成本领先战略的进一步探讨

迈克尔·波特提出的一般竞争战略包括：成本领先战略,差异化战略和目标积聚战略,三种战略的实施需要不同的资源和技能,并且在组织安排、程序控制和体制创新等方面有差异。成本领先战略是规模较大的企业在资源比较充足的情况下选择的一种一般性管理战略。本文试图在波特模型的基础上对成本领先战略作进一步探讨,引入经验曲线和规模经济对成本领先战略进行内部结构分析,同时将成本分为制造成本和交易成本对成本领先战略进行外部分析比较,从而得出在某些情况下它与差异化战略存在内在一致性的结论。     

中国的产业结构与就业问题

我国近年来就业矛盾十分突出,通过对历史数据和国际数据的比较研究,发现就业矛盾的原因在于劳动就业结构滞后与产业结构的变化,产生了结构性偏差,并且偏差的收敛速度慢于国际经验.分别从三次产业看,偏差产生的原因是农业劳动力转移缓慢,工业生产中普遍采用了劳动节约型技术,发生资本替代劳动,以及第三产业增长缓慢和结构失调.基于结构的观点,我们提出了相应的政策建议.     

关键在于规范担保行为

<正>担保圈贷款风险暴露是多种复杂因素相互交织的结果,企业之间互保、联保等担保制度本身并没有问题。应从规范担保行为入手,将担保圈内复杂的担保关系简单化,着力化解风险2012年以来,企业担保圈贷款风险陆续暴露,并在区域、行业、企业类型上呈不断扩散趋势,对一些地方的金融稳定造成不利影响。近期,银监会下发了(《关于加强企业担保圈贷款风险防范和化解工作的通知》(以下简称     

国际汇率制度演变及启示

历史上的国际汇率制度可以划分为三种形式，即金本位体系、布雷顿森林体系和牙买加体系；可以划分为两大类型．即固定汇率制和浮动汇率制。将上述两种划分综合起来，就出现了在国际金融史上人们耳熟能详的三种国际汇率制度．即金本位体系下的固定汇率制、布雷顿森林体系下的固定汇率制和牙买加体系下的浮动汇率制。我国人民币汇率制度最终目标是浮动汇率制度。     

中国国有金融资产管理模式刍议

我国的国有金融资产管人、管事和管资产没有统一，造成国有金融企业所有者缺位，加大金融运行风险。在国外，国有金融资产管理体制一般有三种模式，利弊兼有。就我国的现实而言，“财政部——金融控股公司——金融企业”的模式比较可行，并且符合市场经济的要求。但是，目前的中央汇金公司治理结构还有进一步完善的必要。     

从产业集群的空间分层性来探讨上海对江、浙县域辐射

本文以长江三角洲为案例,围绕产业集群之间劳动力、资本和技术等的流动和影响展开。最终在实地调研和数量分析的基础上得出上海对江、浙等地的经济辐射是以地方产业集群为依托的,周边地区要想最大限度地分享上海的辐射效能就必须构建起与上海有分工协作关系的地方产业集群。此外,本文通过产业集群的空间分层性研究,从微观实证角度诠释了产业集群的地理边界和都市连绵区发生发展的一些基本内容。     

第三产业结构升级中的就业变动

第三产业不同行业间就业弹性存在很大差异。在对 1 991年之后第三产业各个行业的要素贡献加以分析的基础上 ,我们发现 ,有些行业偏重于资本密集型技术 ,表现出某些第二产业的特点。在此基础上 ,我们具体分析了第三产业中比重最大的四个行业的不同情况 ,认为在第三产业吸纳就业的问题上 ,要对不同行业区别对待 ,促进行业发展的同时充分吸收就业。另外 ,需要完善社会保障制度 ,加强培训 ,提高就业者科学文化素质以及职业素质     

从产业集群的空间分层性来探证上海对江、浙县域辐射

本文以长江三角洲为案例，围绕产业集群之间劳动力、资本和技术等的流动和影响展开。最终在实地调研和数量分析的基础上得出上海对江、浙等地的经济辐射是以地方产业集群为依托的，周边地区要想最大限度地分享上海的辐射效能就必须构建起与上海有分工协作关系的地方产业集群。此外，本文通过产业集群的空间分层性研究，从微观实证角度诠释了产业集群的地理边界和都市连绵区发生发展的一些基本内容。     

优化小额贷款可持续发展的制度安排——江苏省案例

小额信贷的可持续发展:基层实践与启示从最初的扶贫济困,到如今的帮助农民致富奔小康,在中国,由农村信用社等正规金融机构提供的小额信贷正在惠及越来越多的农户。与普通商业信贷不同的是,小额信贷所面对的是商业化、市场化程度不充分的经济主体,对于金融机构来讲,这更多地意味着高成本和高风险。因此,在已有条件下如何提高效率,使小额信贷更好地满足弱势经济群体的需求,同时实现小额信贷的持续发展,始终是需要不断思考和探索的问题。近年来,基层涌现出的很多创新做法正是由此展开,它们试图从不同层面和角度来降低成本、控制风险,以提高小额信贷的效率和效益,推动小额信贷的持续发展。本期一线话题以案例形式介绍了一些小额信贷实践中的创新举措,这些做法都是中国自主创新与国际小额信贷经验相结合过程中产生的实践智慧。希望实践者们的所思、所想和所为,为未来中国小额信贷的发展提供经验积累与借鉴。     

以创新银行组织架构推进小企业信贷——江苏省金融机构小企业信贷事业部制的实践

总体而言,中小企业融资难,难在成本高、风险大。如何降成本、减风险,思路之一是提高中小企业信贷产品的专业化水平,实现批量生产获取规模效益,同时完善激励机制,充分调动商业银行和信贷人员的积极性,加强信贷风险管理。从商业银行机制创新的角度,事业部制在专业化和独立核算激励方面有着明显优势