探讨资产管理与预算管理结合

本文主要探讨了资产管理与预算管理相结合的相关问题。文章首先从财务部门、资产管理部门以及业务部门的日常财务管理开始分析，指出了在进行资产管理与预算管理相结合的工作中应当履行的职责。继而详细探讨了资产管理与预算管理相结合的措施方法。     

推行资产预算管理,向资产管理要保障力

管好资产,是政府、军队各级职能部门的重要职责.推行资产预算管理方式,对于克服当前资产管理中存在的问题,提高军队资产的使用效益、向资产管理要保障力具有重要的意义.创建适应资产预算管理的管理体系,是实现资产预算管理、向资产要保障力的必要途径.文章就预算管理资产的意义以及构建预算管理体系的方式等问题作了一些理论探索.     

事业单位资产管理与预算管理相结合探讨

在我国,事业单位的国有资产管理存在着资产管理与预算管理相背离的现象,这种现象使得资产管理工作的深入发展受到严重的影响和限制。只有事业单位资产管理与预算管理相结合。才能使事业单位的国有资产管理活动更加科学、有效、规范、合理。在2006年制定的《事业单位国有资产管理暂行办法》中明确指出了事业单位资产管理与预算管理相结合。本文就这一问题进行研究与探讨。     

小议加强事业单位资产管理

事业单位国有资产是政府履行公共服务职能的重要物质基础,随着财政改革的不断深化和事业单位的快速发展,对事业单位的国有资产管理提出了更高要求。本文根据资产管理与预算管理、财务管理相结合,信息化与资产动态管理相结合的理念,分析事业单位目前资产管理中存在的问题,探讨了加强资产管理与预算管理相结合,编制资产配置预算,规范资产管理,优化资产配置,提高资产使用效益的措施。     

事业单位资产管理与预算管理的融合策略分析

在国家社会体系中,事业单位处于非常重要的地位,承担着参与社会治理、提供社会服务的职能,肩负保障社会正常运转,满足群众生活、生产以及各类民生需求的使命。而对于事业单位而言,在日常工作中除了要做好、做实自身的中心职能工作之外,还应当重视自身资产管理与预算管理工作的开展,因为这两项工作都间接决定着事业单位能否高质量地履行好自身职责和使命。事业单位资产管理与预算管理之间,存在着密切的关联,二者之间的联系非常紧密。但在以往的相关工作中,事业单位的资产管理与预算管理却自成体系,相互脱节,对资产管理与预算管理都造成了负面的限制和影响,导致资产管理与预算管理的成效下降,均无法充分发挥出其应有的效用。为此,事业单位应改变传统的资产管理与预算管理模式,对其进行相互融合、协同推进,以提高资产管理与预算管理成效,充分发挥出其效用,使事业单位能够更好地履行自身职责和使命。本文首先简要阐述了事业单位资产管理与预算管理融合的必要性,然后主要就其二者的融合策略,提出了部分探讨性建议。     

日本、美国政府资产管理的基本情况及启示

本文对日本行政资产和美国联邦政府资产的资产分类、法律体系以及资产管理的管理原则、管理内容和管理机构、职能等方面进行了介绍，并对我国政府资产管理体制改革提出以下政策建议：(1)建立健全相关法律、法规和监督体系；(2)实行分类管理；(3)在管理体制架构设计上，应遵循“集中管理、分散使用”的原则；(4)实行严格的预算管理，费用预算由政府资产的集中(综合)管理机构统一管理和分配；(5)做好基础工作。     

论医院资产管理与预算管理结合

我国大多数的医院都属于非营利性医疗机构的事业单位,并且所谓资产管理的过程要按照国家有关事业单位国有资产管理办法来进行。医院的全面预算管理本身就是根据医院的职责、工作任务和事业发展的计划来更好地制定年度财务收支计划,并在这个过程中更好地反映医院资金收支、业务活动和事业发展的规模和方面。而坚持将资产管理和预算管理更好地结合起来,那么也就有利于更好地弥补在管理过程中的一些漏洞和不足,使得其管理的水平有所提升。文章主要通过引入当前医院资产管理中存在的问题和相应的对策,来更好地分析医院如何将医院资产管理和预算管理更好地结合起来。     

浅析消防部队预算管理与资产管理

消防部队承担着维护社会公共安全和应急救援的重要职责,其资产管理水平直接影响战斗力,不容轻忽。推进预算管理与资产管理相结合,提高部队资产管理水平,是消防部队管理的当务之急。本文从消防部队的特点出发,研究部队预算管理与资产管理相结合的策略与方法,以资借鉴。     

论如何加强事业单位资产和预算管理的问题

本文就目前事业单位的资产和预算管理进行了探讨，认为事业单位的核算体系不合理、预算编制的不科学、约束能力弱是导致资产和预算管理差的主要原因。之后提出改善核算体系、规范预算编制工作程序、加强事后绩效评价考核等一系列对策建议。     

如何加强事业单位资产管理与预算管理的有机结合

事业单位国有资产是事业单位提供公共服务的重要资源基础,是事业单位行使职能和正常运营的必要条件。事业单位资产管理与预算管理的有机结合是促进事业单位的全面协调可持续发展的基础保障。文章对事业单位资产管理和预算管理的现状进行分析,对加强二者的有机结合进行了探索,并从多个角度提出了措施建议。     

资产预算信息化管理存在的主要问题及对策

本文针对目前资产预算信息化管理中存在的问题进行分析，并针对存在的问题提出了相应的对策。     

深化行政事业单位经营性资产管理改革完善公共预算体制——结合广东省直行政事业单位经营性资产管理体制创新的思考

本文以行政事业单位经营性资产管理改革为研究对象。参考行政事业国有资产管理现有理论及实践成果——资产应与财务、预算管理相结合,提出“行政事业单位经营性资产管理改革将为进一步完善政府公共预算体制创造条件”假设,并引入广东省党政机关经营性资产管理体制创新案例。针对改革措施的收效及不足进行分析,得出结论：探索行政事业预算监督和资产管理结合、资产预算和资金预算并举将成为改进公共财政框架工作的重难点。工作核心是重整“非转经”资产及其获利在形成和使用环节管理混乱的局面．截断浪费、侵吞国有资产行为的渠道,终止国有资产收益在财政预算体系外的循环．通过针对原行政事业经营性资产的清查整合、法制管控,创造体制存量内的经济效率和社会效益。     

关于强化联社集体资产管理的调研报告

针对目前煤炭企业资产整合、城镇集体企业改制、各级联社停收管理费导致管理预算体制变革的关键时期，如何采取措施，强化对集体资产的监管运营，实现社有资产保值增值，已成为重要现实课题。就此我们在基层调研和外出考察学习的基础上，提出如下意见和建议。     

高速公路基层管理部门的固定资产管理

固定资产是高速公路基层管理部门资产的重要组成部分,加强固定资产管理,提高资产使用效率,推进资产管理与预算管理、财务管理相结合,是财务部门的一项重大任务,对规范会计管理制度,提高会计信息质量起着积极作用.     

浅谈如何加强事业单位的预算管理

预算管理是合理配置公共部门资产的基本手段，全面而科学的预算管理可以使有限的资源得到合理配置和有效使用，事业单位作为非赢利性组织，预算管理是其最重要的管理方式，是财务管理的核心。事业单位应当克服相关缺陷，并对预算管理的相关措施进行改进，建立健全以责任中心为基础，效率最大化为评价标准，预算考核与责任中心经济利益挂钩的绩效预算管理模式。     

浅议行政事业单位精细化预算管理

在行政事业单位的财务管理中，预算管理是其中的一个重要组成部分。实施科学的预算管理方法，不但能够促进单位各项资源的整合，而且还会提高资金的有效利用。在行政事业单位的预算管理中，公共经费是重要的组成部分。为了实现公共资产的最大收益，行政事业单位需要对于财务预算工作实施精细化预算管理。     

论资产管理与预算管理的有机结合

资产管理与预算管理相结合是行政事业单位国有资产管理的重要目标,是深化公共财政改革的必然趋势。本文以行政事业单位资产配置管理、日常管理、处置管理中存在的问题作为切入点,通过分析推进资产管理与预算管理相结合存在的难点,对行政事业单位资产管理与预算管理如何有机结合提出自己的见解。行政事业单位资产是国有资产的重要组成部分,管好用好这部分资产关系到国家机构的正常运转和各项事业的快速健康发展。     

加强事业单位资产管理刻不容缓

目前,事业单位资产清查第一阶段自查工作已基本结束在资产清查过程中发现事业单位资产管理存在诸多问题。1.产权界定不明晰。2.预算管理未全面落实。     

事业单位资产预算改革研究

随着我国经济体制的转轨,许多事业单位由公益性机构变为盈利性机构。事业单位公共资金的管理成为了当前人们关注的焦点。一方面,事业单位利用公共资产谋求部门利益和个人利益,另一方面民众要求事业单位回归公益性。因此有必要对事业单位的国有资产进行监管,确保公共资金和资产用于公共服务和公共产品的提供。可以通过预算管理来实现事业单位的公共资产管理。     

预算管理在企业中的应用研究

全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法,可以帮助企业动态地规划和管理未来.全面预算管理是以利润为核心、以销售预算为起点、以成本核算为重心、以费用预算为基础、以现金流量为主线的全面预算内控体系.当今很多企业都在开展全面预算管理的工作,但如何使全面预算管理成为有效的管理手段,而不只是在停留在编制数据的工作上,是很多企业值得加强的工作.