品德测评在人力资源甄选中的应用研究

人力资源甄选中遭遇的品德问题需要品德测评这一方法进行解决。本文在说明了品德测评的应用具备可行性和必要性的基础上，试图对品德测评在国外的实施状况进行分析，对其实施的经验进行初步总结，之后又分析了中国企业人力资源甄选中的品德测评所遭遇的问题，探讨了在人力资源甄选时开发知应用品德测评应该注意的事项。     

人才测评技术在企业实践中的研究现状及问题分析

企业人力资源管理中,合理科学的应用人才测评不仅能实现人力资源的合理配置,更能使其充分发挥潜能,避免人力资源浪费,也为人力资源测评不断发展和创新提供依据。本文着重论述了人才测评在现代企业人力资源管理中的应用,对其实际使用过程中存在的问题及产生原因进行探究,并提出了相应的对策。另对人才测评进行分类管理,为其更好为企业人力资源管理服务。     

心理测评在人力资源管理中的运用

心理测评技术是人才测评技术的一种重要手段,心理测评技术不光可以运用在人力资源的招聘工作中,更可以在薪酬管理和绩效管理中发挥积极的作用。运用科学的心理测评技术可以将真正有才干,适合组织需要的人才甄选出来,也可以使现有的员工对企业文化产生高认同感,达到激励员工,提升员工满意度等作用。心理测评技术虽然在我国应用的历史不久,但其正日益凸显着不可替代的作用,成为人才招聘和运用时不可或缺的重要参考因素。     

浅谈招聘与甄选

本文主要分析公司人力资源管理中的招聘和甄选。首先解释招聘和甄选定义,其次介绍公司招聘和甄选应建立的流程,再次分析主要招聘和甄选方式,最后对公司有效招聘和甄选提出建议。     

人才测评工具中“心理测验”应用分析与建议

心理测验这样一个源自心理学专业的技术测评手段，诞生后并得到了人力资源界的广泛关注和应用。但是，由于理论本身的一些问题．以及后天的应用不当．心理测验在人力资源的人才测评中遇到诸多的问题，本文我更多从实际应用方面分析心理测验存在的问题．并给出自己的建议。     

浅析我国公立医院的人力资源管理职能

人力资源管理职能作为管理过程的五大职能的其中之一,涉及到员工甄选录用、合理配置和使用、薪酬与福利、工作绩效、职业教育培训和有关工作的规划、工作积极性的提高以及人文关怀、思想道德觉悟等诸多方面。本研究在对人力资源管理职能分析的基础上,针对医院的独有特性,对公立医院的人力资源管理的职能进行了针对分析。     

郴州市烟草公司岗位胜任素质模型的构建与应用

岗位胜任素质模型是一种新兴的人力资源测评工具和分析技术,近年来在人力资源管理中得到了越来越广泛的应用。本文从核心素质、通用素质、专业素质三个方面分析了胜任素质的识别,介绍了岗位胜任素质模型的作用,并提出了郴州市烟草公司岗位胜任素质模型的构建及应用。     

人才测评在基层央行人力资源管理中的应用研究

人才测评作为一门新兴学科,是科学测评人员素质、合理配置人力资源、有效激励人才能力的现代人力资源管理工具.如何借鉴和利用人才测评的技术和方法,推动人才资源的培育、开发和使用工作,已成为当前基层央行人力资源管理的重要课题.     

基层行的人才素质测评

素质是区分在特定的工作环境下个人特征的集合，包括知识、能力、态度、职业素养等要素。人才素质测评是人力资源管理的重要工具，它以现代心理学、行为科学和人力资源管理理论为指导，通过科学的测评技术和规范的测评程序，对被测评人与职业相关的能力和素质进行测量和评价，在国内外企业开发和培养人力资源中发挥了重要作用。随着我国银行业改革的不断深化和开放程度逐渐提高，银行业对从业人员的素质提出了更高的要求，如何进一步完善人才素质测评体系，提高人力资源管理水平，建设一支符合银行当前和未来需要的核心人才队伍，是人力资源工作者需要思考和探索的重要课题。     

员工职业生涯规划的路径

一是进行人力资源测评。对员工的素质进行科学、系统、客观、标准化的评价和分析，为人力资源的开发、配置提供参考依据。二是量身定做个性化发展方案。在测评基础上，研究分析员工适合做什么，明确其发展目标，并在组织内为其提供各种条件促其成长。三是划分员工的职业生涯阶段。     

国有企业人力资源招聘风险问题研究

国有企业的人才培养与选拔与其他形式企业相比更加的严格和完善,但招聘新员工的风险问题是 同样存在的.后备人才的甄选是企业未来的规划过程中的重要组成部分,因此深入研究国有企业人力资源的招聘问题,有利于对所产生的招聘风险进行有效的回避,从而提高招聘风险的防范意识,为企业的人力资本积累提供基本的保证.     

论我国政府部门人力资源管理制度的完善与创新

随着现代人力资源管理理论和实践的发展,人力资源管理在政府部门得到推广和应用.文章立足于政府部门人力资源管理制度的研究,在分析我国政府部门人力资源管理制度的现状及问题的基础上,针对这些问题提出了完善与创新的对策.     

试论我国大型商业银行岗位管理体系改革

当前,随着市场经济的发展,我国大型商业银行在人力资源管理、企业发展战略等各个方面亟须进行现代化、国际化的变革.岗位管理是基于岗位分析、岗位设计和岗位评价的科学管理方法,是人力资源管理的重要内容.在我国大型商业银行的人力资源管理中,进行科学的岗位管理显得尤为重要.本文以商业银行岗位管理的专业运行实践为出发点,着重分析商业银行人力资源管理的特点,并针对目前我国大型商业银行人力资源岗位管理中存在的问题,提出了构建岗位管理的总体思路,并对岗位管理体系的应用进行了阐述.     

创新型企业人力资源开发研究

在新世纪,人力资源成为企业核心竞争力的重要组成部分.人力资源的开发和管理对提高创新型企业的竞争力起着关键作用.本文就从创新型企业人力资源开发的特征、创新型企业人力资源开发过程中存在的问题、创新型企业人力资源开发的对策对该问题进行了分析和探讨.     

企业人力资源管理中激励机制的有效运用探析

人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分的,对于促进企业的健康稳定发展具有重大意义.在人力资源管理中,激励机制的运用具有重要作用,它有利于提升企业人力资源管理水平.因此,为了适应新时期的企业发展需要,我们要在人力资源管理中灵活运用激励机制,不断增强企业的竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.本文从激励机制的基本概念入手,对激励机制在人力资源管理中的重要作用和具体应用等问题进行了分析.     

转轨期高校人力资源管理与开发的困境与出路

以人为本是高校进行人力资源开发与管理的基础和现实诉求,目前我国人力资源开发与管理整体上缺乏有效的薪酬激励机制,甄选人才＂任人唯亲＂,＂近亲繁殖＂仍然存在,高校人力资源架构不尽合理,管理思想目标导向失衡。要解决这些问题,首先要建立以聘任制和岗位目标责任制为中心的管理制度,建立具有自身特色的校园文化和组织文化,把培养、引进、稳定等环节结合起来,国家在宏观政策上应适当倾斜。     

论我国人力资源会计应用的难处、阻力及解决对策建议

知识经济时代的到来带动着现代社会经济的快速发展,要想实现企业的快速发展就需要重视人力资源会计的应用,但是由于人力资源会计在我国的应用不够普遍,所以要想大力推行人力资源会计具有一定的难度.因此本文要从我国人力资源会计应用的难处、阻力出发,对遇见的问题进行分析,并且提出有效的解决对策建议.     

现代企业管理中人力资源问题的探讨

当今时代,在经济全球化和知识经济的大背景下,科学技术的飞速发展,一方面深化了企业的国际水平,加深了国际间企业的联系,另一方面也加剧了企业之间在全球市场中的竞争.如果企业要想站稳脚跟,并快速、健康的发展,就必须提高人力资源管理的水平和系统的建设.因为人力资源的科学化、合理化、系统化管理是企业发展的生命线.如何最大限度地优化人力资源管理,提高企业员工的积极性、主动性,这是任何一个企业的管理者不能忽视的,迫切解决的问题.因此,企业必须高度重视人力资源的重要作用,合理开发,应用人力资源,使人力资源更大,更好地转化为人力资本,这样才能在市场竞争中立于不败之地.本文对现代企业管理人力资源战略意义进行阐述,针对现代企业管理人力资源存在的问题进行了分析并提出相应的对策.     

如何加强施工企业人力资源管理分析

人力资源是企业生存和发展的根本动力,在当今知识经济为主导的时代,人力资本是企业发展的核心,施工企业间的竞争逐渐从技术的竞争转向人才的竞争,其根本上是企业人力资源管理能力的竞争。面对大量人力资源如何量体裁衣,甄选适合人才,面对激烈人才争夺,如何吸收并留住人才,是当下施工企业人力资源管理的重心。只有以高效、科学的人力资源管理方法,协调施工企业人力资源,使之适应企业发展的需要,才能进一步推动企业发展。本文从施工企业人力资源的分类、特点出发,结合当下现状分析施工企业人力资源管理中的问题,从而提出相应对策。     

探讨事业单位人才管理激励举措

<正>人力资源管理的目的在于通过人力资源规划、招聘或解聘、甄选、定向、培训、绩效评估、职业发展和劳资关系,努力为组织选配合适的人员并保持职工高绩效水平。事业单位是中国经济领域的重要组成部分,占据着巨大的人力资源、财力资源和自然资源,带有一定的公益性质的机构,实现其社会服务功能。1.现阶段事业单位人力资源管理概述我国事业单位的人力资源管理还处于停留在计划经济时期的科层制,还没有实现高效人力资源激励机制,人力资源管理没能适应发展了的事业单位服务功能的需要。事业单位人事部门仅仅是一个