首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
企业战略联盟风险分析与防范策略研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业战略联盟是企业为了应对日益激烈的市场竞争而采取的战略决策。作为一种现代企业组织形式,企业战略联盟是资源和知识的重要来源,也是培育和提升竞争优势的重要手段。但战略联盟由于在联盟及运营过程中存在着多种风险,失败率很高。文章首先分析了企业战略联盟存在的各种风险;其次提出一些防范风险的策略;最后探讨了企业战略联盟风险防范体系的架构设计。  相似文献   

2.
翟金芝 《科技和产业》2020,20(4):148-153
目前我国企业战略联盟凝聚力较差,战略联盟中的企业互不信任。探讨区块链技术在企业战略联盟中的潜力。首先概述了区块链的概念和特征,再将其概念化为一种颠覆性的创新形式。然后对文献进行结构性审阅,确定学者和专家讨论的关键主题和题目。在呈现数据分析结果之前,描述了以区块链技术为基础的战略合作的战略联盟模型,将为研究和开发区块链知识提供了有效建议。  相似文献   

3.
汪娟 《科技和产业》2005,5(8):42-44,55
现代企业必须要强化自身竞争能力才能持续发展下去,企业强化自身竞争能力的途径有两种:外部联盟和内部创新。在外部联盟中,虚拟企业与战略联盟作为两种企业深度合作形式,将成为商业界的新的发展趋势。那么这两种创新的组织形态有什么区别与联系呢?本文通过分析两者的内涵,对虚拟企业与战略联盟的异同作了简单的讨论。  相似文献   

4.
合作创新联盟伙伴冲突成因与冲突管理策略的探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着全球经济一体化进程的加快,高技术企业面临着一场以创新合作为中心的战略调整,而在这一过程中对联盟企业之间冲突的管理就成为保持联盟健康发展的关键。文章在分析了合作创新联盟伙伴之间冲突产生的原因和类型的基础上,结合冲突本身的特点,提出了应对联盟伙伴不同类型冲突  相似文献   

5.
梁家强  韩学功   《华东经济管理》2010,24(12):97-100
当前,战略联盟普遍成为现代企业发展所采用的重要组织形式,但实践中居高不下的失败率成为战略联盟发展的重大障碍。实证研究表明贫乏的战略合作伙伴的鉴别能力和分析评价能力是战略联盟高失败率的重要原因,因此寻找一个合理可行的战略合作伙伴选择模型是战略联盟成功建立、实施和运作的当务之急。文章在对战略联盟及战略联盟合作伙伴选择相关问题进行分析的基础上,提出了一个基于证据理论的战略联盟合作伙伴选择评价模型,并通过应用举例对其进行详细说明,以期为企业管理人员及相关研究人员提供有益的参考。  相似文献   

6.
随着产业融合的产生,产业边界不断突破与模糊,供应链的外延不断延伸,企业间的关系更多表现为一种战略联盟。文章以零售企业与制造企业的动态战略联盟为例,分析在产业融合的趋势下,零售企业基于供应链战略联盟思想的指导,不断整合和利用现有产业资源,通过与制造业的交叉渗透,构成流通链条上的上下游节点关系,实现零售业的创新发展。  相似文献   

7.
朱珠 《科技和产业》2011,11(11):74-77
产学研联盟是一种新型、具有战略价值的组织形式,它作为国家创新体系中的重要组成部分,一直是世界各国研究和讨论的热点。文章对我国产学研联盟的发展进行了全面分析,深入剖析了产学研联盟存在的内在动因,进一步分析产学研联盟发展中存在的问题,并提出了相应的解决对策。  相似文献   

8.
随着区域经济一体化和全球经济一体化,国际战略联盟已经逐渐成为跨国企业走向国际市场的有效方式。通过战略联盟的形式,跨国企业可以获得对企业自身有利的有形资产或无形资产,从而开拓国际市场并扩大市场占有率“本文以雷诺和日产的成功联盟为例,介绍国际战略联盟在当前经济环境下的优势,并分析了国际战略联盟模式未来的发展前景,为跨国企业提供相应的经验和教训。  相似文献   

9.
目前对于企业间创新网络特征对创新绩效的影响研究,社会网络分析已得到初步应用,但是这种应用仍处于起步阶段。文章以社会网络理论为基础,以中国汽车产业战略联盟为实证对象,将社会网络分析和负二项回归相结合,分析中国汽车产业战略联盟网络的特征与创新绩效的关系,最终得出了结论:在不同的文化背景和市场机制下的中国战略联盟网络,具有高度集聚系数和可达性的网络与没有显示这些特性的网络对网络中企业的创新绩效影响无显著区别,占据有利的结构洞位置也并没有提高联盟企业的创新绩效。  相似文献   

10.
杨曼 《中国经贸》2010,(8):31-31
本文侧重分析了一般形式的战略联盟和新型的战略联盟的特点,并将竞争联盟进一步划分,以此探索适合中小企业尤其是同质化竞争企业的发展联盟之路。  相似文献   

11.
颜隽  彭迪云 《特区经济》2007,225(10):225-226
目前,供应链联盟正被越来越多的企业所采用,并逐步取代企业集团和战略联盟的位置,成为人们关注的新的焦点,被喻为是21世纪企业合作的主流模式。跨国公司供应链联盟降低了供应链的总成本,增强了信息共享,提高了顾客满意度,使跨国公司依靠整体优势主动参与竞争。但是,由于联盟成员的多元性、功能上的集成完整性、地域上的分散性和组织上的非永久性等特点,使得跨国公司供应链战略联盟这种组织形式潜藏着许多风险因素,文章着重分析了跨国公司供应链联盟中的六大风险因素,并对这些风险因素进行研究,针对这些风险因素提出了相应的六个防范措施。  相似文献   

12.
针对2011年11月10日苏宁与IBM电子商务创新共同体全球战略联盟签约仪式圆满成功,文章以现有的战略联盟理论为指导,对家电零售企业战略联盟现状进行分析,同时基于价值链理论,归纳出家电零售企业战略联盟的动因,以期检验联盟理论在家电零售业的作用,从战略联盟的视角对家电零售企业发展提供有意义的决策思路.  相似文献   

13.
在现代社会,随着经济全球化不断深入,专利战略逐渐成为跨国公司和各国政府抢夺科技制高点的重要手段。为了实现专利许可收益的最大化,专利战略的实施主体逐渐从单一个体发展为众多个体组成的专利联盟。这些联盟在知识产权领域发挥着举足轻重的作用。文章首先对专利联盟的理论进行初探,然后分析专利联盟的许可模式、组织形式、优势,最后从四个方面分析我国专利联盟现状,提出我国专利联盟的发展策略。  相似文献   

14.
周敏  胡斌 《特区经济》2012,(6):37-39
产业技术创新联盟已成为企业实施技术创新战略的主要形式。本文从合作创新角度出发,提出上海张江在国家自主创新示范区的建设过程中,应鼓励产学研合作机构进一步加强创新协作,组建产业技术创新联盟。论文基于张江国家自主创新示范区的产业特点,结合对相关产业创新联盟模式的研究,提出了张江建立创新技术联盟机制建设的总体思路与具体措施。  相似文献   

15.
建立跨国战略联盟--中小企业的国际化之路   总被引:3,自引:0,他引:3  
战略联盟是20世纪80年代在西文迅速兴起的一种联合经营方式,但它并不是大企业的专利,一些有相应能力的中小企业也可以借助战略联盟的形式来发展,而且中小企业由于其自身的特点也更需要以战略联盟的形式来发展。  相似文献   

16.
近年来,产业技术创新战略联盟成为科技型企业降低企业研发成本,减少创新风险,提升产业联盟成员间的竞争者发挥着越来越重要的作用。文章首先选取华东地区光学行业221家企业为案例,基于产业技术创造战略系统分析了技术创新面临的新风险,建立包含28个指标的产业技术创新战略联盟风险评估指标体系,运用主成分分析法和Logistic回归模型建立了产业技术创新战略联盟风险识别模型,研究结果显示,在概率界限为0.5的条件下,产业技术创新战略联盟风险识别模型的总准确率为88.1%,最后从完善数据库建设、提升模型通用性、加强模型实践检验等方面提出参考建议。  相似文献   

17.
任道纹 《乡镇经济》2008,24(4):94-97
网络经济时代的到来,改变着中小企业的存在和发展形式,中小企业集群创新网络变得日益重要,成为中小企业营造核心竞争力的组织形式和战略举措。文章探讨了中小企业集群创新网络产生的背景,分析了中小企业集群创新网络对国际竞争力提升的重要作用及其发展演化趋势。  相似文献   

18.
李涛 《特区经济》2014,(8):58-60
在我国特殊国情下,战略联盟成为企业提升竞争力的重要手段.学者们从创新的视角分析.却把战略联盟作为企业践行开放式创新的一种组织形武,但是很少有学者去分析战略联盟对开放式创新的促进作用,更没有厦清二者的关系。基于此,本文把开放武创新和战略联盟作为两种独立的商业模式,并从三个方面来解析二者的关系,旨在为企业实施战略联盟和开放武创新提供理论指导,加快企业创新进程。,  相似文献   

19.
产业技术创新战略联盟:研发战略联盟的产业拓展   总被引:1,自引:0,他引:1  
产业技术创新战略联盟是以企业为主体、以市场为导向、以利益为纽带的新型技术创新组织形态,是研发战略联盟在产业层面的拓展。文章从战略联盟理论出发,分析产业技术创新战略联盟的特征和使命,并提出构建其应注意的几个战略问题:突出产业技术创新战略联盟的产业特征;注意构建产业技术创新战略联盟网络中的战略金三角;选择合理的产业技术创新战略联盟的运行模式;构建联盟成果的分享机制和联盟风险分担机制。  相似文献   

20.
产学研战略联盟共赢机制探析   总被引:2,自引:0,他引:2  
产学研战略联盟是产学研合作的高级形态,是当今世界各国科技创新和战略竞争的重要模式,要使联盟各方在多重冲突之间寻求协调,必须从系统的角度构建产学研战略联盟的共赢机制。本文从联盟构建和运作过程出发,探讨了产学研战略联盟的8种共赢机制,即选择退出机制、分工协作机制、组织协调机制、激励约束机制、利益共享机制、风险分担机制、监管评价机制和信息沟通机制。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号