找差距 挖潜力 降低工序生产成本——本钢降低炼铁工序成本的做法

<正> 据资料统计,在钢铁联合企业中,炼铁、烧结、焦化系统工序能耗约占钢铁产品总能耗的65％,而生铁成本约占钢铁产品成本的50％左右。因此,冶金行业降低产品成本的关键就在于降低生铁成本。以本钢二铁厂为例,全年生铁产量占公司总铁量的80％以上,由于其地位特殊,产量、成本指标一直是制约公司生产的“瓶颈”。因此,二铁厂生铁成本的降低直接影响到本钢公司产品成本的降低,也关系到本钢产品在市场上是否具有竞争力。     

深入推进《钢铁成本系统优化大纲》实现成本可持续降低

成本管理是企业管理永恒的主题。随着国内钢铁产能大量释放和原燃料大幅涨价,使竞争变得异常激烈,企业利润空间受到双重挤压,是否具有成本优势成为企业求生存、谋发展的关键性因素。莱钢集团以深入推进《钢铁成本系统优化大纲》为主线,围绕各工序、各环节成本,坚持严、细、实管理,实现了成本持续降低目标。     

钢铁联合企业炼铁工序成本控制的理念与实践

在钢铁联合企业,炼铁工序是龙头。炼铁工序的成本控制是否科学、合理将直接影响整个企业的效益和竞争力。本文作者从南昌钢铁有限责任公司炼铁工序成本控制的实践出发,提出了炼铁工序先天成本控制要从规划、设计、购建开始,炼铁工序后天成本控制要靠管理与技术创新,其中规划、设计和购建是基础,科技进步和管理优化是挖潜的理念。这不仅适用于炼铁工序成本控制,同时也适用于其他产品工序成本的控制。     

基于成本系统优化的铁前成本管理

<正>受产业结构调整、节能减排和房地产调控等宏观政策的影响,国内钢铁产能供大于求的现象仍在延续。进口铁矿石和国内原燃料价格在高位运行,钢铁行业仍面临着高成本压力。生铁成本占钢铁产品的80%以上,降低铁前工序成本,尽快提高产品竞争力,成为企业生产经营的重中之重。本文将以成本系统优化(以下简称"系统优化")为出发点,通过系统优化及合理配置,促进各种资源效能的最佳配置,实现局部     

2013年“对标挖潜”企业主要原燃材料采购成本分析

<正>2013年"对标挖潜"企业炼钢生铁平均制造成本同比下降了9.47%,其中铁精矿和进口铁矿等铁质原料类采购成本下降仅仅贡献了下降幅度的8%左右,而焦煤、喷吹煤、焦炭等燃料类采购成本贡献了下降幅度的90%左右。所以,今后应该重点加强铁质原料类采购成本的控制和降低。中国钢铁协会自成立以来就开始在会员企业中组织开展"对标挖潜"活动。该活动采取自愿参加的原则,钢铁协会会员企业中有一定规模的长流程生产企业才能申请参加,     

建立原燃料评价体系 实现经济炼铁

原燃料成本占到钢材成本的70%以上,经济地使用好各类原燃料,是钢铁企业实现降低成本、经济炼铁、提高效益的关键。本文就山西新临钢钢铁有限公司炼铁厂（以下简称＂临钢炼铁＂）近年来建立原燃料性价比评价体系的主要经验和方法做简要介绍,旨在为企业的生产经营提供帮助,为行业开展原燃料价值评价提供参考。     

钢铁企业进口铁矿石财务管理浅析

钢铁产品的原料和能源成本占总成本的70%以上,是影响钢铁生产成本的最主要的因素.炼钢生铁制造成本包含原料及燃料和动力、直接人工、制造费用.其中,铁矿石是钢铁生产的重要原料,生产1吨铁大概需要1.6吨铁矿石,对于钢铁企业而言,采购铁矿石的支出无疑是企业最主要的成本支出项,最能反映企业的成本的高低,所以对其进行有效的财务管理和核算尤为重要.     

钢铁企业配煤配矿成本管理初探

<正>钢铁企业的铁前成本决定其成本竞争力,产品结构决定其战略优势。配煤方案和配矿方案是钢铁企业铁前工序中最为重要的两个生产组织方案,方案一旦确定,焦炭和铁水的质量基本确定,占钢材65%-75%的生产成本也基本确定。因此,在目前钢铁产能过剩的大背景下,配煤配矿成本管理的优劣,直接决定着该企业的生存与发展。本文结合涟钢近年来的工作实践,从财务角度总结配煤配矿成本管理的一些得失,以期对钢铁企业的成本控制有     

发电燃料成本要素分析

要有效降低燃料成本,首先要对发电企业的燃料成本要素进行透彻的分析。火力发电企业燃料成本由两部分组成:一是锅炉点火用油,二是正常发电用煤。由于火电厂锅炉燃烧技术已经大大提高,点火用油量大幅度下降,有的电厂燃油成本,仅占燃料成本的1%。因此,在此所提的燃料成本,主要是指燃煤成本。在火力发电企业的总成本中,燃料成本占60%以上,燃料成本的增减,将极大影响着发电成本的升降。一般而言,影响发电燃料成本增减的要素有以下四个方面:煤炭价格煤炭价格是影响发电燃料成本的第一要素。电厂所指的煤炭价格一般是指到厂煤价,其中已包含了运费…     

钢铁企业物料平衡在管理中的应用

<正>在竞争日趋激烈的市场经济中,企业要求得生存和发展就得有效益,而在企业产品同质化的条件下企业要获取高经济效益的途径主要来自于低的产品成本。因此,在不影响产品质量前提下,少投入多产出,不断降低产品成本成了企业生存和发展的关键问题。而对于钢铁产品来说,影响产品成本的主要因素是原材料和燃料等大宗物料的消耗(其费用约占成本的70%)。因此,本文运用投入与产出之间的物料平衡原理,根据钢铁联合企业各生产工序     

钢铁联合企业制定内部结算价格的探讨

<正> 钢铁联合企业生产厂矿多、战线长,一些企业下属二级单位多是相对独立的考核主体,内部相互提供的产品和劳务,以及各二级单位内部直接耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、配件、半成品等,都需要根据一定的价格进行结算,这就是内部结算价。内部结算价格是企业内部核算的基础。企业内部如何建立起一套科学合理、符合实际的内部结算价格体系,既是关系到企业内部核算是否准确、有效的关键问题,也是能否科学地制定、计算各工序成本,分清各二级厂的经济责任,为二级厂经济核算和科学决策提供可靠依据的关键问题。笔者拟从安阳     

成本是怎样降下来的?——莱芜钢铁集团公司对标挖潜、降成本、增效益调查报告

<正> 山东莱芜钢铁集团公司(下称莱钢)是年产钢200万吨的大型钢铁联合企业。近几年来,由于钢材市场价格连年大幅度下滑,债务沉重,还本付息数额巨大,使生产经营面临严峻挑战。据测算,近三年与1993年相比,莱钢生产的钢材价格每吨平均下降300元以上;每年还本付息四五亿元,每吨钢材平均负担250元左右。这是造成成本上升、利润下降的主要原因。     

加强物流管理 降低铁合金成本

<正>近年来,随着国内钢铁工业迅猛发展,钢铁产能不断增加,钢铁企业间的竞争日趋激烈,经营风险不断增加。特别是2011年下半年以来,钢铁产品价格不断下跌,而原料成本高位运行,钢铁企业大面积亏损,降本增效已成为国内钢铁企业目前最紧迫的任务。铁合金作为钢铁企业生产的重要原料之一,产品价格较高,其成本所占钢材成本的比重大小,直接     

钢企大宗原燃料采购的审计思路与关注重点

<正>众所周知,钢铁企业大宗原燃料采购占整个成本支出的70%以上,主要品种为铁精粉、球团矿、烧结矿、铁块(含铁水)、废钢等含铁料,焦炭、焦粉、煤炭、洗油等燃料以及合金材料和其他杂料。因此,本文主要探讨大宗原燃料采购的审计思路与关注重点,力争防止舞弊及促进原燃料采购部门尽可能以较低的成本采购到质量较好的原燃料,促使其配合原燃料使用单位将产品中原燃料成本     

如何加强成本控制

一、降低材料成本在一些行业 ,构成生产成本的各项目中 ,材料成本占 6 0 %以上 ,如化肥行业 ,原料煤、燃料煤和动力电三项合计占到生产成本的 6 0 % ,有些企业甚至更高。因此控制材料成本是成本控制的关键。1 运用“经济定货量模型”进行材料采购。材料成本主要包括 :取得成本、储存成本、缺货成本。其中取得成本包括订货成本和购置成本 ,购置成本是指材料本身的价值 ;储存成本是指为保持存货而发生的成本 ,包括仓库费用、保险费用等 ;缺货成本是指由于材料供应中断而造成的损失。材料成本控制就是使取得成本、储存成本、缺货成本最低。假设…     

构筑企业核心竞争力的“对标挖潜”式成本控制

水城钢铁(集团)有限责任公司(以下简称水钢)原属国家“三线”建设企业,地处西南贫穷落后山区,地理交通极不便利,自然资源极其贫乏,成本先天劣势非常突出,产品市场竞争力相对较弱。近年来,随着钢铁行业竞争日益加剧,上游主要原燃料供应紧张,价格持续上涨,下游钢材产品供大于求,产品价格大幅度下降。为应对企业面临上涨下落的严峻局面,弥补成本的先天劣势,构筑企业核心竞争力,公司上下集思广益,创新成本管理思维,实现了成本管理与生产经营的紧密结合,探索出一条行之有效的成本管理新路——“对标挖潜”式成本控制。通过一年来的实施,成效显著。现将此方法进行简述,以作探讨。     

刍议钢铁企业采购成本及库存管理

<正>钢铁是资源密集型工业,一个年产1000万吨的钢铁联合企业需要消耗矿石约1600万吨、煤炭约600万吨,此外还有熔剂、废钢、合金等原材料。矿石和煤炭的成本占到钢材成本的60%以上,由此可见,原燃材料采购成本是否控制到位,直接影响到企业的成本竞争力。一、铁水成本的影响因素     

抓住燃料管理的“牛鼻子”

燃料管理是电力企业资金占用的大户,也是保证电力企业正常生产的重要环节.火力发电厂中燃料成本占发电成本的80％以上,控制燃料成本是电厂降低成本的关键.燃料管理无疑是降低成本、提高效益、抗御市场风险的最有效方式,是提高企业管理水平、提高燃料质量、降低燃料成本的重要环节.加强燃料管理工作,促进燃料的节约使用,加速资金周转,既能满足生产经营的需要,又可降低发电成本,使企业获得良好的效益始终是电力燃料工作追求的目标.     

关于对2016年度“对标挖潜”十项主要产品制造成本暨吨钢材利润先进企业前三名给予表彰的通知

<正>各钢铁企业:根据《中国钢铁工业协会关于"对标挖潜"十项主要产品制造成本及吨钢材利润最佳企业评选办法的通知》的要求,中国钢铁工业协会组织评审委员会于2017年11月9日在陕西省西安市召开了评审会,评选出2016年度"对标挖潜"十项主要产品制造成本及吨钢材利润先进企业前三名,现予以公布,并在全行业进行通报,以资表彰。一、烧结矿单位制造成本先进企业前三名:第一名:酒泉钢铁(集团)有限责任公司     

创新火电厂燃料管理体系

一般来讲，燃料成本占发电成本约为75％，占上网电价成本30％左右。燃料直接关系到火电厂的安全、经济运行：燃料价格影响发电成本；燃料质量影响机组出力、热效率、可用率、可靠性和维修费用。