当前的企业管理创新

一、企业管理创新的原因 随着社会不断发展，催生了企业管理的不断变革，原有的管理方法并不能满足时代的需要，管理创新便成企业寻求生存和发展的中心任务。结合内外因素，总结起来管理创新的原因有以下几点：     

加快企业信息化建设促进企业管理创新

在市场经济竞争中，企业信息化建设是企业发展的内在需求，也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展，企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展，以达到信息化管理创新的有机融合。     

浅谈企业信息化建设与企业管理创新

在市场经济竞争中，企业信息化建设是企业发展的内在需求，也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展，企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展，以达到信息化譬理创新的有机融合。     

关于企业管理创新的认识与实施

在我国建立现代企业制度和转换企业经营机制的改革中，通过企业管理创新，促进技术创新和制度创新的同步发展，是企业改革不断深化的需要。如果进一步考察，企业管理创新，可以说既是制度创新的内容，又是制度创新得以顺利进行和改革成果得以巩固的基础性保证。管理是保证企业发展的永恒真理，管理创新则是企业适应环境变化能够不断取得经营成功的永恒主题。一、管理创新的特征与内涵关于什么是管理，人们不难理解，一般都认为它是依据生产技术和经济规律对生产经营情动所进行的计划、组织、控制和调节等，可是何谓创新，人们不一定都理解。…     

企业管理的创新途径分析

社会是不断的在发展变化的，企业想要在这样不断变换的环境下生存，就需要不断的对自身的管理进行创新和完善，以适应不断变换的外界要求。通过创新对管理进行更新，通过这种清晰的界定，将管理中存在的阻碍以及有利因素进行系统性的分析，文章通过对企业在实践中展开的创新管理活动的论述，针对性的提出了一些有利于创新管理工作开展的方式方法，以期对企业竞争力的提升有所帮助。     

企业全面管理中的创新探析

管理是企业永恒的主题，创新是企业永续健康发展的动力源泉。企业管理者惟有审时度势，与时俱进，不断强化管理创新，才能增强企业的核心竞争力。     

中国烟草企业管理创新的有效途径及关系处理分析

中国烟草企业从组建发展到今天，不断建立健全全面的企业管理创新机制，取得了巨大成就，但是，烟草企业在其发展进程中，管理水平从粗放经营到走向现代化管理，经过了较长的历史时期，受到诸多复杂因素的影响。从广义上讲，中国烟草企业管理创新与其他企业没有太大的区别，其目的就是要不断让科学的、现代化管理的新观念、新方法贯穿整个企业管理的全过程。     

现代企业管理创新的分析

企业在经济方面要想得到迅速的发展，其根本的动力是管理创新。高层决策者应当认识到目前我国单一而狭窄的企业管理结构十分不利于企业管理的创新的现状，在自觉主动增加对管理、管理创新的认识的前提下，真正深刻地认识到管理创新的重要性以及做好管理创新对于现代企业经济发展的巨大影响。随着经济的高速发展，转变旧有的管理观念，不断寻求更为先进而适合自己企业的管理方法，从而在竞争环境中立于不败之地，已经成为众多企业决策者的共识。     

基于价值的管理与公司理财创新

社会经济与科学技术的不断发展，推动了我国企业的不断发展，面对激烈的市场竞争，企业只有通过不断改革和创新，才能够在市场竞争中占据一席之地。价值观念作为现代企业管理的重要思想，在提高企业管理水平等方面具有积极地促进作用。因此，加强对价值体系的研究具有现实意义。本文将对公司理财创新内容、与会计报告及财务分析之间的关系进行分析和研究，以推动公司理财的创新与发展，进而促进我国企业不断发展。     

集团企业财务管理存在的问题及优化措施

一、优化集团企业财务管理的意义 在21世纪的社会和经济发展中，企业将面临更多的挑战，提高企业经营管理水平更是大势所趋。随着国际贸易和科技文化交流的不断扩大，特别是贸易全球化和经济区域集团化以及高新技术的迅猛发展，对科技管理的要求日益提高，管理创新已经成为不可逆转的世界潮流。现代西方发达国家不断拓展管理领域，创新管理新知，成为其不断发展壮大的力量源泉。我国的企业应迎头赶上推动企业的经验管理水平不断发展。     

试论新经济背景下现代企业财会管理的创新

随着电子商务、网络经济、知识经济等经济环境的不断变化，我国市场经济得到快速发展，改革不断深化，在这样一个新的经济背景下，对企业财会管理的创新也有了新的要求。企业作为我国市场经济的重要组成部分，财会管理又是企业管理的重要内容，所以各企业应当加强对财会体系的管理，促进企业的长远发展，推动我国经济增长速度。本文首先指出了我国企业在财会管理中出现的主要问题，其次介绍了新的经济背景对企业财会管理的影响，最后提出新经济背景下企业财会管理创新的策略。     

新形势下企业经济管理创新研究

随着经济的不断发展，经济全球化的不断加强，企业的发展正面临着越来越多的挑战，提高企业的内部管理机制，尤其是企业内部的经济管理在企业发展中起着重要作用。本文主要结合目前企业发展的新形势，分析企业进行经济管理创新的重要性和必要性，并且针对目前企业发展的现状和问题，探讨新形势下企业经营管理的创新策略。     

论现代企业管理创新

不论何时，管理与创新都是企业持续发展的永匣主题。管理是企业持续发展的基础，而创新又是企业持续发展的动力。企业的不断成长、企业规模的不断壮大，客观上都要求进行与之相适应的管理机制的创新。因此，管理创新作为管理的职能之一，将贯穿于管理活动的整个过程。     

浅谈现代企业财务管理的创新与发展

随着我国金融市场的完善和企业财务制度的建立，财务管理作为企业管理的核心和关键内容，借鉴和创新先进的财务管理方法，使财务管理内容和观念得到不断的发展与创新，可有效提高企业的市场经济竞争优势。本文首先分析了企业财务管理创新的必要性，阐述了当前企业财务管理中存在的问题，最后提出了创新与发展的策略。     

新形势下商业企业成本管理初探

随着我国社会主义市场经济的不断发展，传统的企业成本管理已经不能满足新型的经济发展要求，需要不断的创新个改进。在新形势下对于商业企业成本管理来说这是企业创新的机会。这就要求商业企业在成本管理要根据自身发展不断创新、适应新时期。以便满足市场需求。要将传统的成本理论转变为成本实践，实现成本管理的最终目的。     

高科技中小企业知识员工的管理

在知识经济时代，知识员工的管理成为企业管理实践的焦点。高科技中小企业要获得成功，必须意识到知识员工是企业财富创造的源泉，并根据知识员工的工作特点，通过不断的企业制度创新和管理创新，留住、吸引、激励知识员工，确保企业可持续性快速发展。     

浅析我国企业管理创新中存在的问题及对策

随着我国市场化经济的快速发展。企业间的竞争随之加剧。为了在激烈的竞争中占据有利位置，企业必须把创新放在重要的位置。各种创新都是在一定管理环境和条件下进行的，其创新效益又必须通过管理职能来实现，从而使得企业的管理创新能力成为其核心竞争力和旺盛生命力的重要表现，因此，不断增强管理创新的能力已经成为企业持续陕速发展的必然要求。然而，     

新时期如何做好企业管理创新工作的探究

企业管理创新是新世纪企业发展的趋势,也是企业保持活力乃至整个经济发展的根源。企业的不断成长、规模的不断壮大客观上都要求进行与之相适应的管理机制创新。管理创新作为管理的职能之一,贯穿于管理活动的整个过程。文章概述了什么是创新和企业管理创新,针对企业管理创新所面对的挑战和自身存在的问题,进而提出企业进行管理创新的策略研究。     

以科学发展观为指导，提高供电优质服务水平

科学发展观的第一要义是发展。供电企业要以科学发展观为指导方向，全面创新企业管理，不断提高供电企业优质服务水平。     

论建筑企业的项目管理创新

随着建筑业的发展,对项目管理也提出了愈来愈严格的要求。项目管理已成为企业生存和发展的必要手段,一个施工企业要在激烈的市场竞争中永立不败之地,应不断总结经验,不断深化施工管理体制机制改革,不断对建筑工程项目管理进行创新。本文就对建筑施工企业项目管理创新进行了分析研究,从管理理念、管理机制、管理方法三方面进行了论述,提出了管理创新方法,为建筑施工企业项目管理创新指明了方向。