步,沿街读读每座房屋上所挂的牌子,却定会让你觉得这是一个颇有"质量"的小城。在这座位于德国下萨克森州的小城里,当你随意走进一家理发店或者是一个小酒馆,它也许就曾是格林兄弟和高斯的故居,即便一个普通的宿舍,也或许正是大文豪歌德曾经住过的房子。但是,哥廷根的神奇远不在此。在这座小城里,挂名人牌子的楼房比比皆是。有那么多耳熟能详的名人曾居住在这座小城中。其中包括40多位 相似文献
7.
Adobe photoshop,一个图象软件应用程序,在自问世至今短短的几年时间内,已经成为图片设计师使用工具中不可缺少的一部分,也赢得了神秘和梦幻环境的美称。在这个环境中,我们可以"为所欲为",可以让自己插上理想的翅膀,可以让大家变得蔚蓝,可以把破旧的照片修复得天衣无缝,可以让克林顿与你握手…… 有这样大的功能,它需要多大的内存才能运行呢?这要看你要处理的图片大小了,一般 Photoshop需要三倍于图象长度的空间,例如:编辑 10MB的图片,你应有 30~ 50MB可应用程序内存和硬盘空间分配给 Photoshop应用,否则处理速度太… 相似文献
8.
9.
并不是说低调了就不讲你的观点,董秘应该是和谐的践行者,是有原则下的和谐"董秘要处理好方方面面的关系,这个岗位难就难在这里,要换位思考、低调协调。"南京银行董秘汤哲新说。 相似文献
10.
文化是组织的灵魂。班组如果没有文化,也就没有了灵魂!认清我们自己首先,作为基层的管理者,要有强烈的组织观念,时刻注意自己的一言一行。我们虽然是"小领导",但是,我们班组的员工就只认为你是他们的最高领导。我们的一言一行,班组的员工都会去效仿。当出现问题时,我们班组的员工会毫不迟疑地说:"我们班 相似文献
11.
[编辑留言] "勺子哪有不碰锅沿儿的",职场中的我们经常要同领导打交道,你和你的直接领导也就是你的顶头上司有故事么?很多人都直接受控于领导,因此和这些领导之间产生点故事也就在所难免了,本期咱们就唠唠和直接领导之间的故事……
张克强(电工):我是在车间里干设备维护的,维护组的组长就是我的上司,一个挺高挺瘦的老头儿.他平时不怎么说话,最烦别人跟他套近乎,你要是跟他开个玩笑或扯个老婆舌儿哈的,他就一句:"哪儿那么多废话!有能耐用到活儿上去!"立马给你整没电了.他不光对我们这样,就是对车间的领导也冷冰冰的,从不像别人那样有事没事都在领导眼前转,打溜须.领导有说错的地方,他会立马给指,根本不留面子.听车间里老人儿说,他这脾气,太误事,要不然车间主任早就是他的了. 相似文献
12.
365天中的一天,也许你正在为政府伏案疾书,也许你正在为企业答疑解惑,也许你正在为会员沟通联络,也许你正在查找资料、研讨问题、学习培训……;不经意间,一个生日蛋糕摆在了你的案头。噢!今天是你的生日!这里没有五彩的鲜花,没有浪漫的诗句,没有贵重的礼物,没有意外的惊喜,只有一个小小的生日蛋糕,这是中机联工会,代表全体同志给每位过生日的员工送去的一份祝福——这里有温馨、有感动、有力量……。小小的蛋糕,她是一份关爱,一份友情,一份大家庭的温暖;送上一个小小的蛋糕,通过她,使我们职工在繁忙工作中获得已忘却了的生日提醒;通过她,让… 相似文献
13.
14.
15.
16.
17.
18.
《中国电力企业管理》1999,(8)
你对于那个问题不能解决吗?那末,你就去调查那个问题的现状和它的历史吧!你完完全全调查明白了,你对那个问题就有解决的办法了。一切结论产生于调查情况的末尾,而不是它的先头。"重温毛泽东同志几十年前这段朴素而有哲理的教导,对我们如何才能"把电力行业说清楚"是大有裨益的。首先,调查研究是马克思主义世界观和方法论的要求。马克思主义世界观和方法论的精髓是实事求是。实事,就是反映事物的本来面貌;求是,就是找出事物的发展规律。要做到这一点,离不开调查研究。没有调查研究,就不可能实事求是,就不可能具体问题具体分析,… 相似文献
19.
《IT经理世界》2005,(9)
最后,让我们来看看过去几年里我听到过的有关招聘的6个常见问题。1.在招聘时,您是如何进行面试的?我会立即回答:永远不要完全依赖一次面试!不管你的时间有多紧迫,或者不管某个应试者的表现有多么积极,你都应该多安排几名公司的人与每一位候选人做多次接触。随着时间的推移,你会发现在自己的组织中某些人具有识别明星和假货的特殊才能,那么招聘时就要更多地依赖他们。(例如比尔·康纳狄,我的人力资源负责人,就是这方面的能手。不论是应试者的一次握手、一个微笑,还是关于自己家庭的一段谈话,求职者的情况都会一目了然地展现在他面前。)还有,如果某位值得信赖的同事告诉你,他对某个求职者有不好的直觉,那你应该认真倾听。通常情况下,这种说不清楚的感觉会是一种信号,它告诉你那个候选人其实并不是表面上那么回事。 相似文献
20.
"你能把一个班带成省优秀班组,现在给你4个班,你能不能都带成优秀班组?"这是锦州高天铁路公司总经理李杰,在宣布任命原电务工区班长孟营为电务科长、运输一班班长魏仲华为运输科副科长后,在全体干部和职工面前将他们的军、叫他们的号! 相似文献