论我国企业内部控制失效的治理

我国企业内部控制失效的原因包括:企业管理层对企业发展和内部控制不够关心,或对内部控制的重要性认识不足;内部控制制度不够科学合理;我国内部控制理论不够完善;内部审计失效和部分会计人员素质不高等.对此,本文提出的对策是:加强内部控制理论研究;加强内部控制制度的建设;建立合理的企业组织结构;加强内部控制人才队伍建设;建立合理的薪酬和人事制度;加强外部评价;等等.     

论我国企业内部控制失效的治理

我国企业内部控制失效的原因包括：企业管理层对企业发展和内部控制不够关心，或对内部控制的重要性认识不足；内部控制制度不够科学合理；我国内部控制理论不够完善；内部审计失效和部分会计人员素质不高等。对此，本文提出的对策是：加强内部控制理论研究；加强内部控制制度的建设；建立合理的企业组织结构；加强内部控制人才队伍建设；建立合理的薪酬和人事制度；加强外部评价；等等。     

建筑施工企业内部会计控制问题之我见

建筑施工企业内部会计控制工作能否有效进行,直接影响着企业施工管理的有效性。目前建筑施工企业的会计控制体系还不够完善,会计内部控制意识薄弱,会计工作人员综合素质不高,因此,建筑施工企业要逐步健全会计控制制度,增强相关人员会计内部控制意识,提高企业会计人员的综合素质并加强会计监督。     

内部审计——对内控制度的再控制

内部控制制度是企业的一项重要组织制度 ,是确保企业安全有效运行的关键。内部控制作为完整的财务和其他控制体系 ,包括组织结构、方法程序和内部审计。内部审计是企业自我独立评价的一种活动 ,内部审计可以通过协助管理当局监督其他控制政策和程序的有效性 ,来促成好的控制环境的建立。内部审计与内部控制之间有密切的关系。内部审计在企业内部天然的监督作用使其自然成为内部控制方式之一 ,同时是对内部控制执行情况的一种监督形式 ,是对内部控制的再控制。内部审计在内部控制中的作用有 :评价内部控制 ,参与重大程序的制定与修订 ;监督内部控制的运行 ;提供管理咨询等。为发挥上述作用 ,必须加强与完善内部审计的机制 ,内部审计才能更好的对内部控制进行再控制。     

对企业建立有效内部控制制度的思考

内部控制制度的研究日益受到理论界和企业界重视,建立有效的内部控制制度是企业加强经营管理、完善企业治理结构的必要条件,而有效内部控制制度的建立涵盖了内部控制制度的设计、执行与评价各环节,建立有效的内部控制制度需要注意加强内部控制的设计、企业文化的建设,重视内部审计的作用和内部控制的局限性。     

浅析施工企业的内部控制现状与对策

基于施工企业内部控制现状,从内部控制制度的建立、健全和执行的有效性,提出施工企业应建立健全制度,明确分包工程结算、机械及物资采购等工作程序;加强部门之间的内部牵制,明确岗位职责,充分发挥内部审计职能,达到加强管理有效控制成本,提高经济效益的目的。     

对企业内部控制运行机制的思考

内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理,建立内部控制是科学管理的重要组成部分。通过完善企业控制环境,健全企业会计、管理、监督等内控制度,建立合理而有效的内部控制系统,实现科学而全面的管理。     

内部控制与内部审计的关系研究

内部控制和内部审计都是企业加强内部监督与管理的手段,加强企业内部控制,建立健全内部控制体系并使之运行有效,是企业不断发展和保持竞争力的需求,也是企业面对市场风险与挑战的需要。加强内部审计工作的监督力度,使之规范化和制度化,才能有效促进企业控制目标的实现。明确两者之间的关系,有助于更好地认识内部控制与内部审计的特点及意义,合理运用两者的关系对建立健全内部控制制度,保障企业的长期可持续发展有重要意义。     

谈水电施工材料管理常见的问题及对策

通过对当前水电施工企业材料管理方面常出现问题的分析，提出新形势下水电施工企业材料管理办法及措施，完善材料管理内部控制制度以及加强内部审计监督职能，积极探索建立现代材料管理的新模式。     

企业集团内部控制问题解析

企业集团内部控制要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五方面。文章分析企业集团内部控制存在的问题,提出强化企业集团内部控制的对策:加强企业集团内部控制环境建设;建立、健全集团内部的协调机制;建立集团内部统一的风险评价体系;加强集团内部的信息共享系统建设;加强母公司对子公司的监控及评价系统建设;建立强化集团内控的激励与约束机制。     

企业内部会计控制的问题及对策

会计控制是企业内部控制的核心,内部会计控制制度的建立是为企业严格执行国家财经法律法规和规章制度提供制度保证。但是,内部会计监督不健全,会导致内部控制制度弱化,从而提醒我们必须加强内部控制制度,防范经济腐败案件的发生,防止会计信息失真。本文笔者就我国企业的内部会计控制的现状及如何完善内控制度谈几点粗浅的认识。     

如何建立有效的施工企业内部控制制度

施工企业内部制度的完善推动企业的良性发展,对其生产经营的效率起到提高的作用。文章首先探讨了内部控制制度的特征和意义,其次对施工企业内部控制制度现状和不足之处予以分析,最后提出建立有效的施工企业内部控制制度的方法。     

对施工企业内部控制若干问题的探讨

目前,内部控制被大多数企业所重视,企业建立内部控制有利于提高企业的经营管理水平和竞争能力。本文分析了施工企业加强内部控制的作用和必要性,进一步提出了加强施工企业内控制度的措施,希望通过建立建全内控制度使施工企业的经营管理水平和效率提高到一个新的水平。     

试论企业的内部控制

近年来,随着强调建立现代企业制度．完善法人治理结构的同时,人们逐渐意识到加强企业内部控制的重要性．它是现代企业管理的重要组成部分。根据COSO的五要素观点（即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督）,企业内部控制从管理结构上分为内部会计控制和内部管理控制两个方面。内部会计控制足企业内部控制制度的核心层次,而内部管理控制是企业内部控制的框架层。内部控制的目的大致包括：保护企业资产的安全和完整及时对其的有效使用;保证会计信息及其他各种管理信息的存在、可靠和及时提供;保证企业制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行;尽量压缩、控制成本和费用,减少不必要的成本和费用,以求企业达到更大的盈利目标;预防和控制且尽早尽快查明各种错误和弊端,以及及时、准确地制定和采取纠正措施;保证企业各项生产和经营活动有秩序、有效地进行。在现代企业制度条件下,建立健全企业内部控制制度,对企业的生产经营的各个关节起到了约束与监督的管理作用．从而保障企业完成经济发展目标。     

内部审计与内部控制的关系

从内部控制成为内部审计的重要内容,监督和评价内部控制的健全有效是内部审计的重要职责两方面讨论内部审 计与内部控制的关系,并分析在新形势下,如何加强中国企业内部控制制度的建设,促进内部审计事业的发展。     

基于COSO模型的烟草商业企业内部控制评价——以G市公司为例

内部控制是企业管理的重要手段之一,企业的发展离不开科学有效的内部控制,对于烟草企业的发展来说也是如此,经过多年的改革和发展,烟草企业已建立起一套内部控制制度。内部控制评价的实施,一方面可以帮助烟草企业评价内部控制制度,发现问题并进行控制,有利于加强内部管理和提高企业竞争力;另一方面也可以帮助烟草企业完善公司组织结构及各管理制度的建设,促进企业健康发展。     

企业的内部控制与企业会计监督的探讨

企业内部控制与企业会计监督都是企业财务管理的重要工作内容。本文论述了内部控制与会计监督的相互关系和作用,以及内部控制概念及发展过程。分析了我国企业内部控制制度的建立及财务管理体系的建立现状,提出了完善内部控制的对策措施及加强企业会计监督。促进企业内部控制。     

浅议企业货币资金内部控制管理

有效的货币资金内部控制不仅能够使企业的资源得以合理配置,提高劳动生产率,加强会计监督,提升管理效率。本文就某企业相关货币资金内部控制状况以及其存在的问题和缺陷,分析了企业货币资金内部控制的薄弱环节和不足之处,对建立、完善货币资金内部控制制度、控制的重点及提高控制效力提出了一些观点和方法。     

现行企业内部控制制度存在的问题及其对策

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,在国际上对企业内部控制理论的研究已日渐成熟。本文从对企业内部控制的不同认识出发,深刻理解内部控制的内涵;通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;并从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审等五个方面,研究建立健全我国企业内部控制制度的对策。     

企业内部控制制度要点浅析

从目前企业的经营管理实际来看,企业要想提高经营管理水平,除了要完善管理手段之外,还要在企业内部积极构建内部控制制度,使内部控制制度成为企业经营管理的基本制度之一,对企业的经营管理实现监督和促进。考虑到内部控制制度的优点,目前多数企业在经营管理过程中都建立了相应的内部控制制度,以此来保障企业的整体经营管理效果。基于这一认识,我们应对企业内部控制制度引起足够的重视,并认真分析企业内部控制制度要点,建立完善的企业内部控制制度,发挥企业内部控制制度的作用,提高企业内部控制的整体效果,促进企业内部控制制度发展。