关于企业固定资产管理的相关问题探讨

固定资产是企业开展生产经营业务及其他业务的重要保障,是任何事物不能代替的企业主要生产资料,搞好固定资产管理,是企业生产经营的关键性问题.本文首先阐述固定资产管理的内容和特点,并就目前企业固定资产管理中存在的问题进行分析,并根据固定资产管理的特点、内容以及存在问题,就在新形势下如何加强企业固定资产管理、提高使用效率提出一些对策.     

新企业会计准则环境下对固定资产管理的影响及对策研究

固定资产管理的是企业同重要一项的资产管理活动,企业的有形资产主要代表固定资产,能够合理发挥发的价值型,为企业资金循环做出了重要贡献.新会计准则的施行为企业在固定资产管理指明了新方向,但当前的企业的固定资产管理在新会计准则实施中遇到困难,本文就通过企业所遇到的难题,提出在会计准则环境下对固定资产管理的影响和对策探究.     

论企业固定资产管理的有效方法与途径

企业对固定资产的管理是企业管理的重要部分,也是企业生产经营的重要物质、技术基础,固定资产规模的大小也能反映一个企业的经营能力和技术装备程度,固定资产的质量和技术结构、数量都能反映企业的生产力水平,对国家的发展水平也有着一定的影响。本文就企业加强固定资产管理的有效途径进行几点探讨。     

浅议如何做好企业固定资产管理工作

固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，企业要发展，就必须搞好固定资产管理，必须把这项工作重视起来，只有这样企业在市场经济的大潮中才能立于不败之地。本文分析了当前企业在固定资产管理方面出现的问题，并就如何提高管理效率提出了自己的看法。     

试谈供电企业固定资产全寿命周期管理

供电企业是典型的资产密集型企业,固定资产的管理一直是企业管理的重要内容之一。然而供电企业传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上来说都难以适应当下经营形势的需要。本文以全寿命周期管理理念为切入点,就如何改进和提高供电企业固定资产管理工作作一些探讨,以求实现对固定资产进行全寿命周期管理,从而提高固定资产的利用率、完好率、保值增值率等,使其发挥更大的效益,服务于企业的发展。     

对铁路股份制企业固定资产管理的思考

固定资产的有效管理对于企业的可持续发展尤为重要，作为铁路运输企业，要采取措施，加强对固定资产的管理，从而有效提高企业竞争力，提高企业经济效益。本文分析了当前铁路运输企业在固定资产管理方面出现的问题，并就如何提高管理效率提出了自己的看法。     

论公路企业加强企业固定资产管理

文章通过对公路企业固定资产管理中存在的问题的介绍、分析,提出了固定资产管理的要求。公路企业固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分,固定资产具有价值高、使用地点分散、管理难度大等特征。如何科学有效地搞好固定资产管理、确保其安全和完整,充分发挥其效能,实现增值保值,对提高公路企业的社会效益和经济效益,增强企业的竞争力,无疑是十分重要的。     

试论加强企业固定资产管理的有效途径

固定资产是企业开展生产经营活动重要的物质基础,是企业进行商品生产和提供劳务的重要保障.固定资产管理水平的高低关系到企业经营活动的顺利开展,影响着企业的市场竞争力.因此,必须积极探索加强固定资产管理的有效途径,不断完善固定资产管理制度,加强固定资产日常管理,重视固定资产核算管理,加快固定资产信息化建设,从而提高固定资产使用效能,实现固定资产保值增值,保护固定资产的安全与完整,促进企业持续稳定地发展.     

浅谈新会计准则下如何做好固定资产管理工作

随着我国社会经济的不断发展,一大批企业相继诞生,企业资产管理的好坏关乎着企业的生存,固定资产管理又在企业资产管理中占据着十分重要的位置,伴随着新会计准则的发布,企业如何适应新的准则并做好固定资产管理工作,逐渐成为一个急需要研究的问题。下面就新会计准则下企业如何做好固定资产管理工作进行探讨。     

企业固定资产管理问题研究

固定资产管理是企业管理的重要组成部分,对企业的经营管理有重要作用。如何加强企业固定资产管理,提高企业经济效益已成为企业管理者日趋重视的问题。本文通过对企业固定资产管理问题的分析与研究,提出完善管理制度等对策,以期能帮助企业提高固定资产使用效益。     

浅议高校固定资产内部控制管理

随着国家对行政事业单位国有资产管理的逐步加强,固定资产作为国有资产的重要组成部分,对其加强管理就显得尤为重要。文章依据《行政事业单位内部控制(试行)》制度,将企业内控五要素与高校固定资产管理的五个环节相结合,提出固定资产的内部控制管理模式。     

固定资产的管理及会计处理

随着现代物资生产的日益丰富，物资设备在企业的管理当中显得尤为重要，要管理好本企业的固定资产，使其科学合理地发挥其效能，就必须对固定资产有一个明确的认识。一个企业发展的兴衰、前景是否光明、领导管理是否到位，均与固定资产的管理有直接关系。     

加强固定资产管理 提高企业效益

固定资产管理贯穿企业生产经营全过程,是企业"精益化"管理的重要体现。正确认识加强企业固定资产管理的重要意义,加强"全员、全方位、全过程"的固定资产管理,努力提高企业经济效益。     

谈企业固定资产内部控制流程与控制要点

固定资产作为企业实物资产的重要组成部分,购置支出较大,使用期限和维修费用较高。这些就要求企业内部必须夯实基础工作,加强内部会计控制制度的建设和实施,以便为企业更好地管理和利用固定资产,计提固定资产折旧提供完备的基础数据;为会计信息的真实、完整提供保证。     

加强企业固定资产管理的探讨

一、加强固定资产管理的必要性 1．是企业资金管理的需要。固定资产管理是企业资金管理的主要组成部分。合理使用有限的固定资产，减少固定资产购建和使用中的损失，提高固定资产利用率，就能缓解企业的资金紧张状况，有利于企业经济发展。     

浅析企业固定资产管理

固定资产是企业正常运营和实现经营目标的物质基础。当前伴随着国家对企业改革的深入、财务管理制度的变革以及资产管理制度相继出台，企业资产管理和核算工作显得日益重要。本文就企业固定资产管理要点进行了分析，以提高企业的经济效益和企业的市场竞争力，提出自己的看法与建议。     

基于优化企业固定资产管理的思考

企业的生产经营离不开固定资产,固定资产管理的成功与否,也直接影响企业的经营水平与效益.因此管理好固定资产对企业来说十分重要.本文作者从概述企业固定资产管理的内容出发,指出了企业在固定资产管理中的欠缺,并提出了优化固定资产管理的对策建议.     

公司固定资产管理研究

固定资产是公司的主要生产资料,是公司开展生产经营活动的重要保障。加强固定资产管理,提高资产使用效率,是企业搞好生产经营工作的基础。本文首先根据新企业会计准则简单阐述固定资产的概念、内容和特点,然后根据个人的工作实践,就公司目前固定资产管理中存在的主要问题进行分析,如何加强公司固定资产管理提出一些基本建议。     

谈固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是企业的重要资源,代表企业的经济实力,是企业赖以维持简单再生产和持续经营的物质基础。企业的发展过程,是追求经济效益,财富积累,资产保值增值的过程,固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比重,提升企业的固定资产管理,加强内部会计控制,也是企业资金管理、提高经济效益,适应现代社会经济发展的要求。企业的固定资产的核算管理工作存在着机制不健全、管理程序混乱等诸多问题,这些情况不仅不利于单位资产管理的进一步发展,而且对资产保值增值存在着不利影响,更加不利于贯彻节约社会资源。本文就企业固定资产核算存在的问题和发展对策做了粗浅探讨。     

企业如何做好固定资产管理工作

固定资产是企业的重要经济资源，是企业赖以维持再生产和持续经营的物质基础。它具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比重。因此，强化固定资产管理对于确保企业资产安全完整，意义重大。固定资产管理具体包括固定资产实物管理、固定资产凭证管理和固定资产账务核算管理三方面内容。