我国企业的国际化学习行为研究——基于海尔公司的案例研究

后成长起来的中国企业究竟如何才能在世界市场竞争中找到自身优势,成长为具有国际竞争力的跨国公司是一个值得关注的问题。文章认为,通过国际化的学习来培育和积蓄能够带来持久竞争优势的战略资源与核心知识已成为我国企业首要的战略问题。通过海尔集团的国际化学习行为得出,企业的国际化学习关键在于学习本土化上,并通过这一结论提出我国企业在国际化进程中应该注意的相关问题。     

中国企业国际化的模式分析和战略新思维

本文首先对于国际化战略进行了定义;然后,分析了中国企业国际化的现状和趋势,同时对于中国的企业国际化的战略模式进行了分析;最后,详细阐述了自己的对于中国企业国际化的战略选择     

浅谈联想集团公司的国际化战略

在“经济全球化”的背景下,企业国际化是大势所趋。企业国际化的重点是企业要选择一个好的国际化战略。以联想企业为例,重点介绍了联想公司从中国企业到国际化企业的经历和战略选择,对联想公司采取的国际化重点战略——投资战略、品牌战略、营销战略进行了大量取证和细致的研究,分析了联想公司国际化战略所产生的效果,以及联想的国际化战略给中国企业带来的启示。     

中国汽车制造业的国际成长战略研究

文章分析了中国汽车制造业的国际化背景,阐述我国汽车制造业在国际化中的地位及国际化现状,运用产业组织理论中的SCP理论框架分析我国未来汽车市场的增长情况,最终运用战略聚类模型分析我国汽车制造业的国际成长战略.     

中国与日本企业国际化发展战略比较及其启示

随着全球经济一体化加剧和中国经济持续稳定增长,中国企业积极投身国际化,已经成为推动中国经济发展不可缺少的重要因素之一。本文通过对我国企业参与国际化发展过程中选择的转口贸易型国际化战略与日本企业选择以产品的国际化为出口导向型国际化战略比较分析,从日本企业国际化经营成功经验中得出,我国企业在国际化经营时要树立国际化经营理念、产品要以国际化需求为方向、技术要在技术引进基础上实施自主创新等有益启示。     

基于系统理论的我国企业国际化战略选择

中国在成为”世界制造基地”的过程中，国内企业也在经济全球化进程中加快了国际化的步伐。所以选择和实施什么样的国际化战略，是当前中国企业要明确的关键问题。文章在对相关企业国际化理论评述的基础上，分析了全球化条件下我国企业国际化的特征及面临的问题，最后基于系统理论提出了相应的企业国际化战略体系。     

由新希望集团看中国民营企业“走出去”

改革开放以来,中国民营企业快速成长,随着企业的资本规模扩大,一些优势产业顺应时势开始涉足境外投资,开始走向国际化战略轨道。民营企业在"走出去"的过程中遇到许多问题,也取得了很大成功。本文从新希望集团跨国经营的分析出发,探讨中国民营企业跨国经营之道。     

海尔集团国际化经营战略的对策建议

企业国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来发展态势。在企业国际化的进程中，品牌国际化战略至关重要，它体现了一个企业研发、生产、营销等管理职能的协调一致和有机结合，从而从全局的角度获得最优的效果。本文通过分析海尔集团国际化经营战略中存在的问题，提出促进海尔集团国际化经营的思考和建议，希望能对海尔或其他中国企业的国际化之路起参考作用。     

中国企业品牌国际化的对策分析

品牌国际化是中国企业进行国际化经营战略的核心,通过品牌国际化的运作,可以提升企业参与国际竞争的能力,增强我国的综合国力,提升中国在国际舞台上的经济地位。本文从分析中国企业品牌国际化的现状出发,阐明了中国企业实施品牌国际化的战略意义,并对品牌国际化未来的发展提出了相应的对策与建议。     

基于跨国联盟的企业国际化战略选择探讨

在经济全球化的背景下,我国企业面临着来自全球范围的竞争。中国企业走向国际化战略已成为一种必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。我国企业要构建自身核心竞争力,进行国际化经营,应从建立战略联盟入手。首先阐述了战略联盟对企业国际化的影响,然后分析了我国企业发展战略联盟的可能性和面临的挑战,在此基础上提出了我国企业发展战略联盟的战略选择。     

企业国际化研究新视角 ——战略控制力

本文针对现有企业国际化理论缺乏战略因素综合考虑的研究现状,从战略控制力的视角对企业国际化问题进行研究,剖析了企业国际化战略控制力的内涵与特征,并提出了国际化战略控制力五要素,指出国际化战略控制力是维持企业国际化持续发展和优胜地位的根源,同时对中国大企业国际化战略控制力的构建问题进行了有益探讨。     

浅论对外投资与人民币国际化的互动影响

以对外投资为主的"走出去"战略正成为中国经济全球化的重要战略之一。高能货币和高能资本相伴而生,中国企业"走出去"需要人民币国际化的同步跟进,人民币国际化反过来又能促进中国资本走向世界。本文通过分析我国对外投资的现状,以及对外投资与人民币国际化之间的互动影响机制,研究如何利用中国企业对外投资促进人民币国际化进程。     

中国企业国际化的影响因素及其战略选择

企业国际化研究企业如何向跨国企业演变发展,随着国际竞争环境的变化,中国企业的国际化战略也由内向国际化转向外向国际化,“走出去”成为企业的必然选择.在企业国际化的过程中,企业的技术水平、产品战略、海外投资的固定成本、母国与东道国的文化差异、东道国的管制与工业化程度等是企业国际化的主要影响因素.中国企业应该采取“差异化”、“本地化”及“渐进推进”等战略,以提升中国企业的国际竞争力.     

中国品牌国际化面对的难题及策略

以海尔为代表的中国一大批企业在创建国际品牌方面都取得了瞩目的成绩,给中国其他企业进行品牌国际化战略提供了宝贵的学习经验。本文分析了中国企业在品牌国际化过程中遇到的难题,并对中国企业在品牌国际化过程中应采取的策略进行了重点研究。     

中小型民营高科技企业国际化成长的人力资本构建

随着经济全球化和信息技术的迅猛发展,民营高科技企业实施国际化成长已是一个必然的趋势和必然的选择。在民营高科技企业国际化成长的过程中,人才短缺已成为首要挑战。本文在对民营高科技企业国际化成长现实和理论分析基础之上,探讨了其国际化成长的人力资本构建策略。     

中国跨国公司"全球导向-渐进式"国际经营战略思考——以97家中国跨国公司营销战略的实证资料为依据

本文提出和阐述了中国跨国公司基于全球导向的渐进式国际化战略的思想。依据跨国公司全球营销理论,结合97家走在国际化最前列的中国跨国公司的实证资料数据,针对处于不同国际化阶段的中国企业,提出了新型出口营销战略、新型多国营销战略和全球营销战略,并为中国企业就各阶段战略量身定做出整体规划和具体方案。战略模式的提出贯彻了"全球导向-渐进式"的核心思想,以期对中国跨国公司的国际化战略发展有所启发。     

论品牌整合与品牌国际化

品牌整合和品牌国际化两种战略是可以相互促进的。本文从品牌整合与品牌国际化的密切联系出发,分析了中国企业实施品牌整合的必要性与可行性,最后提出了中国企业品牌整合与品牌国际化相互推动的对策建议。     

品牌国际化概念和内涵的界定及模式分析

品牌国际化问题是目前国际营销中研究的热点问题,本文通过品牌国际化概念和内涵的界定,分析目前中国品牌国际化的三种主要模式,即海尔模式、联想模式、TCL模式。并指出中国企业品牌国际化是一项系统工程,需要企业的综合实力与战略做保证;本土化的经营是品牌国际化成功之本;品牌国际化模式创新给中国企业带来更多的发展机会。     

商业巨头与“小人物”的合流

2013年中国的商业天空将写满创新和变革,大企业和小企业终于在这个主流上汇合了。过去很多年,中国的大企业主要考虑的问题不外乎环境、战略和国际化。就环境而言,他们想成长为百亿乃至千亿级公司,就要和中国社会、政府、商业文化、竞争对手以及员     

中国企业在国际化进程中的人力资源管理战略

在国际化进程中,中国企业的人力资源管理将面临诸多新问题。如何在复杂的国际化环境下,进行企业的人力资源管理,促进企业国际化进程的发展,是中国企业面临的难题。国际性人力资源管理必须要在人才招聘、选拔、绩效管理及培训开发等方面与企业的国际化战略充分结合,同时还要注重跨文化建设在国际人力资源管理中的重要作用,从而使人力资源管理职能在企业国际化战略的实施过程中起到重要的战略支撑作用。