“下不为例”请走开

目前有些监管员下基层检查,遇到柜员业务操作中存在的一些问题,往往来一句“下不为例”了事。笔者以为,“下不为例”看似富有人情味,实则危害不浅。“下不为例”使制度成一纸空文。监管员下基层检查,目的就是督促员工规范操作,维护规章制度的严肃性,如果对于业务操作中存在的问     

离任是面镜子

各级领导干部和公务员，都有个上任卸任和工作调动问题，这是很正常的。但是某媒体刊登这样两条新闻却发人深思：一是某区委书记调动工作时，百姓含泪数政绩；二是某县委书记易地做官时，群众鞭炮送瘟神。反差何以恁大?原因很简单：前“心里只有群众，唯独没有自己”；而后则是“心里只有自己，唯独没有群众”。谁廉谁贪，谁优谁劣，百姓强烈的爱憎之情和不同的送别场景，就是最公平的打分。     

别被脚印淹没

一天，圣日公司派韦伯去一个农场送材料，农场主是一位四十多岁的男人。办完公事后，两人一同散步，这位黑人大叔问韦伯：“小伙子，你在公司干得怎么样啊？”韦伯苦笑着回答：“不是很好。公司里像我这样的人有上千个，就算我再努力，也不会有什么辉煌的业绩!”黑人大叔笑了，问：“小伙子，你回头看看，能不能找到我们走过的足迹？”     

诗人书家苏美华

永远一副“板寸头”的苏美华有些精力过剩，他能将书法家、诗人、教授等诸多身份演绎得琳漓尽致，于是朋友送他一个雅号“多栖才子”。     

莫忘“利”旁有把“刀”

莫忘“利”旁有把“刀”周秉伯古人云：“甘瓜抱苦蒂，美枣生荆棘；利旁有把刀，贪人还自贼。”可是，一些利令智昏的贪人，只见“利”不见“刀”，置党纪国法于不顾，抢吃“甘瓜”，偷食“美枣”，最终才品出“苦”味，刺着喉咙，方知后悔，常常晚矣。君不见，赫赫有名的...     

小议节操

据《论语·季氏》记载，孔子说：“君子有三戒：少之时，血气未定，戒之在色；及其壮也，血气方刚，戒之在斗；及其老也，血气既衰，戒之在得。”常言道：旁观者清，当事者迷。而就反腐倡廉而言，心动则神迷，神迷则纵欲，纵欲则难俭，不俭则奢，信奢则贪，贪则晚节难保。一旦触犯了“天条”，若再不警醒，恐已是“船到江心补漏迟”了。如何永远保持清醒？孟子曰：“养心莫善于寡欲。”这可谓医治“神迷”的一剂良药。殊不知，要想人不知，除非己莫为。《后汉书·杨震传》：“荆州茂才王密为昌邑令，谒见，至夜怀金十斤以遗震。震曰：‘故人…     

都在嘲笑

最近买来一本《心往宽处想》新书，闲来翻看、书中的“勿贪小利”的道理，着实让人心灵受到震撼。小利犹如诱饵，因贪小利身陷囹圄甚至性命不保的大有人在。贪，犹如舔刀刃之蜜，虽能求得一时之甜意，却有割舌之患。     

小幽默

口误 一日时逢中午吃饭时间，一银行职员正帮客户办理取款业务，却惦记着中午吃的面条。这时，正当客户办理完业务临走时，该职员十分体贴地说：“请拿好您的面条，欢迎下次再来。”     

快乐的伤口

米多尼公司是生产“创可贴”的专业厂家，由于“创可贴”的生产工艺极其简单，所以生产厂家很多，市场竞争十分激烈。面对着“创可贴”的销售日趋疲软，该公司老板会田正昭整天冥思苦想，思考有什么好点子能使公司不倒闭。经过一番苦思后他悟出：“要使人们产生新的购买冲动，必须从心理上创新产品。”于是．一种名为“快乐的伤口”的新式创可贴被米多尼公司开发出来。     

何日不需“送温暖”

何日不需“送温暖”春节前后，＂送温暖＂的报道连篇累牍，大抵是讲领导如何＂送＂，群众如何＂谢＂。看多了，不免心中起腻。倒是《人民日报》刊登的一封读者来信，读后如沐清风。这封信说，群众对＂送温暖＂活动有五盼：一盼长年坚持，不仅在节日送，平日也要送，切莫节...     

对于《“多借多贷”有时是必需的》一文之我见

对于《“多借多贷”有时是必需的》一文之我见上海生电技术公司李乐天《上海会计》１９９５年第２期所载《“多借多贷”有时是必需的》一文，笔者有不同的看法，特提出，供商榷。我认为：多借多贷有时为分录简便起见是可以使用的（如涉及多个科目的转帐事项），但并非是必...     

“饮贪泉而不贪”的启示

“饮贪泉而不贪”的启示炳生广州越秀山博物馆内，竖有一块刻着“贪泉”两个大字的高大石碑。据说，这是广州百姓为纪念东晋时期的广州刺史吴隐之而立的。据《晋书》卷九十载：咸安元年（公元３７１年），颇有政声的吴隐之升任龙骧将军、广州刺史。在他升迁赴任途中。行至...     

反腐倡廉当重教育

一个完善的反腐倡廉机制应该达到让有权力者“不想贪、不敢贪、不能贪、贪了也没用”的效果。其中“不想贪”就是教育所要达到的目的。反腐教育应从民众抓起,倡导全民反腐,教育执政者分清腐败“罪”与“非罪”的界限。     

送服务 促发展

浙江省建德市国家税务局不断创新服务机制，培植壮大税源，扎实开展为企业“送服务、促发展”活动，取得了成效。 创新服务机制：动真情。成立为企业“送服务、促发展”活动领导小组，制作“送服务、促发展”走访情况记录表，落实责任人，详细记录走访人、     

功到自然成

经过两周收效甚微的“地毯式洗楼”的保险推销之后，李发明望着南路上的高楼大厦和茫茫人流．暗下次心：我必须另辟雕蹊径．让智慧和所学的保险知识转化为保费。要么颗粒无收，要么就拿大项目．签大单。此时．李发明刚刚大学毕业进入深圳入保工作只有半个月，在深圳举目无亲。3个月后，他顺利签下一笔22.4万元的保单。再以后，他一发而不可收，大项目源源不断，保费直线飙升……1996年以来三年里，他年均收保费都在1300万元以上，且个人业务赔付率连年在10%以下。李发明创造了令人惊讶的奇迹。     

反腐倡廉心态种种

反腐倡廉心态种种赵义湘一、反腐倡廉，全靠上面。此乃“等待观望”心态。二、己之不贪，草管他人。此乃“独善其身”心态。三、人廉我廉．人贪我沾。此乃“随波逐流”心态。四、为政清廉，吃亏眼前。此乃“廉洁吃亏”心态。五、为众谋利，不怕违纪。此乃“法不寄众”心态...     

鲜为人知的“晚清第一贪”

奕劻之贪财，可谓骇人听闻，堪称“晚清第一贪”。末代皇帝溥仪关于奕劻在辛亥年的所作所为，有个最为尖锐的评价：“（奕劻）受袁世凯的钱，劝太后让国，大清二百多年的天下。断送在奕劻手里。”     

强化执行力 就是提升地税事业的竞争力

时下，学者们对“执行力”概念注解不一，但基本含义却一致——按质按量完成自己的工作任务。美国戴尔公司CEO迈克尔，戴尔说过：“企业的成功完全是由于戴尔公司员工在每一阶段都能一丝不苟的切实执行”。企业将执行力视同核心竞争力，说明竞争力则源于执行力：作为国家行政执法的税务机关，执行力建设得怎么样？扪心自问。我觉得不容乐观，当前系统中不同程度地存在干部工作积极性不高、凝聚力不强、办事推诿、贪桩枉法等情形。虽属少部分或个别，却影响甚坏，     

小议“买卖不破租赁”

张三和李四都是服装销售商，所租铺面毗邻，生意一直都顺风顺水。但最近两个人都遇到了相同的麻烦，两家铺面的主人，都把抵押给债权人的铺面卖掉还债了。而新主人想亲自做买卖，要他俩都腾出铺面另谋生路。这叫张三和李四如何舍得，赶忙请来律师商量对策。律师只问了两个问题：“原主人和抵押权人的抵押合同是什么时候签的，有无登记过？”张三和李四都回答：“都是去年春节的时候，去登记过的。”律师又问：“你们是什么时候租的铺面？”张三说：“我是去年春节以后。”李四说：“我前年就租了。”那到底张三和李四的区别在哪呢？     

李世民倡廉戒贪重审计

李世民倡廉戒贪重审计唐太宗李世民常以“亡隋为戒”，一再告诫群臣：腐必失，洁必保，绝不能因小而失大。且以形象的比喻谆谆教诲：古人云，鸟栖于林，犹恐其不深，复穴于窟下，然而为人所获者皆由贪饵故也。众臣身居高官，食禄百担，应当尽职守法，秉公办事，长守富贵，...