QoS在金融网络中的应用

目前,各家商业银行纷纷进行数据大集中,各类业务数据逐步集中到二级分行、一级分行乃至总行,与此相适应,银行内部纷纷建起自己的三级骨干网(二级分行-县支行)、二级骨干网(一级分行一二级分行)、一级骨干网(总行-一级分行).骨干网的广域链路是非常宝贵的网络资源,如何合理有效地分配有限的骨干网带宽,以满足银行各类业务的需求,一直是网络设计者比较关心的问题,下面就银行业务分类与特点、QoS(Quality of Service,服务质量技术)的选择、规划、实施进行阐述.     

浅谈银行服务器的防灾备份与数据安全方案

近年来,随着网络化程度的提高,银行业务数据愈加集中。越来越多的业务数据集中存放在一级分行甚至总行的服务器中,而基层行和营业网点仅     

网络扁平化后二级分行的网络安全策略

工商银行依托高速发展的计算机和网络通信技术，建成了上海、北京南北两大数据中心，实现了数据集中，有效地提高了工行的管理水平，加强了工行的管理体制，进一步提高了资金流动性和资金运营效率。而高效安全的网络运行管理，是数据大集中的基础条件之一。工行在2004年完成了辖内四级网络的改造，即取消了总行——一级分行——二级分行——支行——网点的四级网络，变成了将支行和网点统一连接到二级分行的三级网络结构。这样，网络扁平化改造后二级分行，上连一级分行，下连各支行和业务网点，外部网连接二级分行内所有外联单位。因此如何针对二级分行的网络特点，制订出有效的网络安全策略就成为我们必须重视的问题。下面以泉州市分行为例阐述网络扁平化后二级分行的网络安全策略。     

QoS在网络中的应用

目前，中国工商银行股份有限公司（以下简称“工行”）已经完成一级骨干网规划建设、一级分行辖内网络规划建设，形成了以上海、北京为中心的数据高度集中的网络架构，整个架构分为一级骨干网、二级骨干网和汇接网三层结构。在整个网络系统中承载着全行各类生产、测试、研发、办公业务的应用，随着业务量的不断增加，各应用系统之间对带宽资源的需求矛盾日益突出。     

农行开展投资银行业务的总体思考

（一）机构设置思路 1、第一阶段。在总行及上海、深圳等分行设立专门的投资银行部门,集中开展各类投资银行业务。总行筹设单独的投资银行部（目前在公司业务部下成立二级部可视为一个过渡阶段）,负责除基金托管以外的投资银行业务。同时,选择几家当地业务需求充分的一级分行设立投资银行部门。     

加强生产运行管理提高分行IT服务质量

目前，交通银行的整体科技工作包括总行、一级分行（省直分行）、二级分行（省辖行）等多个层次。在数据大集中实施前，各级分行都配置了业务应用主机存储核心业务数据，业务处理主要在分行。分行信息技术部门同时承担着运行维护、系统开发、计算机安全、网络和设备管理等职能。各地管理不统一、技术不规范，存在着应用系统版本差异性大、重复开发严重、信息资源浪费等问题，对分行业务的安全经营构成了较大威胁。随着交通银行数据大集中工程一期的顺利完成、二期的逐步推广上线，这种情况将发生很大变化。一是核心主机物理集中，总行配备大型主机，集中负责后台业务处理，省直分行配置小型机作为综合前置；二是数据集中，全行的核心数据集中在总行；三是应用的集成与业务处理的集中，对公综合业务与对私零售业务集成为核心账务系统。后台核心业务系统在总行大机中运行，同时国际结算、信贷管理、个人信贷、外汇宝等外围系统采用B／S结构将账务处理和事务处理集成在总行端的服务器中运行。     

采用ATM链路实现骨干网备份线路改造

骨干网络备份链路，主要是针对银行的业务类数据进行备份。当骨干网络主副链路均出现故障时，就要启用该网络备份链路，从而保证银行业务的正常有序进行。数据集中期间，建行新疆区分行对原有三级接入网做了全面的升级改造工作，摆脱了以往以传统柜面业务数据传输为主的有限带宽的网络现状，满足了现有的数据集中、自助设备眼务、帐户分类系统、客户信息库系统、IP电话、OA系统延伸到网点的需求。但与此同时，随着VoIP、视频监控类数据流不断增长，现有传输办公业务的带宽线路已明显不堪重负，二级分行与一级分行的办公业务线路日渐吃紧，目前的骨干网络备份链路已不能满足骨干网络备份的要求。为了确保建行新疆区分行骨干网络备份的稳定性，同时改善企业网办公环境，更好地支持VoIP、视频类业务的顺利发展以及桌面安全等项目的顺利推广实施，对现有骨干网络备份链路的全面升级势在必行。     

建行宁波分行综合业务系统改造案例

信息技术的广泛应用带动了银行服务方式、经营管理理念和策略的变革。就中国建设银行而言,总行已完成一级分行业务数据集中处理和全行一、二级骨干网络的重     

数据大集中后无数据行科技部门的职责转变

近几年来，各商业银行纷纷实施全行数据大集中工程，把原来分布在一、二级分行的业务和管理数据逐级上收，最终集中在一个或多个总行中心，以实现全行业务经营和管理的集约化，适应管理扁平化改革。数据大集中是商业银行电子化建设的必然选择。在实现数据大集中后，分行(尤其是无数据行)如何转变职能、适应数     

华为3Com分行骨干网解决方案

以核心业务大集中为标志的银行信息系统后台整合逐渐进入到更加深化的阶段，越来越多的新型业务和管理系统将以集中的方式在总行和一级分行得到部署，这使得网络上的业务种类和流量模型日益丰富，也对分行的骨干网络建设提出了更高的要求。针对于此，华为3Com结合多年服务于金融的经验，提出了分行骨干网解决方案，致力于为金融企业打造更加坚实的网络信息化基础平台。     

新模式下的二级分行管理

在我国现行银行体制中，国有商业银行实行的是总分行体制，在总行以下，分支机构按等级分为一级分行、二级分行和分行以下的支行及分理处。其中，二级分行作为银行内部管理上的一级核算中心、成本中心和利润中心，是总行统一法人和省分行（一级分行）领导下的基本经营单位。在金融体制改革与经营模式也存在明显的差异。当前，随着经济体现与金融体制改革的深化，国有商业银行在向真正的企业和规范的商业银行体制转变过程中，普遍加强了内部自上而下的集中经营和集中管理。随着集中管理体制的建立，二级分行的经营管理已经从过去那种具有很大的独立性和经营决策权的管理模式，向主要贯彻执行总行制定的经营战略、管理制度和省分行做出的业务决策的模式转变。这一转变，在许多方面了二级分行的经营管理方法的深刻变化。     

数据集中系统对建设银行会计模式的影响

建设银行的数据集中是在统一业务需求、业务和技术标准的基础上,建立起适合业务发展需要和现代管理模式的技术框架———数据中心、前置(一级分行和二级分行)、前端(网点或各种外部渠道)三级系统架构的全行核心业务应用系统,实现以账务数据为主体的全行核心业务数据的集中处理,     

加强生产运行管理 提高分行lT服务质量

目前，交通银行的整体科技工作包括总行、一级分行（省直分行）、二级分行（省辖行）等多个层次。在数据大集中实施前，各级分行都配置了业务应用主机、存储着核心业务数据，业务处理主要在分行端进行。分行信息技术部门同时承担着运行维护、系统开发、计算机安全、网络和设备管理等职能。因此，各地管理不统一、技术不规范，存在着应用系统版本差异性大、重复开发严重、信息资源浪费等缺点，对分行业务的安全经营构成了较大的威胁。     

数据集中系统对建设银行会计模式的影响

建设银行的数据集中是在统一业务需求、业务和技术标准的基础上,建立起适合业务发展需要和现代管理模式的技术框架--数据中心、前置(一级分行和二级分行)、前端(网点或各种外部渠道)三级系统架构的全行核心业务应用系统,实现以账务数据为主体的全行核心业务数据的集中处理,形成与数据集中相配套的业务和管理制度,为管理信息系统和决策支持系统提供帐务数据和其他信息,为金融创新和业务拓展奠定基础,从而提升全行核心竞争力.     

迈普3G路由器助力银行业灾备网络建设

银行灾备项目建设的重要目标就是要实现网络和业务的两级灾备：第一级是二级分行灾备,网点终端能够通过3G无线接入一级分行外联区,访问一级分行后台服务器;第二级是一级分行灾备,网点终端能够通过3G无线接入总行灾备中心外联区,访问总行灾备中心后台服务器。     

资金清算体系设计

中国建设银行(以下简称建行)在实现了内蒙古自治区清算集中后,对原有资金运营体系做了较大的改变。撤消了各二级分行清算中心,内蒙古自治区只保留一级分行清算中心。即只设一个联行号,所有区外汇划往来业务产生的资金汇差,都由一级分行清算中心与总行进行头寸清算。另外,随着建行业务的发展,一些新的业务品种不断涌现,例如证券业务、重要客户服务系统、网上银行、现代化支付等。这些新系统产生的资金汇差也都要求由一级分行清算中心与总行进行头寸清算,然后再在城综网内逐级向下清算。在这种状况下,如果一级分行仍然采用古老的手工方式,于次…     

增强二级分行综合竞争力的思考

二级分行通常是指带县（市）的市（地）级二级分支机构（不包括一级行所在地的城市支行）。从区位上看，这些二级分行地处中等城市或区域中心，经济文化相对集中，地方特色和优势明显。从管理层次上看，二级分行上有总行．一级分行；下有支行和分理处，肩负承上揽下．协调一方的管理职责，同时又经办各类具体业务，兼有经营管理双重职能，在银行经营管理中具有举足轻重的地位和不可替代的作用。[编者按]     

农行银行卡差错风险处理系统投产

随着中国农业银行总行数据运行中心、总行信用卡中心、36个一级分行，以及江苏、浙江分行辖内的23个二级分行的入网使用，该行银行卡差错风险处理系统（集中版）日前已正式上线运行。     

转变科技职能实施科技营销

数据大集中后,分行科技部门与总行科技部门之间的定位更加清晰,一、二级分行科技部门的工作重点应该放在各地特色业务的开发和推广上.     

推动集约化管理促进分行科技发展--专访中国工商银行信息科技部总经理林晓轩

一段时期以来,数据大集中成为国内商业银行信息化建设的主流。数据集中在建立先进的科技基础设施平台的基础上,大大提高了商业银行的业务处理能力、科技创新能力和科技管理水平,但同时也带来了科技管理的新问题,其中最为突出的是分行科技职能的转变、科技人员职业生涯规划等问题。工商银行于2002年率先实现数据集中,是最早面对和思考数据集中后分行科技工作的国内商业银行。2003年,工商银行正式推出分行科技集约化管理的思路,将开发、管理的职能上收总行和一级分行,二级分行则重点做好运行、维护工作。可以说,这一工作思路为数据集中以后的…