供电企业加强往来款项管理研究

通过对供电企业往来款项管理的了解,发现其是财务部门实施管理过程中最薄弱的阶段。并且供力企业由于一些原因导致没有及时对应收款项进行收回,造成企业中往来款项管理难度增加,使供电企业出现财务风险,所以就应该加强对供电往来款项管理的。因此本文简单的研究了从影响供电企业加强往来款项管理的主要因素到供电企业加强往来款项管理的有效措施,进而更加有效的为供电行业不断进步和发展奠定夯实基础。     

探讨电力企业往来款项管理

往来款项管理一直是会计工作和财务管理的薄弱环节，电力企业由于历史原因造成一些逾期应收款项收回难度大，给企业带来潜在风险,由于没有及时清理应付款项，带来一定的纳税风险，近年电力企业高度重视往来款项管理，从加强制度建设、进行全过程管理、定期清理、明确责任等多方面着手，切实落实责任减少应收款项资金占用，降低资金安全风险，取得明显成效推动企业往来款项管理水平不断提升。     

加强往来款清理提升会计信息质量

随着市场经济的发展,电力企业涉及到的资金往来业务逐渐增多,若对电力企业往来资金的回收问题不能有效解决,则极易导致企业出现运转困难的局面,阻碍电力的企业健康运营.本文首先说明了当前电力企业往来款项管理存在的问题,然后详细阐述了加强往来款清理,提升会计信息质量的对策.     

电力企业往来款项管理存在的问题与对策探讨

现代化进程不断加快,我国的电力行业作为重要的国民支柱产业,必须要紧跟时代发展脚步.本文主要指针对目前我国电力企业的往来款项管理情况,进行具体问题具体分析,提出预防风险策略,从根本上杜绝往来款项管理问题,保障我国电力企业稳定持久发展.     

浅析供电企业往来账款管理

往来款项管理也是供电企业财务管理的重要基础工作之一,任务量大,涉及范围广,动态管理的要求很高,同时往来款项历年来都成为各项内外部检查的重点,公司往来款项的精细化管理程度在很大程度上决定了公司经营风险的防范水平.加强往来账款的管理,对于真实地反映企业的经营成果,有效地防止虚盈或潜亏,提高企业的资金利用率减少坏账或资金链断裂的风险有着重要的意义.     

新形势下供电企业组织绩效管理的影响因素与改进措施

绩效管理是促使企业管理水平提高的重要方式,在我国电力体制改革不断深入的背景下,电力企业市场竞争日益激烈,再次背景下,电力企业急需解决的问题是如何制定全面、有效的绩效管理体系,综合提高企业管理水平与核心竞争力。而如何制定科学、高效、可行的绩效管理工作体制是当前电力企业面临的主要问题之一。基于此,本文阐述了供电企业组织绩效管理的重要意义,在分析新形势下供电企业组织绩效管理工作中存在的不足,提出了相关改进措施,希望有助于提高供电企业管理水平,促使供电企业可以更加稳定地发展。     

加强行政事业单位往来款项管理探析

往来款项管理是单位财务管理的重要组成部分，近年来却在往来款项管理方面暴露出许多问题。本文阐述行政事业单位往来款项管理中存在的问题，分析了问题产生的原因，并结合工作实践就如何规范往来款项管理作了探讨。     

浅谈供电企业用电检查管理工作

随着科学技术的飞速发展,电力系统很自然地进入了微机控制时代,不断发展和完善变电站自动化系统,已成为电力系统发展的新趋势, 这就需要电力系统相关人员努力进行新科技的开发,迎接未来更为艰巨的挑战.在当前建设的新型电力营销系统中, 供电企业如何做好用电检查管理工作显得尤为重要.用电检查是属于供电企业管理电力市场的一个重要工作,是供电行业面向用电客户的窗口.目前,供电企业在用电检查的工作流程和检查方法等方面还存在问题,以致电力企业存在着漏洞,因此供电企业需要不断加强用电检查的管理工作, 确保电力系统安全生产的正常运行.本文仅就供电企业如何做好用电检查工作进行浅述, 以供供电企业同仁借鉴.     

ERP环境下的往来款项核算管理

近年来,我国社会不断深化改革,市场经济愈加成熟,企业向更为先进的现代化管理全面推进。在企业的经营管理中,往来款项的核算管理也在变革中不断完善,传统的往来款项核算管理方式已难以适应当下的市场环境及企业发展需求。信息技术飞速发展的今天,ERP的出现对此有了全面的革新。其对于企业成本管理有着巨大的促进作用,而往来款项核算管理又是企业成本管理的重要组成部分,通过ERP进一步提高管理水平对于企业发展有着重要的意义。而在ERP下,往来款项核算管理的核心在于对其系统合理的使用。本文以此展开讨论,从中发现ERP应用过程中存在的问题,并浅析其改进措施。     

探析加强市级供电企业用电稽查闭环管理的策略

用电稽查闭环管理是我国供电企业中最普遍的管理模式,闭环管理以其显著的优越性在电力企业管理中充分发挥作用,但在其发展过程中,用电稽查闭环管理系统发展不尽完善,其发展的诸多不足也日益制约着电力企业的发展。本文立足于市级供电企业用电系统的管理现状,深层次探究市级供电企业用电稽查闭环管理的特点,并结合我国企业供电的实际情况,为有效加强我国市级供电企业用电稽查闭环管理提出相关策略。     

实施成本领先战略,创建企业效益最大化

经济全球化趋势的不断发展,促使我国电力市场竞争的日趋激烈.加强成本管理是企业管理永恒的主题,电力企业要在竞争中取得立于不败之地,也要加强企业的成本管理,将成本管理作为企业发展的领先战略,不断增强企业的核心竞争力,实现企业效益的最大化.本文分析电力企业成本的重要意义,对当前我国电力企业成本管理中存在的问题进行了分析,提出了加强电力企业成本管理的对策,以期推动电力企业的进一步发展.     

往来账款形成原因及清理措施分析

近年来,随着社会经济的不断发展,国有企业紧跟时代发展形式,开始更新和完善内部经营活动.往来款项是国有企业总资产当中十分关键的一个构成要素,不仅会影响到国有企业资金的使用,同时还会影响到国有企业财务指标,所以必须对往来账款管理多加关注.以当前国有企业往来账款形成的原因为基础,结合近年来的工作经验,提出往来账款的形成原因以及对应清理措施.     

供电企业电力市场营销策略优化

在电力企业发展过程中,电力营销有着非常重要的地位,电力企业作为一种服务性企业,其电力营销必须要将优质供电服务来作为其保障。为了加深电力工作人员对电力营销认识和了解,提高供电企业的营销成效和质量,文章就结合目前我国电力企业中其营销存在的问题,提出电力营销管理的优化策略。     

ERP实施与供电企业信息化建设探析

电力企业是国民经济的基础产业,在信息化时代,很多供电企业基本实现了网络化办公,电力企业的竞争已转向高科技附加值时代.ERP作为一种新兴、高效的管理理念在各行业中得到广泛应用,供电企业运用ERP管理系统对实现社会、经济责任有重要意义,有利于培养其核心竞争力.本文主要分析供电企业实施ERP的必要性,及其具体实施措施.     

电力财务管理中精细化预算的运用研究

预算管理精细化,是近年来逐渐被提出的一种管理工作理念,对提升电力企业财务管理质量具有十分重要的意义.本文以当前电力企业财务管理过程中,精细化预算的运用情况为基础,结合近年来的工作经验以及某公司财务管理工作开展的情况,提出如何提升电力企业精细化财务预算管理工作质量.     

浅谈如何加强企业精神文明建设

电力企业建立现代企业制度，是发展社会主义市场经济的必然选择，必须要加强电力企业的精神文明建设。因为企业管理与企业精神文明是密不可分的，特别是对具有独特特征的电力企业。现代企业只有面向市场，加强企业精神文明建设，进一步优化企业形象，才能增强市场竞争能力，尤其是在当前面临国际金融危机冲击下，显得更加重要。     

供电企业劳动定员管理中存在的问题及解决对策

劳动定员管理作为供电企业管理的重要内容,对电力企业的发展具有重要的作用。但是,很多供电企业在劳动定员管理中还存在很多问题,影响了劳动定员管理效果。基于此,本文将首先简单的阐述劳动定员管理的必要性,其次对供电企业劳动定员管理中存在的问题进行分析和研究,最后重点结合自己的工作经验提出几点相应的解决对策,希望可以为电力企业提高劳动定员管理的水平提供一些帮助。     

刍议电力企业精神文明建设强化对策

通过简单的介绍我们可以了解到,电力企业的精神文明建设工作是一项艰巨而且是长期的工作,是一个电力企业发展的灵魂.在强化电力企业的精神文明建设的时候,应该要从企业当中的每一位员工抓起,对他们通过定期的一些技能培训和相关的一些思想教育来提高他们的自身素质.因为一个企业的形象主要就是依靠企业员工的基本素质和职业技能来决定的,他们是企业在市场竞争当中的资本.因此,强化企业的精神文明建设,是保证电力企业长期稳定发展和进步的一个基础.     

浅析电力企业财务内部控制体系建设

电力企业财务内部控制系统是企业全面发展的重点,以现阶段电力企业发展情况为基础,结合近年来电力企业财务内部管理特点,分析实际电力企业财务内部控制系统的构建方向,以此为企业经济发展提供有效保障。     

浅谈电力企业精细化财务管理的具体措施

长期以来,我国电力企业因为其垄断性,财务问题一直得不到重视,管理人员的财务管理意识难以跟上社会发展的速度.而随着我国电力改革的不断加强,原本具有垄断地位的电力企业受到了来自于市场的强烈冲击,让管理者感受到了竞争压力.市场需求在给电力企业带来机遇的同时,也带来了同等份额的挑战.为更好的适应经济环境的改变,我国特别开展了"精细化管理"活动,希望以此来提高企业的竞争力,然而我国电力企业信息化进程缓慢,对于财务管理中出现的问题处理方式过于单一,总之,我国电力企业在精细化财务管理上还有很多不合理的地方.笔者根据自己多年的经验和我国电力企业在精细化财务管理现状对这一问题进行论述,不足之处还望大家批评,纠正.