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相似文献
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1.
企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。作为拥有百余年历史和光荣传统的地方企业,延长石油集团积累了丰厚的文化底蕴,形成了独具特色的企业文化体系。在下一步发展实践过程中,要进一步丰富和完善集团文化,培育所属各单位的子文化,持续推进"战略、品牌、文化"一体化发展,把企业文化转化为核心竞争力,丰富企业文化活动载体,加大企业文化的宣贯力度,将文化理念融入到集团改革发展之中,融入到员工行为和思想价值追求之中,成为全体员工共同追求的价值观念和行为方式,为延长石油建设创新型国际能源化工公司提供强大精神动力。  相似文献   

2.
经济全球化的时代,用文化力提升核心竞争力既是很多优秀企业的成功经验,也是大多数新兴企业持续发展的必然选择。浙江销售公司作为中国石油区外销售企业,自2008年年底上划以来,紧紧抓住大庆精神铁人精神这一中国石油的根脉文化,从制度、行为及载体等方面进行了企业文化建设的有益探索和实践,在区外销售企业从零起步的十多年发展历程中,以大庆精神铁人精神为核心的企业文化成为推动企业创业发展的强大精神力量。  相似文献   

3.
集团公司企业文化建设工作会议,在总结经验、展示成果、分析形势的基础上,提出了"继承创新、系统思考、整体推进"的思路,以实现企业文化建设科学化水平的目标要求。这生动体现了"求实创新、与时俱进"的科学精神和石油品格,为加强企业文化建设提供了重要指引。  相似文献   

4.
2005年10月24日,中核集团公司召开首次企业文化工作会暨现场交流会,把企业文化建设放到一个前所未有的高度。集团公司总经理康日新在会上分析了中核集团企业文化建设的现状,并描述了未来企业文化建设的发展方向和作用——为实现中核集团发展战略提供强有力的文化支撑。  相似文献   

5.
现代企业的发展其核心是企业文化的发展,企业文化已成为企业竞争力的核心问题.本文通过对以往国内企业文化建设的一些经验与教训的分析,提出企业文化建设应该加强实证研究,用客观的态度,实证的精神促进企业文化的建设.  相似文献   

6.
我国石油企业在几十年艰苦创业的过程中,形成了具有丰富内涵的石油企业文化,为企业的发展提供了极大的精神动力但不可忽视的是,在石油企业文化建设中也存在诸如对企业文化建设主体认识产生偏差、把企业文化建设局限于思想政治工作、企业文化和企业战略缺乏互动等方面的问题文章对这些问题进行了分析,并提出了相应对策。  相似文献   

7.
缺乏个性的企业文化是流于形式的,不能为企业注入生机与活力,也不能成为企业的核心竞争力。对油田企业来说,长期传统石油企业文化的影响使各个油田企业都以艰苦奋斗的“铁人”精神作为企业文化建设核心,而没有基于民族文化、地方文化、行业文化和职业文化提炼出具有本企业个性的特色企业文化,导致了油田企业文化建设普遍存在着缺乏个性与多样性的问题。  相似文献   

8.
企业文化的内涵较广,这里着重讨论的是影响企业发展的深层次的属于精神层面的那部分,就是为全体员工所共同认同的企业核心价值观和企业精神,以及由此而形成的企业经营理念、目标理念、道德准则、行为规范等。这种理念和企业精神一旦形成,就会成为强大的凝聚力,成为职工自觉行为的准则,成为推动企业前进强有力的精神力量。因此,企业文化可以说是企业之魂。一个没有文化积淀、文化底蕴,不重视企业文化建设的企业是没有生命力的企业。应该说,无论哪个企业,客观上都有其自身的文化,只是有的是积极的,有的是消极的,有的是自觉地去培…  相似文献   

9.
大同煤矿集团公司在深化改革、转机建制、调整结构、建设现代企业制度的同时 ,始终把企业文化建设作为一项重要工作长抓不懈。特别是近几年来 ,集团公司以企业文化建设来全面提升企业核心竞争力 ,促进企业健康稳定和可持续性发展。先后获得了国家企业管理最高奖“金马奖”、全国“五一”劳动奖状、“中国煤炭采选大王”等一系列荣誉称号 ,连续 10年保持了“全国思想政治工作优秀企业”称号。企业的不断壮大发展初步验证了企业文化建设是企业提升管理水平、提高核心竞争力的一条必由之路。一、把先进的文化力转化为企业经济持久发展的原动力…  相似文献   

10.
近年来,吉林油田公司通信公司落实科学发展观,坚持人本理念,以社会主义核心价值体系为引领,突出行业特色抓企业文化建设,重点加强了行为、制度、形象、精神四个方面的文化建设,培育了独具匠心的文化体系,进一步弘扬了大庆精神铁人精神,引导员工树牢“我为祖国献石油”的核心价值观,构筑员工实现企业科学和谐发展的共同思想基础,提升了企业的核心竞争力。  相似文献   

11.
大庆油田电力集团在大力弘扬集团公司企业文化的同时,着打造切合本企业实际的特色文化,为实现企业可持续发展提供了化支撑。践行文化理念,促进人企合一。在对文化资源进行整合的基上,明确了适合公司发展的文化价值理念体系。通过发动全员、泛征集,编辑了公司《文化手册》。使企业文化成为统一广大职思想认识,构建人企合一的精神动力。全面导入CIS战略,发挥化优势。确立了理念识别系统,提出了“打造强势电力,共创百油田”等个性化的理念;完善公司管理控制体系,实现了行为规养成和规章制度硬管理的统一;确立了视觉识别系统,统一“电蓝”标准色,树立了企业良好形象。建设“双百五型”特色文化实现文化创新。公司在提出“为百年油田提供百年电力支撑”发目标的同时,针对油田电力企业具有的5个生产经营特点,提出设与之相适应的以学习文化提素质,以团队文化聚合力,以管理  相似文献   

12.
当今世界企业的竞争已经上升到文化竞争的层面,健康、科学的企业文化正在成为推动企业发展的强大动力,也是构成企业核心竞争力的重要组成部分。因此,企业文化建设蓬勃兴起。但是,如何建设企业文化、企业文化建设的突破口在哪里,是一个需要首先弄清的问题。从目前企业文化建设的现状看,存在着认识不清和重点偏差等问题。笔者以为,制度创新应是企业文化建设工作的突破口。  相似文献   

13.
最适合自己的企业文化才是最好的企业文化。但什么样的企业文化才是最适合自己的,这种文化的活力又在哪里?面对这个问题,几年来,吉林石油集团公司深入追寻吉林油田的文化源泉,借鉴和吸收各石油企业的优秀文化成果,围绕公司的产业定位和发展规划,量身打造独具特色的石油工程技术服务文化,同时按照构建和谐企业的内在要求,不断扩充文化内涵,提升文化品位,使企业文化建设愈加生机盎然,活力无限。  相似文献   

14.
2005年是中核集团公司企业文化建设的全面启动年.今年以来,集团公司先后召开了座谈会.深入解读中核集团的核工业精神、企业理念和企业宗旨.并在全系统开展企业文化征文活动为配合集团公司企业文化建设,本刊将在《企业文化》栏目择优刊登部分成员单位作者的稿件,供学习参考。[编者按]  相似文献   

15.
石油企业不同于一般的企业,其企业文化具有鲜明的管理属性,是石油企业经营管理的重要组成部分。石油企业作为战略能源企业,企业文化建设对企业的发展有着重要作用,也是石油企业的价值理念所在。在新的历史时期,石油企业要想获得更好的发展,就要加强文化建设和管理制度的创新。本文就石油企业文化建设创新方法进行分析,并提出了石油企业加强文化建设和管理制度创新的办法。  相似文献   

16.
大港油田集团公司在搞好生产经营的同时,大力加强企业文化建设,始终坚持企业的“双文明”建设一起抓。他们通过宣传、落实、激励,带动四个环节,把企业核心  相似文献   

17.
秦晓霞 《广西电业》2004,(11):49-50
文化是包含社会中某一部分人拥有的知识、信念、艺术道德等综合体,是维系国家统一和民族团结的精神纽带,是综合国力的重要组成部分。一个国家要强大少不了文化的帮助,一个企业要发展更少不了企业文化的帮忙。企业文化建设是我国先进文化建设的重要内容,是企业成熟的标志,是企业发展壮大的根本。而青年是企业的主体、动力和希望,  相似文献   

18.
李联五 《中国石化》2006,(B12):49-51
构建社会主义和谐社会,是我们党从中国特色社会主义事业总体布局和全面建设小康社会全局出发提出的重大战略任务。企业是社会的重要细胞,认真贯彻落实党的十六届六中全会精神,构建和谐企业,是构建和谐社会的题中之义,也是对包括河南油田在内的国有能源企业的时代要求。构建和谐企业,既包含着企业文化建设的内容,同时更需要企业文化提供强大而持久的精神动力。  相似文献   

19.
企业文化是在企业历史发展过程中形成的精神财富和物质形态的总和,是企业核心竞争力的重要组成部分。大庆钻探作为大庆精神铁人精神的主要发源地之一,在50多年的历程中,不仅创造了巨大物质财富,而且奠定了深厚的文化根基,储备了强劲的动力之源。站在新的历史起点,大庆钻探正在大力实施“1533”发展战略,坚定不移地朝着建设“国内第一、国际一流”石油工程技术服务企业目标迈进。企业发展迫切需要以大庆精神铁人精神为魂,与时俱进地加强企业的精神、思想、行为、形象四种文化建设,为企业发展提供强大的精神动力和文化支撑。  相似文献   

20.
去年以来,湖北石油分公司以宣传贯彻《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》(以下简称《纲要》)为主线,把企业文化理念自觉融入企业改革发展的各个环节,以文化力助推竞争力、提升凝聚力,为企业持续有效和谐发展提供了精神动力。  相似文献   

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