由OPEN/TP 1.0移植到TUXEDO 6.5的方法

为了适应建设银行经营机制由粗放型向集约型的转变,按照建设银行总体发展规划,2001年底前原有以二级分行为单位建立数据中心的城市综合网系统(即银行柜面业务联网系统),将实现数据中心到一级分行的集中工作.由于大部分原有城市综合网系统软件采用的是以OPEN/TP 1.0为主的两层客户/服务器结构,为了保证数据集中系统的安全运行,需要将应用系统改造为采用成熟中间件产品的三层客户/服务器结构.下面是我行由OPEN/TP1.0向BEA TUXEDO 6.5移植的方法和经验.     

吉林省建造综合业务网络系统的设计与实施

现代计算机技术的飞速发展，为金融电子化建设提供了技术基础，科技手段和创新能力的提高已成为金融业赢得竞争优势的先导，成为保障银行可持续发展的重要因素。实现全省计算机联网、统一柜面业务是新形势下业务发展的迫切要求。 一、系统设计目标 建设银行吉林省分行综合业务网络系统，是以省行为中心，以市（州）行为二级分中心，营业网点为末端节点，建立的省辖三层网络体系结构。采用前台业务直接与省行网络中心主机进行信息交换，储蓄和信用卡帐务数据集中存放在省行业务主机上的集中式网络模式，会计帐务数据存放在二级行 AS/400主机…     

二级分行建立电子银行机构的必要性与可行性调查

从1999年建设银行电子银行业务起步以来,其电子银行业务已经进入到了快速发展时期。然而我们必须冷静地认识到,电子银行这一诞生于现代通讯手段和计算机技术的业务应采用的管理模式与我们现行的传统银行经营管理模式有着许多差别。要使客户认同并最终成为忠实的使用者,基层网点的营销是关键,而对基层网点的电子银行业务营销进行指导,一级分行和二级分行层面的电子银行业务管理无疑是至关重要的环节。全国多数一级分行在2003-2004年间成立了电子银行部,对本行辖内的电子银行业务统一进行规划．发展和管理。而二级分行层面的电子银行业务管理模式一直存在颇多争议,电子银行业务应该由哪个部门主管？是否应在二级分行设立电子银行机构？这些问题的长期不确定已经成为影响电子银行业务发展的重要因寨之一。本文结合江西省分行的情况对二级分行电子银行业务管理模式作一初步探讨。     

加强合作建立有效的区域联动机制

建设银行天津市分行是中国建设银行股份有限公司辖属一级分行,随着今年10月27日,建设银行在香港成功上市,今后我行将按照上市银行的标准,扩展业务、优化管理、稳健经营,努力为客户提供最优质的金融服务.……     

由OPEN／TP 1.0移动到TUXEDO6.5的方法

为了适应建设银行经营机制由粗放型向集约型的转变，按照建设银行总体发展规划，２００１年底前原有以二级分行为单位建立数据中心的城市综合网系统（即银行柜面业务联网系统），将实现数据中心到一级分行的集中工作。由于大部分原有城市综合网系统软件采用的是以OPEN／TP１．０为主的两层客户／服务器结构，为了保证数据集中系统的安全运行，需要将应用系统改造为采用成熟中间件产品的三层客户／服务器结构。下面是我行由OPEN／TP１．０向BEATUXEDO６．５移植的方法和经验。一、移植的必要性严格地说，OPEN／TP１．０不能称之为…     

建设银行核心业务系统二级分行运行机构有效整合的可行性分析

为充分利用IT资源,适应建设银行业务不断发展和变化的要求,有力支持各项业务的发展和创新,目前各一级分行逐步完成了全省服务器上收和中间业务系统整合工作。中间业务系统整合上收后,新中间业务系统的日终轧账、参数维护、错账调整等工作全部上收到省行集中处理,原各二级分行核心业务系统运行机构的业务操作事项大幅减少,其营运管理部门无需在非营业时间对新中间业务系统进行相关维护,基本取消了二级分行八小时之外的业务运行值班工作。因此,如何有效节省系统资源,将核心业务系统运行机构并入头寸机构成为需要探讨的问题。     

QoS在金融网络中的应用

目前,各家商业银行纷纷进行数据大集中,各类业务数据逐步集中到二级分行、一级分行乃至总行,与此相适应,银行内部纷纷建起自己的三级骨干网(二级分行-县支行)、二级骨干网(一级分行一二级分行)、一级骨干网(总行-一级分行).骨干网的广域链路是非常宝贵的网络资源,如何合理有效地分配有限的骨干网带宽,以满足银行各类业务的需求,一直是网络设计者比较关心的问题,下面就银行业务分类与特点、QoS(Quality of Service,服务质量技术)的选择、规划、实施进行阐述.     

BEA签约建行广东省分行信用卡业务系统

日前，中国建设银行广东省分行正式采用BEA Tuxedo，来实施全省信用卡业务处理系统项目，该项目预计在2001年6月正式投入运营。BEA Tuxedo将为中国建设银行最大的一级分行提供应用平台，并为下一步做广东省分行全省数据集中提供基础结构。广东省分行信用卡部下辖的20多个二级分行、支行卡部、全省1800多个储蓄栀台、400多台ATM及数千台商户POS将使用新系统办理信用卡业务。……     

QoS技术应用探析

商业银行完成数据集中后,各类业务数据逐步集中到二级分行、一级分行直至总行,与此相配套,各级分行纷纷开始建设改造自己的一级骨干网(总行——一级分行)、二级骨干网(一级分行——二级分行)、三级骨干网(二级分行——县支行)。骨干网的广域链路是非常宝贵的网络资源,须向电信公司支付昂贵的租金,如何合理有效地分配有限的骨干网带宽以满足银行各类业务的需求,一直是网络设计者比较关心的问题。下面就银行业务分类与特点、QoS(Quality of Service,服务质量)技术的选择、规划和实施过程等方面进行阐述。一、银行业务分类与特点银行业务主要包括营业类业务、管理信息类业务和视频/语音类业务,各类业务对网络的需求     

新模式下的二级分行管理

在我国现行银行体制中，国有商业银行实行的是总分行体制，在总行以下，分支机构按等级分为一级分行、二级分行和分行以下的支行及分理处。其中，二级分行作为银行内部管理上的一级核算中心、成本中心和利润中心，是总行统一法人和省分行（一级分行）领导下的基本经营单位。在金融体制改革与经营模式也存在明显的差异。当前，随着经济体现与金融体制改革的深化，国有商业银行在向真正的企业和规范的商业银行体制转变过程中，普遍加强了内部自上而下的集中经营和集中管理。随着集中管理体制的建立，二级分行的经营管理已经从过去那种具有很大的独立性和经营决策权的管理模式，向主要贯彻执行总行制定的经营战略、管理制度和省分行做出的业务决策的模式转变。这一转变，在许多方面了二级分行的经营管理方法的深刻变化。