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财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键.对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心.本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析. 相似文献
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企业管理工作的重要组成部分之一是企业财务管理,同时,它也是企业管理的核心.加强电力企业的财务管理,在提高电力企业价值以及促进电力工业体制改革方面发挥着重要作用.本文主要从企业财务管理的定义、电力企业财务管理的现状以及应对策略三个方面浅谈一些个人看法. 相似文献
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随着市场经济的不断发展和完善,企业改革力度不断加强,努力提高自身的管理水平,增强企业市场竞争优势,电力企业在发展过程中面临的压力不断增加,.资金管理是电力企业财务管理的重要组成部分,是电力企业发展的关键在资金的保障下,才能促进电力企业快速发展。但是,目前电力企业的资金内部控制存在很多问题较大程度地影响了电力企业的发展。本文主要从电力企业资金内部控制存在的问题出发,探讨相关对策,解决电力资金管理中存在的问题,提高经济效益,促进电力企业发展。 相似文献
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“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”已经成为现代企业管理普遍接受的重要理念,资金管理是对企业资金运动的管理,即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理,是企业集团管理的重要组成部分.本文介绍了当下铁路企业集团资金管理的现状及问题,并有针对性地提出对策,阐述了完善资金管理的意义. 相似文献
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众所周知,电力企业是我国经济发展的支柱型产业之一,对国民经济的可持续发展具有推动作用.新形势下,电力企业应不断调整财务管理方向,使其与新时期的发展要求相适应.预算管理是财务管理工作的重要组成部分之一,越来越受到企业的重视.但是在电力企业预算管理过程中还存在一些问题,本文主要针对这些问题进行分析,并提出相应的策略,以供参考. 相似文献
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供电企业是我国经济发展中十分关键的组成部分,因为当前国内各个行业想要正常发展,都离不开电力资源的支持.往来款项管理,是电力企业财务管理最为核心的内容之一,对企业经营、发展具有一定的推动作用.但是因为近年来电力企业对往来款项管理的重视度不够,导致往来款项难以清理、难以回收,严重影响了企业资金的正常运转.以当前供电企业往来款项管理工作开展的情况为基础,结合近年来的工作经验,提出如何对供电企业往来款项进行管理. 相似文献
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随着信息时代的发展,市场需求对电力企业的管理体制的要求在提高,尤其是对电力企业中财务管理体制的要求,从另一层面上看促进了电力企业财务管理体制的创新.众所周知,财务状况是企业生产运营过程中经济实力保障,是企业运行好坏的重要体现,这也衬托出了企业财务管理在电力企业发展中的重要性.本文主要讲述现如今电力企业财务管理的状况,提出一些针对电力企业财务管理的创新措施. 相似文献
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随着经济的快速发展,电力企业得到很大的发展空间.在电力企业管理中,财务管理贯穿企业管理整个过程,对电力企业的发展有着重要意义.但是电力企业在财务管理上还存在一些问题,严重制约电力企业的发展.笔者结合自身实际经验,分析现代电力企业财务管理存在问题,并提出完善电力企业财务管理的方法,保证电力企业的可持续发展. 相似文献
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随着社会经济不断发展,民营企业经营范围与过去相比已经有所扩大,有的已经跨入集团型的管理.财务管理是企业管理重要组成部分,资金管理又是财务管理核心,如何优化资金管理,加强企业资金管理与控制能力,增强企业核心竞争力,已经成为企业不容忽略的问题.本文以X民营企业集团为例,通过对X集团资金管理现状进行分析,提出加强X集团资金集中管理的对策及建议.同时,只有通过加强资金管控,充分发挥资金在母子公司之间的纽带作用,达到财务管理和企业管理的作用,才能为集团化管理打下坚实基础. 相似文献
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基建财务管理是基建企业管理工作的重要组成部分.在基本建设过程中基建财务管理是基本建设持续、快速、健康发展的重要保证.为了保证基建项目有计划地进行、防范工程项目管理过程中的差错与舞弊、合理使用基本建设资金、提高资金使用效益,加强基本建设财务管理尤为重要. 相似文献
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电力企业在社会经济发展过程中以及维持国民生活稳定方面发挥重要作用,属于国家基础性企业,电力企业的发展运行状况会对国计民生产生较大的影响.电力企业在财务管理方面具有资金高度集中、筹资风险较大、资产比重较高以及企业投资效益不稳定等基本特点.目前我国虽已实现电力企业体制改革,但多数企业仍在财务管理方面存在着问题,严重限制了电力企业的科学持续发展.本文主要探讨我国电力企业财务管理过程中存在的主要问题,并根据存在的问题探讨提出-些针对性解决措施,以加强电力企业财务管理,提高电力企业整体经营管理水平,增强经济市场核心竞争力. 相似文献
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财务管理是现代企业管理中的一个重要环节,直接关系到企业的效益,可以说,财务管理是现代企业管理中的核心,决定了企业生存发展的空间.在我国的电力企业中,财务管理存在着一定的问题,具体表现为财务管理观念不先进,方式粗放,管理人才不足等.文章就电力企业财务管理中存在的主要问题做一些分析,提出了相应的对策,以期为电力企业的财务管理贡献力量. 相似文献
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李成云 《金融经济(湖南)》2015,(3)
营运资金是企业资产中最具活力的部分,营运资金管理是企业日常财务管理的重要组成部分,直接关系着企业经营的成败.本文建立了基于营销渠道理论的营运资金管理绩效评价体系,并利用房地产行业2006年至2010年数据资料,对该行业营销渠道营运资金管理进行了绩效分析,统计分析了渠道关系管理、客户关系管理等先进的方法和手段在提高营运资金管理中所体现的作用和效果. 相似文献
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企业管理中最为重要的是财务管理,内部控制更是财务管理的重要组成部分,保障着企业财产的安全,控制企业的财务风险.近年来,施工企业内部控制体系不健全造成企业倒闭的现象屡屡出现,加强施工企业内部控制尤为重要.本文根据施工企业管理中存在的难点、问题,提出相应的财务管理内部控制策略,以使这些问题得到有效解决. 相似文献
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《时代金融》2015,(36)
资金是企业正常经营运作的保障,加强对资金使用情况的监督与管理,是实现电力企业长久生产经营的根本,同时也是加强其整体发展的重要推进力。本文分析并研究了电力企业的实际经营情况,认为其应选择适当的、具有针对性的资金管理模式,建立健全资金管理体系,实现内部部门彼此之间交流与合作,合理化使用企业资金,提高资金使用效率。本文认为电力企业资金管理存在的主要问题是相关内部控制体系不够完善和规范,预算制度流于形式,资金周转不利等。对于这些问题,本文认为应当从健全预算制度和财务管理制度,加强风险管理和信息化建设等几方面入手,完善电力企业资金管理工作,提高电力企业资金使用效率和效益。 相似文献
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随着互联网技术的发展,社会经济发生着非常大的变化。电力企业作为国民企业的重要组成部分,对人们的生活和生产有着非常大的影响,大数据时代的来临,电气企业发生着巨大的变化,财务管理作为电力企业管理的重要内容,财务管理范围更为广泛,传统财务管理模式存在着一定的问题,电力企业应当有效利用信息技术,保证财务管理有效开展。文章结合大数据时代背景,分析财务管理中的问题,提出几点有效的管理策略。 相似文献