宾馆行业财务管理工作探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分，是对企业资金运行的综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，它担负着为企业稳健理财、促进企业发展和提高经济效益的艰巨任务。宾馆财务管理是现代宾馆业经营管理的核心，涉及宾馆资金流向的每一个环节。我国的宾馆业是伴随着改革开放成长起来的，现已作为一个大产业，成为国民经济新的增长点。     

“别人的灾难正是我们的机会”——2002年中国并购事件评点

这是一场战争!虽然看不见真实的硝烟,但资本却挥舞着它尖锐的武器,从一个企业到另一个企业,从一个行业到另一个行业,胜利者的铁骑脚下踏着的是那些虚弱的企业和资源分配极度不合理的行业。     

论企业基本矛盾

在企业诸多矛盾中,必然有一对矛盾是基本矛盾,即企业供给与社会市场现实需求的对立统一。它贯穿于企业经营过程的各阶段和企业经营活动的各方面、各环节。它制约、支配着企业其他矛盾的存在和发展,而企业其他矛盾则是它在企业经营某阶段、某方面、某环节的具体表现,这些具体矛盾的处理服从于、服务于它的圆满解决。     

对企业文化“基因”说的不同看法——与王成荣先生商榷

正王成荣先生在其"企业文化基因及其再造"(载《中国企业文化年鉴》2004卷和2005年卷)一文中说:"正像其他生命体有其自身的基因一样,企业作为一个生命体也有自身的基因,这个基因就是企业文化。不同的企业具有不同的基因,而基因的不同,从一定意义上决定着企业不同的规模、不同的效率,决定着企业的生存状态,决定着企业不同的生命周期。"企业文化是企业的基因吗?我们先来弄清楚基因是什么,基因作为生物体遗传的基本单位,存在于细胞的染色体上,是不可改变的,它的组合决定着、或者说在一定意义上决定着人     

企业思想政治教育之我见

不论是对于发展中的企业还是发达的企业,思想政治教育工作对于一个企业的生存和发展时刻发挥着至关重要的作用。良好的企业思想政治教育是企业员工提升自我的一个前提条件,也是发展企业文化的核心,它时刻维系着一个企业稳定和长远的发展。因此,对于一个企业而言不能只是为了追求利润的最大化,而忽视了企业本身的思想政治教育工作。     

浅谈和谐企业文化的建设

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它包含着非常丰富的内容。如何建设优秀的企业文化,是企业可持续发展中不可回避的一个重要课题。     

关于施工企业一线操作工队伍建设的思考

施工企业规模的发展壮大,不仅仅是看它的固定资产和经营规模,更要看它所承建的项目的科技含量和人力资源。在目前的用工形式下,施工企业的一线操作队伍面临着许多的问题,年龄老化,人才流失等困扰着人力资源工作者,如何保持一个良好的员工队伍,使得企业的人才资源不流失,不断层,是现阶段需要思考的一个话题。     

浅谈和谐企业文化的建设

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它包含着非常丰富的内容。如何建设优秀的企业文化,是企业可持续发展中不可回避的一个重要课题。     

关于提升企业特色文化“软实力”的几点思考

企业文化是一种理念、一种思想、一种精神,更是一种行为养成、一种无形约束、一种良好氛围,它以企业的追求和目标为核心价值,体现着员工的风貌,代表着企业的灵魂。简单说,企业文化就是企业管理的一种"软实力"。它是在一定文化和历史的背景框架下,长期积淀形成的,并通过"内化于心、固化于制"等办法,最终达到"外化为行"的目的。优秀的企业文化不但具备了一般企业文化的共性,更应该具有它的特性、个性,必须是     

基于现金流量的企业财务风险分析

现金是一个企业的重要资源,在企业的生产经营中有着极为重要的作用,它自始至终贯穿于企业的生产经营,对于企业来说,现金的充足性和有效性很大程度上影响着企业的生存发展。本文从企业财务风险和现金流量的概念入手,探讨两者之间的关系,并从现金流量出发,深入地探讨分析企业面临的财务风险,并提出相对应的解决措施。     

企业生态经济系统探析

一、企业生态经济系统的概念 企业生态经济系统是南企业生态系统和企业经济系统相互依存、相互制约、相互作用而耦合成的一个复合人造系统，它是南企业经济系统中人的社会经济活动与企业生态系统中的环境因子交织耦合成的复杂系统，它存在于一定的空间范围内，包含着人口、资金、物资、能源、产品、信息等各种经济要素和生态环境系统中的各生态要素，是上述要素耦合成的具有一定结构和功能的有机整体。     

浅谈财务报表分析的局限性及其对策

财务报表是企业整体运作情况的一个缩影,它作为一个载体将企业的财务信息展现给了报表使用者。随着经济的快速发展以及企业规模的不断扩大,财务报表充当着越来越重要的角色。然而,由于受诸多因素的制约,它也存在着一定的局限性。本文将财务报表分析的局限性做了一个系统的归纳,并针对这些局限性提出了相应的对策,以便提高报表使用者的决策水平。     

企业员工创造力的激发

任何一个优秀的管理者都清楚企业发展的关键是人.员工创造力是企业活力的灵魂,它决定企业的兴衰。员工中间蕴藏着无穷无尽的创造力.如何激发全体员工的创造力是现代企业必须研究的一个重要课题。     

"创"与"保"——名牌战略的两手抓

品牌,简言之就是一个企业向消费者提供的知觉线索.它凝聚了企业声望,体现着产品质量、用途和价值,也包含着企业对消费者的承诺及消费者对产品的期待.一个著名的品牌,是企业一笔有巨大增值潜力的无形资产,也是企业在市场竞争中的一个出奇制胜的绝招.     

标准监督在产品质量监督中的作用分析

产品质量对于一个企业的生存发展是十分重要的,它决定着企业的"命运",并且也代表着人民使用的安全.产品质量的监控是现代企业正常运转的重中之重,它直接影响着企业的发展是否能够稳定的进行,也对保障企业的产品形象起着关键的作用.标准监督就是指基于标准化手段对产品质量进行系统的监控检查,以确保产品质量能够符合市场经济的需要.     

国企核心凝聚力从哪里来

<正>什么是国企核心凝聚力?我们可以从大自然中去寻找答案,比方说:木秀于岭而成林,水积于江河而汇成海。生命的过程、自然的演变告诉人们,从自然界的微观到宏观变化中都存在着核心凝聚力的现象。对于企业来说它也象一个生命体,有它内在的凝聚力,企业如果有了它兴旺发达,失去它企业会衰弱退化,人们只要了解凝聚力产生的原因和实质重要性,就能拥有打开企业经营法宝之门的金钥匙。 比方说:企业好比一只远航的船,员工好比那船上的水手,总裁就是那撑舵的船长。无边的大海如同经济市场,行驶的航线如同企业经营的目标。航船要达到胜利的彼岸,就要大家齐心协力,听从船长的指挥,这样上下一心,共同为一个目标而努力工作,这种现象就是一种核心凝聚力的表现。     

“文化落地”批判

"文化落地"是一个不恰当的说法和比喻,它掩盖了问题,误导了实践。"文化落地"是国内企业文化建设中一个颇流行的说法,说的得是企业价值观为员工所认同,内化于心、外化于行的过程。笔者以为,"文化落地"是一个不恰当的说法和比喻,它掩盖了问题,误导了实践。     

高技能铸实“核心制造”

策划人语如果说技能人才是一个企业,尤其是制造型企业最为宝贵的要素之一,那么高技能人才无疑是企业的核心要素。作为一个制造大国,中国高技能人才的拥有量决定着它在世界制造业的地位,也在一定程度上决定着国家的经济命运。我国政府高度重视高技能人才的培养,做出了实施人才强     

我国企业现阶段薪酬文化的定位探讨

薪酬文化是企业文化的一个重要子集,它突出地体现着一个企业独有的价值分配取向,是企业文化与薪酬管理实践相融合的产物,特指在一定的社会经济条件下,一个企业通过其长期的薪酬管理实践所形成的,并为全体员工所公认和遵循的价值分配观念、薪酬规范和准则的总和,它是指各种影响员工心理状态且贯穿于企业薪酬管理方方面面的文化因素。从形式上看,薪酬文化属于人的思想,是指人的价值分配理念;从内容上看,薪酬文化是与企业的薪酬活动有关的价值理念,是薪酬制度安排在人的价值理念上的反映,是从精神上约束和激励人的价值理念。可见,薪酬文化是企…     

对企业文化“基因说”的不同看法——与王成荣先生商榷

王成荣先生在其“企业文化基冈及其再造”(载《中国企业文化年鉴》2004卷和2005年卷)一文中说:“正像其他生命体有其自身的基因一样,企业作为一个生命体也有自身的基因,这个基因就是企业文化.不同的企业具有不同的基因,而基因的不同,从一定意义上决定着企业不同的规模、不同的效率,决定着企业的生存状态,决定着企业不同的生命周期.” 企业文化是企业的基因吗?我们先来弄清楚基因是什么,基因作为生物体遗传的基本单位,存在于细胞的染色体上,是不可改变的,它的组合决定着、或者说在一定意义上决定着人的生老病死和行为特征.王先生正是在这些意义上使用基因这一概念的,这与我们大多数人对基因的认识也是相一致的.