浅议企业财务管理目标及其选择

企业财务管理目标是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为企业价值最大化是最为科学的财务管理目标。     

论财务管理目标

企业财务管理目标是衡量企业理财活动标杆.当前,我国企业理财目标较多,利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等是代表性的目标.依据企业现状,科学合理的设立财务管理目标,对优化理财行为,实现财务管理良性循环,具有积极意义.     

企业财务管理目标的理性选择

财务管理目标是公司理财的前提和基础，其定位决定着企业财务活动的各个方面，决定着企业财务系统的运作。关于企业财务管理目标的讨论非常多，然而大部分文章都对“利润最大化”，“股东财富最大化”等管理目标提出批判，推崇“企业价值最大化”。但是本文作者认为：在现阶段我国企业财务管理目标在选择时应以“利润最大化”为其目标，并在此基础上进行相应的改良。     

论国有企业财务管理目标的选择

财务管理目标决定着企业财务管理的基本方向,确定国有企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的因素。财务管理目标应具有可衡量性、相对稳定性、可控性和层次性的特性,通过对目前主要的三种企业财务管理目标观点进行分析比较,笔者认为,经过修正后的利润最大化财务管理目标应该是现阶段我国国有企业的现实选择,符合我国的经济发展状况。     

论以价值管理为核心的财务战略

随着现代企业的发展，追求企业价值最大化已经成为企业经营的真谛，建立以价值管理为核心的财务管理体系已经成为新经济时期的财务战略。现代企业的所有管理活动都是价值管理活动，重新审视传统的财务战略，我们提出了价值管理实践下的财务战略-经济利润最大化。经济利润法已成为越来越热门的理财思想，以经济利润为企业目标，它既可以推动价值创造的观念深入到企业上下，又与企业股东和债权人要求比资本成本更高的收益目标一致，从而有助于实现企业价值和股东财富最大化。[第一段]     

财权合理配置--现代企业财务目标新视角

企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题，近几年来，理论界对财务目标的确定一直存在很大的争论，至今尚无定论。主要提法有：产值最大化目标、职工收入最大化目标、利润最大化目标、股东财富最大化目标、企业价值最大化目标等。财务管理活动是在一定的理财环境下进行的，财务管理目标也以一定的环境为前提，相对于这一具体的环境，上述各种目标的提法都具有一定的合理性。但也正是因为它们仅仅以一定的环境为前提，不能考虑整个财务发展的历史进程，故而存在一定的局限性。我们认为，在不同的财务环境下所形成的财务管理目标，…     

企业财务管理目标的选择与资本结构优化

任何一种财务管理目标的出现,都是一定社会政治、经济环境的产物,随着社会政治、经济环境的变化,企业的财务管理目标也可能发生变化.特定的财务管理目标是与特定的社会环境相适应的.社会主义市场经济在中国建立和发展后,企业成为了一个独立的经济实体,财务管理活动开始受到充分的重视,有关财务管理目标选择的问题也成为理论界和实务界讨论的热门话题.在这场争论中,最具代表性的财务管理目标主要有利润最大化、每股利润最大化和企业价值最大化等,每个目标都有其优缺点,但是考虑到目前的社会经济状况,企业价值最大化目标更加适合成为企业财务管理目标的最优选择.     

论理财目标的演变形态

理财学已成为经济管理界最热门的领域之一,对其目标的研究,一直是理财学界关注的焦点之一。而探讨理财目标的历史演变,对我们正确确定企业的理财目标,有效指导企业理财活动,具有深远的意义。一、理财目标的最初形态——利润最大化与每股盈余最大化首先被提出作为理财目标的是利润最大化。利润最大化观点认为利润代表了企业新创造的财富,利润越多,则企业财富增加越多,越接近企业的终极目标。在微观经济学中,尽管有人对其作为厂商的唯一目标提出了质疑,但不容否认的是,利润最大化仍然是进行微观经济分析时所采用的最重要的目标假设。但是,利润最大化并没有被理财学家确定为是合理的理财目标。     

我国财务管理目标的现实选择——企业价值最大化

西方财务管理中,企业财务管理目标包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等多种财务管理目标。企业价值最大化与前两个目标相比,应成为我国财务管理目标的现实选择。本文将介绍企业价值最大化的积极作用。     

从公司治理角度谈财务管理目标

财务管理目标是理财的起点问题，公司治理蛄构直接影响财务管理目标的设定。本文介绍了几种主要的财务管理目标模式。结合公司治理结构的发展。分析了股东财富最大化财务管理目标消亡的必然性，并结合我国国情分析了我国谈如何选择合理的、实用的、可操作的财务管理目标。     

社会责任，可持续发展与企业理财目标

履行企业的社会责任和实现企业可持续发展已成为每个企业都必须深思的一个重大问题。承担社会责任已成为公司治理的起点。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,取决于企业的目标,提出以企业价值最大化为主,社会责任最大化为辅的理财目标,以实现企业可持续发展。     

浅析现代财务管理的目标

研究财务管理理论和进行财务管理实践，必须确定财务管理的目标。财务管理目标长期以来就是一个有争议的问题，主要观点有产值最大化、利润最大化、资本利润率最大化或每股利润最大化、每股市价最大化、股东财富最大化等。现代财务管理目标应是企业价值最大化并实现相关利益者利益均衡。     

浅谈“利润最大化”财务管理目标的缺陷

关于企业财务管理目标的阐述，有代表性的主要有以下三种观点，即：利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化．在我国理论界目前较为一致的观点是企业价值最大化。财务管理教科书和其他有关财务管理的文献中一般都对以上三种观点的优缺点进行了阐述，对其中利润最大化观点缺陷的叙述，笔者认为有许多不当之处，现对该问题谈一下自己的看法。     

论国有商业银行的信贷业务管理改革

一、信贷业务管理的目标改革 　　从财务管理的角度看,信贷业务属于一个利润中心,信贷管理的最终目标应该是利润最大化.但是,目前国有商业银行信贷业务管理目标是多重的,信贷业务管理的多目标与利润最大化的最终目标之间是可能产生偏离的.在这种情况下,必须将目前的多目标管理改为以利润为目标的单目标管理,并以利润的多寡作为考核奖励信贷人员的标准.……     

浅谈现代企业财务管理在企业管理中的作用

现阶段我国的市场经济不断发展,以财务管理为核心,是企业领导共同达成的意识,其指的是企业合理地组织、监督和控制资金流动,正确处理财务的流程,是企业管理重要的组成部分,这就决定了财务管理要使企业达到利润最大化,权益最大化.而管理水平的高低也就直接体现了企业理财运筹的能力,本文主要探讨企业财务管理在企业管理中的作用.     

试论以EVA作为企业衡量财务管理目标的工具

公司的财务管理目标在于用尽可能少的资本投入为股东创造尽可能多的价值。经济增加值（EVA）是公司经营利润与资本成本的差值,它是衡量企业在某个特定年份中赢利抵偿资本机会成本的指标,EVA真正地将经营者的利益和股东的利益最大限度地结合起来,用EVA作为衡量一个企业的财务管理目标是否得以实现的指标,是能将所有者理财目标与管理者理财目标紧密衔接的一条纽带。     

浅议财务管理与成本控制中存在的问题

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制人手把财务管理目标推向一个新阶段，这是目前企业财务管理中的一项重要工作。     

浅谈企业理论与公司理财目标的确定

有关公司理财目标的研究,以往是新古典产权学派,主张企业的剩余索取权和剩余控制权由出资者单方面享有,则出现了与之相对应的有代表性的理财目标为利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。而利益相关者学派,主张企业所有权应当由利益相关者分享,与之相对应的主要是利益相关者利益最大化。企业是一个多元利益的组合体,这就决定了公司理财目标应该是一个多元化协调、多层次结合的有机体系。     

企业成本控制与财务管理

对于企业来说,在市场竞争越来越激烈的当今,成本控制已经成为企业追求利润最大化的重要手段之一。企业可以通过财务管理进行有效的成本控制,在竞争中赢得优势地位。本文从企业财务管理与成本控制的关系入手分析,进而探讨完善企业成本控制与财务管理的相应对策。     

浅谈企业内部财务管理

<正>企业是以盈利为目的的经济组织,要想盈利就要重视财务管理。财务管理的目标就是要使企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。企业财务管理水平的高低,直接体现了企业理财能力、资金运筹能力。随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业生产经营过程的社会化