共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
成本领先战略是"竞争战略之父"迈克尔波特提出的一种通用竞争战略,也是企业普遍使用的一大战略,它可以降低企业成本,增加企业竞争优势.本文基于成本领先战略,对成本领先战略的优势和条件进行分析,并且对该战略下的成本管理策略提出相应的对策. 相似文献
2.
基于成本领先战略的企业物流成本控制模型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
成本领先战略是企业竞争战略中的一个基本类型,而物流又是企业获取成本领先优势的重要来源。文章通过对成本领先战略和企业物流成本控制的分析,构建了基于成本领先战略的企业物流成本控制模型,为企业实施物流成本控制提供了新的视角和思路。 相似文献
3.
4.
差异化、成本领先和价值创新——企业竞争优势的一个经济学解释 总被引:3,自引:0,他引:3
差异化战略和成本领先战略并不是两个相互排斥的战略,二者可以被一个企业同时采用以获取竞争优势.本文运用产品差异化模型考察成本相同和成本不同两种情况下企业的竞争行为,证明差异化战略和成本领先战略并不矛盾,指出差异化有利于企业避免恶性竞争,获取市场势力,而且当成本不同时,具有成本优势的企业能够获得更大的竞争优势并具有进一步成本领先的动机,具有成本劣势的企业则具有降低成本的动机和更强的差异化动机.本文讨论了价值创新是企业同时采用差异化和低成本以获取竞争优势的战略逻辑,并提出企业价值创新的风险和对策,从而给出了企业竞争优势的一个经济学解释. 相似文献
5.
成本领先战略在企业竞争策略中的地位 总被引:6,自引:0,他引:6
在新的竞争格局下,如何在激烈的市场竞争中胜出,已成为困扰所有企业的共同难题。迈克尔.波特的竞争战略对企业的发展实践极具指导意义。文章主要阐述实行成本领先战略是构建竞争优势的基础,同时探讨如何在市场竞争中运用成本领先战略取得竞争优势,使企业能够在市场上脱颖而出,成为行业佼佼者和市场的引导者。 相似文献
6.
一、现代成本控制的目标 1.配合企业战略取得竞争优势 企业管理中,战略的选择与实施是企业的根本利益之所在,战略的需要高于一切。成本控制首先要配合企业为取得竞争优势所进行的战略选择,要配合企业为实施各种战略对成本控制的需要,在企业战略许可的范围内,引导企业走向成本最低化。企业的基本竞争战略有成本领先战略、差异化战略和目标聚集战略。 相似文献
7.
略论跨国公司进入的竞争战略 总被引:2,自引:0,他引:2
企业的一般竞争战略有三种,即成本领先战略、产品差异战略及集聚战略。目前我国境内的跨国公司在上述三大基本竞争战略的选择上具有极大的相似性。在跨国公司进入的早期阶段,无论何种类型的在华子公司.都把成本领先放在首位。但随着时间的推移,中国市场发生了巨大的变化,跨国公司开始重视产品差异化战略的应用,并将其作为非常重要的竞争手段之一。跨国公司的竞争战略开始由依靠成本领先战略向成本领先战略与产品差异化战略的综合应用转变。 相似文献
8.
进入21世纪以来,越来越多的零售企业将成本领先战略纳入企业运行之中.成为企业在激烈的市场竞争中不可多得的一件制胜法宝.因此我国的零售企业如何运用成本领先战略抢占竞争的至高点,意义深远. 相似文献
9.
10.
曲桂丽 《经济技术协作信息》2014,(6):1-1
成本领先是制造业企业最基本的竞争能力。成本领先是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略。 相似文献
11.
12.
13.
随着我国市场经济体制改革的不断深入,市场竞争日趋激烈,成本管理成为企业保持竞争优势的关键所在.目前我国企业成本管理存在诸多问题,对此应从成本领先战略和成本管理体系角度,采取改善企业成本管理的措施,以保持企业的竞争优势. 相似文献
14.
成本领先战略的进一步探讨 总被引:4,自引:0,他引:4
迈克尔·波特提出的一般竞争战略包括:成本领先战略,差异化战略和目标积聚战略,三种战略的实施需要不同的资源和技能,并且在组织安排、程序控制和体制创新等方面有差异。成本领先战略是规模较大的企业在资源比较充足的情况下选择的一种一般性管理战略。本文试图在波特模型的基础上对成本领先战略作进一步探讨,引入经验曲线和规模经济对成本领先战略进行内部结构分析,同时将成本分为制造成本和交易成本对成本领先战略进行外部分析比较,从而得出在某些情况下它与差异化战略存在内在一致性的结论。 相似文献
15.
16.
随着我国市场经济体制改革的不断深入,市场竞争日趋激烈,成本管理成为企业保持竞争优势的关键所在。目前我国企业成本管理存在诸多问题。对此应从成本领先战略和成本管理体系角度,采取改善企业成本管理的措施,以保持企业的竞争优势。 相似文献
17.
零售企业要想在市场上取得领先地位,必须拥有不同于竞争对手的独特能力,塑造出自己的独特竞争优势。文章基于波特提出的一般竞争战略这一理论依据,结合零售企业的独特特性,提出了针对零售企业的三种一般竞争战略:成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略。这三种战略的成功实施需要企业不同的资源和管理能力,企业只有长期贯彻一种竞争战略,最终就能获得优于竞争对手的竞争优势。 相似文献
18.
19.
谢戈果 《技术经济与管理研究》2002,(4):75-76
美国著名学者波特认为 ,企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势 ,不外乎采取三种战略 :成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中 ,成本领先战略又称低成本战略 ,是指企业通过建立高效的成本管理系统 ,使本企业的产品成本水平低于同行企业的平均水平 ,从而使本企业的盈利水平高于同行平均水平。应该说 ,企业联合起来、走集团化发展道路 ,为实施低成本战略创造了有利条件。众所周知 ,企业组织专业化生产 ,会提高生产效率、降低生产成本 ,从而取得规模经济效益。但是 ,企业组织专业化生产也会因寻找厂家困难 ,或是价格、质量、交… 相似文献
20.
信息技术增强现代零售业竞争优势 总被引:3,自引:0,他引:3
信息技术在我国零售业的应用状况处于比较初级的阶段 ,本文通过分析信息技术对零售业价值链的影响以及对零售业竞争格局的影响 ,指出信息技术对于零售业具有重大的战略价值 ,正确的应用信息技术可以为企业带来显著的竞争优势。获得竞争优势的成本领先战略和差异化战略。 相似文献