论政府作为在推进高校后勤社会化改革中的作用

高校后勤社会化改革是我国高等教育领域的一项重大改革,改革的方向是市场化。但市场化方向的后勤社会化改革绝非简单地把高校后勤推向市场,高校后勤社会化改革过程中要有政府作为。特别是在当前高校后勤改革正处在攻坚阶段,面临原材料价格上涨、用工成本增加等诸多新问题和新挑战的情况下,亟待政府作为,推行相关政策措施,推进高校后勤社会化改革继续顺利进行。     

试论高校后勤社会化税收规范化管理

高校后勤社会化改革关系到高校后勤经济实体作为独立的纳税人应该享受和承担的法定权利与义务,关系到税务机关对高校后勤经济实体的税收管理,关系到税收如何发挥调节经济、服务于经济、服务于社会的作用。文章试从高校后勤社会化改革的方向和目标模式入手,理清高校后勤社会化改革涉及的税收问题和税收政策,分析高校后勤社会化改革税收征管存在的主要问题,提出高校后勤社会化税收规范化管理的措施。     

高校后勤社会化改革的制度经济学思考

自1999年开始的我国高校后勤社会化改革到今年已有10多年历史。高校后勤社会化改革的目标是让各高校的后勤部门实现从计划经济体制向市场经济体制的转变。目前我国高校后勤社会化改革目前虽然取得了一些成绩，但是实际运行中还存在思想认识不到位导致行政后勤模式的延续、产权不清晰、用人和管理制度不健全等诸多问题。本文基于制度变迁理论的视角，运用新制度经济学博弈、路径依赖等理论，试图对高校后勤社会化改革的进程做出新的解释，同时对其未来发展提出建议。     

高校后勤集团财务管理探讨

高校后勤社会化改革,对现行高校的会计核算和财务管理提出了很多亟待解决的问题。高校后勤集团财务部门在改革的过程之中,一定要正确处理维护国家利益、保护国有资产安全和支持后勤社会化改革的关系,认真制定切实可行的财务管理办法,保证高校后勤社会化改革向着健康有序的方向发展,促进高校后勤企业制度的建立,实现高校后勤的真正社会化。     

对高校后勤社会化发展的思考

我国高校后勤社会化是高校后勤改革的重点内容,在历经重组、突破、创新等多重举措后,目前高校后勤社会化已取得阶段性成果,如何取得更深层次的突破,是摆在高校后勤工作者面前的一个新课题。     

我国高校后勤社会化改革中的困境与对策探讨

高校后勤社会化改革是我国高校内部管理体制改革的重要组成部分,是我国教育领域的一项重大改革。本文试图对目前改革中出现的问题进行分析,在此基础上提出对策,以期对后勤社会化改革有所帮助。     

论市场模式下的高校后勤服务

文章从现代市场经济体制下公共服务市场化视野,审视我国高校后勤社会化改革的现状和困境,提出改变目前高校后勤改革过程中的"路径依赖"。通过对高校后勤改革市场化,遵循市场机制;剥离后勤服务职能,遵循市场规律的论证,阐述市场模式下的高校后勤服务工作。     

推进高校后勤社会化改革的重要环节

高校后勤服务工作社会化已经成为高校后勤改革的正确的指导方向。高校后勤改革在高校总体改革、发展、稳定中具有特殊的地位和作用。这已受到人们的广泛关注和日益重视,形势喜人、形势逼人。推进高校后勤的社会化改革,必须紧紧抓住以下几个重要环节。一、思想观念的转变是推进社会化改革的先导人的思想决定人的行为,有了正确的思想才可能有正确的行为。所以,解放思想,转变观念,是高校后勤适应市场经济体制要求、推进社会化改革的前提和条件,是先导性的问题。在计划经济体制下运行了几十年的传统的高校后勤管理方式已经成为人们的思维…     

福建省高校后勤社会化改革中的“囚徒困境”探析

随着高校后勤社会化改革的不断深化,改革过程中的一些深层次矛盾和问题日益凸显,各种原因导致后勤社会化改革中的甲乙双方往往陷入“囚徒困境”。文章在对福建省高校后勤社会化改革情况进行调查的基础上,提出了当前后勤社会化改革中存在的主要问题,并分析后勤社会化改革中甲乙双方形成“囚徒困境”的成因,着重阐述解决高校后勤甲乙双方走出“囚徒困境”的途径。     

深化改革锐意创新增强核心竞争力

随着我国高校教育体制改革的进一步深入,高校后勤社会化改革已在全国大部分地区取得了突破性进展.武汉大学后勤服务集团自成立以来,经过两年多的运转,既完成了与学校行政分离的第一步,也走出了一条符合高校后勤社会化改革方向、适应我校跨越式发展战略,独具武汉大学特色的后勤社会化改革的创新之路,为实现高校后勤社会化第二步改革目标打下了坚实基础.     

高校后勤财务管理的主要途径

随着社会主义市场经济发展和我国高等教育改革的逐步深入,传统的高校后勤财务管理体制和运行机制已经不能适应高校后勤社会化改革的要求。本文针对高校后勤集团财务管理存在的一些问题,提出相应的优化途径。     

高校后勤社会化改革中的实践思考

文章分析了目前高校后勤社会化改革过程中存在的矛盾和问题;阐述了进一步加快高校后勤社会化改革的主要措施;提出了加快高校后勤社会化改革过程中应注意的问题.     

台湾地区高校后勤管理现状及其借鉴意义

本通过对中国台湾地区高校后勤管理与后勤服务情况的实际考察，分析和阐述了台湾高校后勤管理合理性及其借鉴意义，指出我省高校后勤社会化改革中存在的问题和对策，旨在加快高校后勤社会化改革。     

浅谈高校后勤社会化改革中的财务治理

在高校后勤管理体制改革的过渡时期,校级财务部门在改革过程中,研究高校后勤服务社会化改革的财务管理问题,寻求理想的财务管理对策,制定了切实可行的管理办法,并逐步建立了一套科学的财务管理模式,使高校后勤社会化改革向着健康有序的方向发展,并促进了高校后勤的真正社会化。     

努力实践"三个代表"重要思想不断开创高校后勤社会化改革的新局面

在回顾三年改革的实践中,怎样从理论与实践的结合上,深刻认识"三个代表"重要思想对高校后勤社会化改革的指导作用,深刻认识高校后勤社会化改革对发展生产力、繁荣先进文化、维护广大人民群众利益所具有的极其重大意义。这是我们进一步自觉地贯彻"三个代表"重要思想,不断开创高     

略论我国高校后勤信息系统建设

一、我国高校后勤信息系统建设发展现状 在当前信息网络技术与计算机技术迅速发展的新环境下,在高校后勤社会化改革发展的推动下,我国高校后勤信息化工作得到了很大的发展.     

构筑CS的战略平台营造服务一流的环境氛围

《中共中央关于教育体制改革决定》明确指出:“高等学校后勤服务工作的改革,对于保证教育改革的顺利进行极为重要,改革的方向是实现社会化”。最近在西安召开的第三次全国高等学校后勤改革工作会议上,中共中央政治局常委、国务院副总理李岚清强调“加快高校后勤社会化改革,推动科教兴国战略的实施”。这不仅对推进高校后勤改革,而且对高校管理体制与管理模式的革改具有重要的意义。 高校后勤部门职工所提供的各种服务劳动,按照马克思的劳动价值论 只是整个社会劳动的一个部     

深化高校后勤社会化改革的几点思考

高校后勤社会化改革取得了很大成绩,但也存在着很多问题,面临着停滞不前的危机.文章认为,体制不顺、权责不清、定位不准、人才不足是高校后勤社会化改革目前面临的主要问题和难点,并提出了进一步深化高校后勤社会化改革的主要路径和措施.     

我国高校物业管理模式探析

我国高校后勤社会化改革以来，高校物业管理开始由行政事业型的管理模式开始向专业化的物业管理模式转变，取得了很大的成就，改善了高校后勤服务的态度．提高了服务质量及服务效率；但也存在不少的问题，转变后的物业管理要以后勤社会化为方向，改革产权制度，建立法人实体．理顺甲乙方之间的关系，加强后勤实体职工队伍的建设，兼顾社会效益和经济效益。文章通过对我国高校后勤社会化历程的回顾．及对我国高校物业管理现状进行分析，针对我国部分现有问题提出了解决方法，以期完善我国高校物业管理模式。     

广西高校后勤社会化问题探讨

高校后勤服务工作的改革方向是实现社会化,目标是将高校后勤纳入社会主义市场经济体制,建立"政府主导,社会为主,高校选择,办学需要"的市场化后勤服务体系.而现有的高校后勤部门与学校脱钩并纳入社会的后勤服务市场体系需要三年左右的过渡阶段.广西自1999年起首先在广西大学、广西医科大学、广西民族学院等三所高校实行了后勤社会化改革的试点,组建了广西高校后勤集团,现试点高校的后勤部门已剥离转制进入广西高校后勤集团.由于广西高校后勤社会化改革刚起步,一些问题有待在实践中不断探索,本文试就广西高校后勤社会化改革试点中的几个政策性问题作一些探讨.