通威模式昭示新的产业方向

中国饲料业已经历20多年的发展，目前，发展现代饲料业是建设社会主义新农村的重要内容，也是动物性食品安全的重要保障。2005年中国饲料行业在中央一号文件和建设社会主义新农村政策的影响下取得了快速的发展，饲料总产量达1．07亿吨，占世界总量的1／8，连续多年居世界第二位。饲料业产值迭2742亿元。“十五”期间，中国饲料业年均递增率达7．6％，饲料产品质量稳步提高，全国配合饲料质量合格率一直保持在95％以上。但另一方面2005年饲料行业也经历了猪链球菌、禽流感等疲情的考验。在此背景下，饲料企业集团化整合速度不断加快。全国年产10万吨以上的饲料企业已达157家。其中，排名前10位的饲料企业集团产量达2502万吨，占全国总产量的23％。     

饲料企业品牌营销策略探讨

随着饲料行业竞争的加剧,饲料企业实施品牌营销策略,依靠品牌占领市场是必由之路。本文介绍了品牌营销的概念与作用,并探讨了饲料企业如何实施品牌营销策略。     

盯着有钱人的饭碗创业，我开“黑店”年赚20万

在低级竞争充斥各个环节、竞争最为充分的行业里，要比竞争对手取得更高的利润，只有从营销管理中去寻求。[编者按]     

传统百货店应对电商的营销策略

传统百货从2011年开始就一直面临着高成本、高竞争、低回报等难题，在网络时代，面对电商的巨大冲击百货店必须认清自身所处的现状和变化了的竞争环境，通过分析行业衰退的原因，科学地运用现代营销理念指导经营，制定竞争有力的策略.     

倡导养生新概念 铸百年新品牌——元生真龙酒差异化营销浅析

自上世纪90年代起，我国的白酒行业即成为一个倍受关注和争议的行业。尽管目前白酒行业已经处于完全竞争的态势，但无可否认这种竞争仍是低水平重复竞争，无论是产品、文化还是营销，同质化非常严重；跟风风气盛行；产品、品牌生命周期短暂。     

食品饮料行业营销传播策略全报告

目前，食品饮料行业各子行业相继进入白热化寡头垄断竞争态势，龙头企业占据了绝大部分市场份额……龙头企业间营销传播战日益升级，并日益呈现出胶着态势，如何成功突围破局、获取竞争优势、抢占市场先机成为众多食品饮料行业广告主面临的重要课题。在寡头垄断竞争的胶着态势下。“营销推广”业已成为企业破局突围的关键。 本篇报告分析了食品饮料行业广告主营销传播活动突围所面临的困惑与挑战，并结合广告主实践提出了营销传播突围的战术性应对策略及趋势。[编者按]     

论中国服装业品牌营销存在的问题及策略

中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌为零，品牌对市场的号召和多地域伸展力不足，缺少国际化的内涵。当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争。我国服装产业欠缺的不是国家名牌，而是国际品牌。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。     

《销售与市场》启动“行业营销快车”

《销售与市场》将针对每一个镇定的行业，组织专门力量进行跟踪研究，及时把握行业竞争动向，提炼营销方法。[第一段]     

食品品牌进入“本位营销”时代

民以食为天。食品行业的生命力是永恒的。作为一个完全自由竞争的行业，食品行业壁垒小。科技含量不高，门槛低，竞争激烈。目前来讲，这个行业呈现出以下特征——     

雷沃装载机，“舞”动体验营销

中国工程机械行业面临国际化、差异化的竞争环境，唯有技术，服务、营销传播、创新，才是品牌发展的推动力。     

白酒营销的创新

近年来，白酒行业整体有所上升，但是白酒行业仍处于竞争日趋激烈、市场日趋饱和、营销手法日趋同质化的尴尬态势中，做低端白酒产品，无利润；做中档产品，竞争激烈，区域品牌占据区域市场；做高档产品，门槛高，大品牌优势明显等等，市场难度大。白酒企业若想有所作为，最关键的就是不断进行营销策略、运营模式创新。     

营销套餐,专为网络妈妈——“三鹿营养频道”营销亮点回顾

乳品行业经过几年的竞争洗札，淡出了一些品牌，但这并没有让相互间的竞争减缓，反而使得本不平静的乳品行业更加硝烟弥漫。三鹿作为乳品行业里的老品牌，自然摆脱不了竞争的宿命。在如此的态势之下，三鹿及时细分受众群体，界定出“网络妈妈”这一特定受众，通过全面整合网络营销优势，为发展开拓了一条新路。[编者按]     

立足营销开拓市场 品牌战略助力腾飞——访福建欧美龙集团公司董事长陈忠实

一个行业发展到成熟阶段，必然由产量的粗放竞争向标准化竞争过渡，儿童用品行业发展也不例外。近日，欧美龙集团高分通过验收，成为童鞋业首家“国家4A级标准化良好行业企业”。这表明欧美龙在规范化管理、标准化进程所取得的成绩得到了充分肯定     

“休闲包”的创品牌营销

在竞争激烈的“包”行业中重新定位市场，并采用特殊的营销策略赢得市场。     

关于SWOT发展战略下的电视媒体营销策略研究

随着市场经济和信息技术的迅速发展，新媒体的出现，媒体行业的竞争愈发激烈。面对变化多端的外部环境，电视媒体意识到大势所趋，希望通过改革创新，制定最佳的营销策略以应对竞争，加强在媒体行业中的地位。本文通过使用SWOT分析法，对电视媒体自身的优势、劣势以及外部的机会、威胁进行分析，制定出处在内外部环境影响下的电视媒体所适合的营销策略，以更适应这个时代的发展和创新。     

基于4PS理论的房地产营销策略研究

房地产行业作为国民经济的支柱，行业的健康发展关系到国民经济和人民群众切身利益。随着行业竞争加剧，消费者购房需求呈现多样化发展。本文阐述了房地产营销的要素，分析了房地产营销存在的问题，在此基础上提出了房地产营销策略，以期为房地产行业营销提供新思路。     

浅析电视台栏目品牌的市场营销模式

在电视行业竞争日益激烈的今天，电视媒体的品牌意识已经日益突现出来，品牌节目的策划、营销，已成为电视台节目构建、设计的一个中心化渠道，这是中国电视开始走向成熟的一个标志。     

怎样保住你的品牌不败

领导品牌处于如日中天的行业颠峰的时候．往往是最危险的时候，处于行业第二位以下的竞争对手的卧薪尝胆．行业外潜在对手的虎视耽耽．都在把竞争矛头瞄准、集中到行业龙头老大的身上，不少曾引领本行业于十一时的领导品牌(阿迪达斯、沃马特、春都)．都由于藐视对手而痛失“霸主”宝座!     

品牌不败的八条行销法则

领导品牌处于如日中天的行业颠峰的时候，往往是最危险的时候，处于行业第二位以下的竞争对手的卧薪尝胆，行业外潜在对手的虎视耽耽，都在把竞争矛头瞄准，集中到行业龙头老大的身上。不少曾引领本行业于一时的领导品牌（阿迪达斯、沃马特，春都），都由于藐视对手而痛失“霸主”宝座！本给出领导品牌永立潮头、永保行业霸主位置的八条行销法则。     

基于SWOT分析的华力集团东南亚营销策略研究

重工机械行业是国际目前诸行业中竞争最激烈、专业化程度最高的行业之一。作为广西重工行业企业代表之一的广西华力集团如何对东南亚市场环境进行充分的认识，采取适当的营销策略从而进一步拓展东南亚市场成为目前其在东南亚市场进行营销的核心问题。文章运用SWOT分析法，对华力集团在东南亚市场的营销环境进行分析，并在此基础上对其在东南亚的营销策略的调整提出了相应的建议。