浅析我国民营企业涉税管理现状及对策

随着我国依法治国理念的全面推进和税收法规政策的不断更新完善，影响我国民营企业涉税管理的不利因素在不断增加，民营企业涉税管理遇到了前所未有的挑战。实现有效的涉税管理是降低企业税务风险和增加企业效益的重要手段，也是增强企业可持续发展能力的重要措施。本文主要对民营企业涉税管理的现状、存在的主要问题进行了分析，并针对上述情况提出了一些加强民营企业涉税管理的对策。     

中小型民营企业成本控制问题的研究

企业管理中,成本控制是企业生存发展的关键环节,做好成本控制工作,是企业降低成本,提高企业管理水平,增加企业经济效益的必由之路。本文论述了我国中小民营企业成本控制的现状和现代企业成本管理的特征,并且对我国中小型民营企业成本管理问题提出了几点建议。     

中小民营企业资金管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的蓬勃发展,我国中小民营企业迅猛成长,在促进经济发展、扩大居民就业、增加国家税收等方面发挥着重大作用。资金管理是企业管理体系的重要组成部分,加强资金管理是中小民营企业实现健康、有序、良性发展的必由之路。本文在分析资金管理在中小民营企业管理中的重要性基础上,从工作实际出发,深入探讨了当前形势下中小企业资金管理现状和存在的普遍问题,并针对性地提出了加强我国中小民营企业资金管理的对策和建议。     

涉税管理在企业发展中的重要作用探析

纳税是企业必要的经济活动,随着财税制度改革不断深化,财税政策不断调整变化,企业税收支出也随之发生转变,涉税风险随之增多,企业发展险象环生。同时,创新创业风生水起,新兴企业方兴未艾,但其涉税管理经验空白,涉税风险成为企业发展的"拦路虎"。在此形势下,分析申明涉税管理对企业发展的重要作用,结合企业涉税管理现状,思考加强涉税管理对策,对促进企业健康可持续发展意义重大。     

民营企业财务管理的弊端及对策研究

我国改革开放以来,民营企业已成为支撑国民经济和社会发展的重要力量,但是,作为企业管理重要组成部分的财务管理却存在着诸多的弊端,阻碍了民营企业发展的前进道路,所以,如何强化我国民营企业的财务管理,是值得我们研究的一个重要问题。本文就主要针对我国民营企业财务管理的发展现状及其存在的问题作出讨论,并给出一些问题的对策措施。     

民营企业内部控制体系存在的问题及对策探讨

自我国改革开放以来,民营企业得到了迅猛的发展,在我国国民经济中起到了不可忽视的作用,是我国经济的重要组成部分。但由于目前我国民营企业大部分还属于中小型企业,企业的规模还较小,企业管理基础还比较薄弱,从而造成我国民营企业的内部控制体系还并不健全与完善。本文主要从浅析加强民营企业内部控制的积极意义出发,着重分析了我国民营企业内部控制体系存在的问题及其原因,并进行相应的对策探讨。     

我国民营企业核心竞争力研究

民营企业已经成为我国国民经济的一支重要力量,提升民营企业的核心竞争能力对发展我国的经济有非常重要的意义。我国民营企业提升核心竞争能力的途径主要有管理创新,组织创新,科技创新,文化创新等。民营企业核心竞争能力也是企业获得可持续竞争能力的关键因素。     

中小民营企业存货管理存在的问题及改进

随着中小民营企业竞争的日益加剧,怎么降低成本,增加市场占有率,提高企业盈利能力,成为企业的重中之重。其中存货管理是中小民营企业降低成本很直接、很有效的方式。存货是企业流动资产的重要组成部分。中小民营企业存货管理的好坏,直接影响企业的健康发展、企业的竞争力,与中小民营企业的生存息息相关。本文从原材料和库存商品两方面,介绍了中小民营企业存货管理中存在的一些问题及改进方法。通过科学合理的存货管理方法,使中小民营企业的管理更健康。     

我国民营企业的薪酬管理创新研究

现代企业的竞争,在很大程度上是人才的竞争,科学合理的薪酬制度是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段。要使民营企业在激烈的竞争中取得优势,就必须重视薪酬管理的创新。本文首先分析了我国民营企业薪酬管理的现状及问题,在此基础上,提出了我国民营企业薪酬管理创新的策略,主要包括战略、制度和技术等三个层面的创新。     

民营企业成本管理存在的问题及对策探析

近年来,随着国民经济的快速发展,我国民营企业的数量也在不断增加,两者之间相互促进、相辅相成。我国民营企业具有市场反应快、适应能力强、结构简单等特点,但是在激烈的市场竞争中,民营企业普遍存在的资金紧张、管理不严等问题制约着企业进一步发展,因此成本管理作为提升企业产品价格优势、增强企业竞争力的重要手段,越来越受到企业重视。文章通过分析当前我国民营企业在成本管理中存在的问题及成因,并针对性提出对策建议,旨在为我国广大民营企业的发展提供参考。     

民营企业薪酬管理问题研究

薪酬管理问题是我国各个企业管理中重要研究对象,对于民营企业而言更为重要。不同于国有企业,民营企业薪酬制度很大程度上受到企业效益影响,而缺失合理薪酬制度的民营企业难以获得理想收益,因此企业恶性发展,面临倒闭风险。科学的薪酬制度能够为企业留住员工,提高员工满意度,增加企业收益,反之则会打击员工积极性,造成人员流失,企业经营受阻。本文分析民营企业薪酬制度现状后,从如何完善企业薪酬管理来促进企业发展的角度展开研究,旨在为促进民营企业经济提升做出贡献。     

中小民营企业全面预算管理探究

我国新型发展战略的提出为民营企业的发展带来了新的发展机遇,民营企业在我国经济发展过程中有着不可忽视的作用.经历了长时间的发展,民营企业为我国综合国力的提高做出了重要贡献,也为我国社会经济的发展、人们的就业问题、维护社会安定等方面献出了自己的力量.民营企业中很大部分都属于中小民营企业,它们受到企业管理水平的限制而承担着较大风险,民营企业可以利用全面预算管理来进行风险的防范.文章从全面预算管理的主要内涵入手,分析了中小民营企业全面预算管理的重要意义,结合企业实际情况探讨了全面预算管理在中小民营企业应用过程中存在的问题,并提出了相关的优化策略.     

试论我国中小民营企业核心竞争力的培育

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,核心竞争力作为企业持续竞争优势的基础,对于民营企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,我国民营企业特别是中小民营企业普遍存在着缺乏核心竞争力的现象,极大地影响了企业竞争优势的增加和经济规模的壮大。本文立足于对企业核心竞争力内涵的剖析,深入研究了当前我国中小民营企业核心竞争力的发展现状,并在此基础上针对我国中小民营企业核心竞争力的培育提出了几点策略。     

基于职业生涯中小民企员工心理契约的探讨

改革开放以来,民营企业以其独特的经营模式迅猛发展,成为我国当代企业的重要组成部分,在我国国民经济发展和社会稳定中起着十分重要的作用。但是,有些民营企业特别是中小民营企业在管理上仍旧沿袭了传统民营企业的模式。     

浅析现阶段我国民营企业人力资源问题及对策研究

民营企业是民营企业的主体,它与国有大中型企业、国有中小型企业、民营大企业都有着很大的区别,是一个具有特殊表征的新兴群体。一个已经被普遍认同的观点是,民营企业的发展状况将直接影响到我国经济未来的整体竞争力。展望二十一世纪,人力资源管理在企业中的地位日趋重要。在这样一种发展趋势下,我国民营企业的人力资源管理现状却不容乐观。面临的管理问题主要体现在：企业规模扩大与管理能力不足的矛盾;决策随意性与企业追求长远利益最大化需要理性决策的矛盾;本文将从这几个方面分析民营企业在人力资源管理方面面临的问题。     

中小民营企业财务管理中存在的问题及对策探析

改革开放以来,我国经济得到了快速发展,民营经济作为社会主义市场经济的一员也得到了迅猛发展,其在推动我国经济发展以及增加税收方面都起到了积极的作用。但是,当前形势下民营企业发展并不乐观,这主要是由于企业家及其管理者的水平较低,对财务管理的重视程度以及操作性不够等原因所造成的。经过研究发现,企业财务管理对于企业的发展具有积极的促进作用。因此,本文主要是通过对中小民营企业财务管理现状的研究,找出民营企业财务管理中所存在的问题,然后根据这些问题提出了相应的解决策略,以其提高民营企业的财务管理水平,增加企业收益。     

我国中小民营企业文化亟待提升

我国中小民营企业寿命偏短,竞争能力较弱,其中一个重要原因是当前中小民营企业对企业文化建设不够重视,企业文化在企业管理中有着很大的作用,企业管理不仅是传统意义上制度的管理,更需要企业文化的建设。因此,我国中小民营企业的企业文化现状亟待提升。     

浅论中小家族式企业的管理创新

中小家族企业是我国民营企业的主要力量,在我国经济发展中发挥着重要作用,因此完善中小家族式企业的管理制度对提升企业竞争力来说发挥着十分重要的作用。为此本文对这类企业管理中存在的问题和解决的对策进行了深入解读和分析。     

努力提高管理水平,增强民营企业核心竞争力

民营经济对我国经济的发展起到了非常重要的推动作用,但是,目前一些民营企业在管理中存在的问题已经制约了企业的健康发展。本文主要通过分析民营企业管理中存在的问题,探究解决这些问题的方法和策略,以促进企业的健康发展。     

民营企业加强预算管理探究

预算管理是企业管理控制系统的核心,对增强企业的竞争力和生存力有着重要的作用。但是我国民营企业在推行预算管理时却出现了一系列的问题和困境,达不到预期的效果。本文从我国民营企业的实际出发,总结了当前它们具备的能力和问题,认为民营企业在推行预算管理时,应该注重人的因素,使用先进的预算编制方法,全面推行预算管理信息化。