国际金融危机背景下农村中小企业经营绩效及其影响因素分析——基于对三个县农村中小企业的问卷调查数据

根据对分别地处东部、中部和西部三个县(区)农村中小企业的调查数据,本文首先分析了金融危机对农村中小企业经营绩效的总体影响以及对不同类型企业经营绩效的影响,并进而通过建立Logistic模型解析了在金融危机背景下决定农村中小企业经营绩效的主要因素。结果显示:受金融危机冲击,农村中小企业的总体经营状况明显恶化,有些企业甚至面临生存危机;但是,由于企业具有不同的企业特征、创新特征、行业特征和地理区位特征,金融危机对农村中小企业产生的冲击效果存在差别。     

中小型企业经济管理水平与组织绩效关系探究

我国中小型企业数量众多,极大促进我国市场经济发展,中小企业目前处于发展壮大的阶段,逐渐成为促进我国经济发展的重要力量,其企业经济管理水平直接影响企业组织效益。研究企业经济管理水平和企业组织绩效之间的内在关系,有助于帮助中小企业建立起良好的经济管理模式,使企业组织能够获得更多、更高的绩效。     

中小企业现金流管理与企业经营绩效相关性研究

中小企业比大型企业融资难,中小企业现金流对企业生存和发展影响更大。通过以江苏、浙江、安徽三省部分中小企业101份有关现金流管理要素抽样调查数据为依据,对中小企业不同现金流管理要素与企业经营绩效进行相关性分析,提出了改善中小企业现金流管理的对策建议。     

中小企业绩效管理问题与对策

随着全球经济一体化的不断深化和我国产业结构的调整,中小企业间的竞争越来越激烈,越来越多的中小企业开始认识到绩效管理对企业的重要性。但是,如何有效地进行绩效管理,不仅有利于促进组织的发展和企业绩效的提高,也有助于挖掘和提高员工的潜力,实现企业目标与个人发展的平衡,进而提升企业的核心竞争力,使中小企业在激烈的市场竞争中求得生存和可持续发展。     

中小企业融资难原因与对策

本文从内因和外因的角度分析了经济转型时期中小企业融资绩效差,并提出从企业、银行和政府三方入手,以中小企业自身建设为核心,以金融机构提供信贷为补充,以政府制度安排为保障的提高中小企业融资绩效的各项举措。     

浅析中小企业绩效管理

目前,我国中小企业的绩效管理体系建设还处于初级阶段,存在很多现实问题,影响绩效管理作用的发挥。因此,适时构建科学的绩效管理模式已经变得越来越重要。通过绩效管理模式的持续改进,不断提高企业效率,对于提升企业的绩效有重要的作用。     

我国中小上市公司经营绩效影响因素研究与启示——基于创业板上市为背景的分析

一、中小上市公司经营绩效影响因素研究综述 1．股权结构对中小上市公司经营绩效的影响。近年来,股权结构对于企业经营绩效的影响一直受到国内外学者的关注,但是,关于股权结构对于中小企业绩效影响的研究很少。梁雄军（2003）,马俊海、刘凤琴（2003）分别以台州和温州龙港镇为例进行了分析和研究,     

中小企业技术创新模式与创新绩效的关系——以四川省中小企业为例

针对中小企业对技术创新模式选择的困境,考察了中小企业技术创新模式,在对技术创新模式与创新绩效之相关性进行理论分析的基础上提出研究假设,以四川省338家中小企业为样本进行实证分析。结果表明:合作创新的积极性、模仿创新的积极性和重视性与中小企业技术创新绩效正相关;相比模仿创新模式,合作创新模式对技术创新绩效的影响程度更显著。最后,根据研究结论,探讨了中小企业技术创新模式选择的相关启示。     

中小企业物流信息系统效率问题及建议

如今,信息的获取和信息的管理水平已经成为衡量一个国家综合实力的重要标志。“物流”作为一种新兴的产业,随着进入信息化的时代,也正逐步走向世界各地。物流信息系统给企业带来的好处是显而易见的,但是越来越多的中小企业发现,企业对信息技术的投资,并没有带来企业财政绩效的改善和社会劳动生产率的明显提高。与之相伴,却是生产率增长的停滞不前或小幅下降。本文就物流信息系统在中小企业运用中出现的效率低下现象进行了分析,提出了一些建议和看法。     

我国中小企业绩效管理存在的问题

随着改革开放的到来,我国经济以迅雷不及掩耳的速度发展.与此同时,我国中小企业也如雨后春笋般迅速在经济中崭露头角,在国民经济和社会发展中的位置和作用日益加强,越来越多的中小企业逐渐认识到行之有效的绩效管理对于其获取有利的竞争地位具有十分重要的意义.然而,由于中小企业自身规模、规范性、资源等诸多原因,或者形式主义,或者系统性不强,或者采用了不恰当的绩效考核方式等,绩效管理体系在中小企业中的推行效果并不令人满意.     

加强同业合作创新农业中小企业贷款模式

农业中小企业贷款管理难、风险高、绩效差是困扰业务发展的难题 自2008年以来,农发行浙江省分行就"商业银行推荐优质客户并提供全额存单质押担保(保函)、农发行独立审"贷这一农业中小企业贷款"同业合作"新模式进行尝试,摸索了一条破解农业中小企业货款业务发展难题的新路子.截至2012年3月,已与6家商业银行合作发放农业中小企业贷款3.08亿元,贷款本息均按期收回,取得了社会、企业、商业银行与农发行多方共赢的良好成效.     

基于"三农"问题缓解的广西玉林市福绵区服装业小企业集群绩效分析

实践与理论证明，我国区域特色企业集群经济的发展不仅为广大的中小企业构筑了一种有效的空间集群地域组织模式，而且极大地推动了农村工业化、城镇化的进程，从而有利于转移农村剩余劳动力，提高农民收入。本文从实证角度出发，结合西部农村小企业集群绩效评估指标体系，对广西玉林市福绵区服装业的小企业集群缓解“三农”问题绩效进行分析，并提出相应的集群发展策略。     

企业财务绩效与环境绩效的相关性问题研究——基于新能源板块2011—2015上市公司的数据

学术界对于环境绩效与财务绩效的相关性问题一直存在争议,考察新能源企业的环境绩效与企业绩效成为学者关注的焦点。以新能源板块的105家上市公司2011—2015年的数据作为研究样本,检验新能源企业环境绩效与财务绩效的关系。结果表明:企业环境绩效与财务绩效间存在正相关关系,企业环境绩效越高越有利于提升财务绩效。     

浅析企业绩效管理与绩效评估的区别

今天,越来越多的中国企业管理者已意识到人力资源管理对于整个企业的重要性,作为人力资源管理之核心的绩效管理也更多地被中国企业所运用。然而,许多企业绩效管理的实施效果却并不理想。一些企业的高层管理者对于绩效管理这一概念的理解有误,将绩效管理简单地等同于绩效评估是目前在中国企业中普遍存在的问题。本文意在阐明绩效管理与绩效评估的区别,使您在组织的绩效管理实施过程中少走弯路,以最快的速度实现组织目标。     

浅析企业绩效管理与绩效评估的区别

今天,越来越多的中国企业管理者已意识到人力资源管理对于整个企业的重要性,作为人力资源管理之核心的绩效管理也更多地被中国企业所运用。然而,许多企业绩效管理的实施效果却并不理想。一些企业的高层管理者对于绩效管理这一概念的理解有误,将绩效管理简单地等同于绩效评估是目前在中国企业中普遍存在的问题。本文意在阐明绩效管理与绩效评估的区别,使您在组织的绩效管理实施过程中少走弯路,以最快的速度实现组织目标。     

供应链集中度、企业经营风险与企业绩效——基于结构资本的调节作用

现代企业间传统的竞争已逐渐演化为供应链间的竞争,供应链管理作为提高企业竞争力的重要手段,其关系管理会对企业绩效产生一定的影响。文章结合企业结构资本,实证检验了供应链集中度对企业绩效的影响及路径。结果表明:供应链集中度对企业绩效有显著的正向影响;企业经营风险在供应链集中度和企业绩效之间发挥中介作用,即供应链集中度通过降低企业经营风险进而促进企业绩效的提升;企业较高的结构资本能够强化供应链集中度对企业绩效的正向影响,且企业较高的结构资本可以促进供应链集中度对于企业经营风险的缓解,进而增强供应链集中度对企业绩效的正向影响。研究结果从企业经营风险角度探讨供应链集中度对企业绩效的作用机制,为企业开展供应链管理实践、提升绩效提供了有益启示。     

中小企业财务管理中存在的问题和解决措施

财务管理是企业中的重要部门,为企业的发展决策起到重要作用。中小企业的发展为我国经济发展作出重要贡献。中小企业在发展过程中,财务管理存在一定问题,尤其是家族式的企业,财务管理混乱,阻碍了企业的发展。本论文主要从中小企业财务管理存在的问题、加强中小企业财务管理的措施进行阐述中小企业财务管理中存在的问题和解决措施,希望为研究中小企业财务管理的专家和学者提供理论参考依据。     

平衡积分卡在地勘企业绩效管理中的运用

平衡积分卡是企业绩效管理中非常有效的管理工具,在地勘企业中应用平衡积分卡管理方法有利于提高企业绩效。探讨了地勘企业绩效管理中存在的问题,提出了平衡积分卡在地勘企业绩效管理中运用的建议。     

农民工返乡创业企业绩效的影响因素分析

本文基于江西省农民工返乡创业企业的调查数据,通过建立结构方程模型分析了农民工返乡创业企业绩效的影响因素及其与企业绩效关系。研究结果表明,社会资本、服务环境和企业家能力直接影响农民工返乡创业企业绩效;政策支持和经营资源对返乡创业企业绩效的直接影响不显著,但都可以通过服务环境间接影响返乡创业企业绩效;融资环境对返乡创业企业绩效影响不显著。     

浅析内部控制对企业经营绩效的影响

本文论述内部控制对企业经营绩效影响的作用机理,指出内部环境是企业经营绩效实现的基本前提和根本保证;风险评估是内部控制对企业经营绩效影响的关键环节;控制活动是实现企业经营绩效操作层面的有效保证;信息与沟通扮演着串联内部控制各要素的重要作用,对企业经营绩效具有间接影响;控制活动是控制企业风险,实现企业经营绩效的操作层面的有效保证;内部监督是内部控制对企业经营绩效作用的反馈。并从管理活动流程划分的角度,提出强化内部控制的措施。