SPA利器,成就谁的未来?

是什么让全球的时尚潮人对H&M、ZARA趋之若骛,又是什么让优衣库品牌的所有者柳井正荣登日本首富宝座?这些成功品牌的共同点是采用了SPA营销模式。未来的核心竞争力不仅依赖于个别因素,更是综合实力的竞争、赢利模式的竞争,SPA这一模式很可能成为中国服装企业改变未来国际竞争格局的有力武器。本期让我们一同解密SPA模式并关注其对中国服装产业的启示。     

春天,我们来博览会播种什么

为迎接中国纺织产业振兴发展的春天,中国国际服装服饰博览会、中国国际面料及辅料博览会、中国国际纺织纱线展览会等博览活动依次展开。我们到博览会去播种什么?是品牌崛起的希望,是企业振兴的决心,是一个产业科学发展的理念,还是重回国际市场制高点的信念呢?     

我市服装企业家论战上海电视台

中国的改革开放从服装的经营开始，20多年来中国服装生产量居世界前列．但是始终没有走出品牌的困局，在世界知名服装品牌中至今没有中国的名字。中国服装品牌之难难在何处?中国服装如何打造世界名牌……     

聚首中寻找思路 危机后重塑品牌

谁能代表中国服装的未来?创造一个品牌,就是创造一个生命,只有站在感知和重视生命的高度,才会深刻认识到走向未来的中国服装业目前所处的这个阶段和任务。到底谁能代表中国服装的未来?经过历史的检验,大家一致认为这个"谁"并不是指某个具体的企业或品牌,能够代表中国服装未来的必然是一个优秀的企业群体和品牌群体。此刻,每年一届的中国服装论坛让优秀的企业群体和品牌群体聚集在一起,共同探讨品牌的发展和未来,在聚集中寻找新的思路、新的目标和方向,来重塑品牌的新能量。     

山雨欲来风满楼"新世界国际"蓄势待发

一场浙沥的小雨，一份惬意的清凉。对早已穿上短装，步入夏季的广东来客而言无疑是一份舒心的小礼。但4.25的无锡之行，他们所寻求的是一份更令人激动的“厚礼”——新世界国际纺织服装城（ITFM—International Textile＆Fashion Market Mall）的无限商机。     

SPA利器,成就谁的未来?P52

是什么让全球的时尚潮人对H&M、ZARA趋之若鹜,又是什么让优衣库品牌的所有者柳井正荣登日本首富宝座?这些成功品牌的共同点是采用了SPA营销模式。未来的核心竞争力不仅依赖于个别因素,更是综合实力的竞争、赢利模式的竞争,SPA这一模式很可能成为中国服装企业改变未来国际竞争格局的有力武器。本期让我们一同解密SPA模式并关注其对中国服装产业的启示。     

怀揣资本,走向哪里?

对于中国本土服装企业而言,在登陆资本市场的路上,2010年是一个良好的开端。上市号角吹响后,企业将进入高速发展阶段,不过,当老板们手握大笔资金后也会产生新的困惑:募来的钱如何花?企业究竟该走哪条路?是坚守服装业,还是通过业务多元化不断巩固本行业?     

OEM还是做品牌

近年来，“如何看待OEM”在服装界成为一个思考乃至争论的热点。所谓OEM，英文Original Equipment Manufacturing的缩写，全称为“原始设备制造”，是国际化分工的产物。OEM之于服装业，占有举足轻重的地位，随着国内国际市场的变化和企业经营模式的转型升级，起来越多的服装企业，开始做OEM还是做品牌的反思。以低成本为核心竞争力的OEM究竟能走多远?本文试图通过服装业关于OEM的探索，对战略机遇期即将到来之时的产业创新作一番解读。     

王衍筑——诚信者行天下

王衍筑这个名字，在福建的业内，是有很大影响力的。虽然王衍筑一直在摇头否认，但通过我们的间接了解，其它的福建服装企业家是心悦诚服的。这除了盖奇集团作为一个成功老品牌所拥有的知名度，人们认可的还有王衍筑这个人。     

"名勋"在发展中做大"蛋糕"

服装生意难做是一个不争的事实,尽管不少企业的老总费尽心思,动足脑筋、想方设法打品牌,但收效甚微,有的甚至还“红灯高挂”,难以为继。然而,值得称道的是沪上名     

服装品牌经营战略

品牌作为一种无形资产,已为企业普遍接受,但将品牌作为市场营销对象,进行品牌经营的企业却并不多。从我国服装市场的经营实践看,服装企业对品牌的认识往往局限于品牌开发与法律保护方面,许多经营名牌产品的服装企业因缺乏品牌运作的观念与经验,在激烈的市场竞争中来去匆匆,令人深思。事实上,品牌与其它有形资产一样,并不     

杉杉联手设计师协会强力打造中国服装"人才与品牌工程"

一项被誉为“开创中国服装发展新纪元”的浩大工程——“人才与品牌工程”8月28日在北京正式启动。此项由杉杉集团和中国服装设计师协会联手推出的活动是基于全球一体化经济新格局对人才对品牌的迫切需求而诞生的，得到了业内和媒体的鼎力支持。中国纺织工业协会会长、中国服装协会会长杜钰洲在新闻发布会上发言中称：这项工程是中国服装产业升级的一个重要标志。杉杉集团总裁郑永刚携其旗下十大品牌的设计师和品牌经理人在启动仪式上集体亮相并宣布出资1000万元设立“青年服装设计师创业基金”与中国服装设计师协会合作，共同主办一年一度…     

中国服装企业的品牌困惑

著名经济学家、清华大学光华管理学院院长魏杰认为,中国企业发展大致有三个阶段:产品品牌阶段(做好一个产品)、产业品牌阶段(做好一个产业的多种产品)、企业品牌阶段(像跨国公司一样,能做好各行各业产品)。     

为时代缔造什么样的时尚精神

苏忠鑫也曾感到困惑:在广东有那么多服装企业给别人做加工,不也活得舒舒坦坦的,我们为什么要这样辛苦去搞品牌?但这位从温州来广东淘金的小伙子更清楚的是:以产品价值取向的时代正在消逝,而体现一种生活方式的品牌服饰来主宰消费生活的日子已经不远。于是,他还是与伙伴们一起,投入巨资创立了广州伴尼服装有限公司,并推出了一个为都市年青消费群服务的牛仔服饰品牌“伴尼”。     

洋品牌的“中国化”

中国有许多品牌奇迹。一个不知名的小企业突然一夜间成为家喻户晓的著名品牌，但一个全国十大品牌．如三株．可以在一夜间遗臭万年。而近期被国内媒体口诛笔伐的洋品牌，为何出事频频而临危不倒呢?     

模式之战 服装品牌角逐商业模式正当时

为什么他的品牌蒸蒸日上,而你的品牌却石沉大海?有人顿足捶胸:既生瑜何生亮?你是生错了时代,还是看错了时代?有人自己生产商品进卖场数十年如一日地"打"品牌,有人一掷千金不惜血本投广告"砸"品牌,还有人在以迅雷不及掩耳之势"造"品牌……同处一个时代却造就了命运迥异的"国王"、"乞丐",在当今供给过剩的WEB3.0时代,是品牌角逐商业模式的时候了!     

"富绅"品牌获评"最具市场竞争力品牌"

在日前国家商务部公布的2006年度“最具市场竞争力品牌”名单中,“富绅”品牌获评“最具市场竞争力品牌”(原中国畅销品牌),成为服装类唯一入选的广东品牌。据了解,此次国家商务部组织的这次“最具市场竞争力品牌”(原中国畅销品牌)评选活动是2006年以来商务部以“品牌万里行”为切入点,通过建立品牌评价、推广、促进和保护四大体系,全面推进商务领域品牌建设工作。8月份以来,全国35个省、自治区、直辖市和     

中国服装企业开发欧洲市场的现状分析

欧洲拥有一个庞大的服装市场 ,这个市场对服装的需求来自两个方面 ,一是向欧洲内部国家进口 ;二是向中国这样的发展中国家进口纺织服装产品。欧洲是中国三大服装出口地区之一。随着加入 WTO后配额制的逐步取消 ,中国销往欧洲的服装数量会增加。随着中国服装进入欧洲市场以及中国服装企业进入欧洲 ,我们也许会产生这样一个想法 :欧洲服装市场究竟有多大 ?在这个市场上中国的服装企业究竟开发了多少 ?我国服装在欧洲市场的销售还有多少增长空间 ?本文就带着这些问题对我国服装企业开发欧洲市场的现状进行分析。　　一、以中国服装企业开发日…     

中国服装品牌如何走的更远

我国是世界上公认的服装出口和生产大国,拥有世界上最大的服装消费市场。但是,多数服装企业都在做OEM,为他国的服装品牌做来料加工和来样加工。中国服装品牌如何才能成为世界的品牌,中国服装品牌发展的道路应该如何实施?这是摆在中国服装企业面前的一个重大的战略性问题。本文从几个方面浅析中国服装品牌的发展之路。     

"2012中国服装品牌论坛"暨"成就中国服装500强业界年会" 探寻中国服装行业复兴方向

曾经,古丝绸奏响了我国服饰文化的华彩篇章,而今,那辉煌的巅峰已经渐行渐远。我国沦为世界服装制造工厂,原创设计动力缺失等一系列弊病凸显,我国服装产业未来的路在何方?2012年3月23-25日,由《竞争情报·服装经销商》杂志社、中研国际时尚品牌管理咨询集团、中研资本、服装企业电子商务和中国服装培训网主办的"2012中国服装品牌论坛"暨"成就中国服装500强业界年会"在北京召开,来自中国服装界的上市公司高管,优秀的品牌商、渠道商、零售商代表,以及营销领域的专家,文化界的学者等共计2000余人齐聚一堂,从品牌升级、渠道变革、零售模式三大主题切入,共同探寻中国服装业复兴的方向,期冀着思想的交汇碰撞能够为行业发展带来革命性的推动。