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财务预算的执行控制必须围绕企业战略目标,落实到具体的可操作层面,从预算管理组织、控制以及预算指标探讨了对财务预算执行力的影响及改进措施。 相似文献
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执行力是企业的生命力,管理的最终落角点是实现企业的战略目标,没有执行力也就谈不上目标的实现,管理沟通是提高执行力的重要手段,有效的管理沟通能打造更强的执行力,本文从管理沟通和执行力内涵出发探讨了管理沟通与执行力两者的关系,并论述了有效的管理沟通能为企业打造更强的执行力。 相似文献
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企业的发展靠管理,管理的力度靠执行。一个好的执行部门能够弥补决策方案的不足,而一个完美的决策方案,却可能会因为执行力不足而使计划失败。管理执行力是企业管理成败的关键。本文从我国企业管理执行力不足产生的影响入手,分析了我国企业管理执行力不足的原因,提出了解决我国企业管理执行力问题和提升我国企业管理执行力的对策。 相似文献
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全面预算管理作为落实企业战略目标、提升企业管理水平的重要手段,仅是较为先进的企业管理模式,也能够提升企业成本控制质量、增强企业的市场竞争力,正日益受到理论界和实务界的重视。从战略管理与全面预算管理的关系入手,对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,并提出了相关的改进建议。 相似文献
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21世纪,企业之间的竞争很大程度上是企业执行力的竞争,如何提升企业的执行力业已成为管理领域一个热点话题.企业文化是企业实现长效发展的不竭动力,它能够使企业对内形成巨大的向心力和凝聚力,对外产生辐射力和影响力,从而大大提升企业的执行力.企业应该通过建设优秀的企业文化,提升企业的执行力. 相似文献
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绩效管理是为了保证企业战略目标的实现而对企业所有成员进行的沟通,考核和提高的全过程。绩效管理作为一个有效的管理工具,不仅能够帮助企业提高管理水平,持续地激励员工改进工作业绩,而且能够全面提升企业的执行力,实现企业战略目标。本文从河南中材环保有限公司(简称“中材环保”)绩效管理的现状出现,对其进行分析,并提出一些改进建议。[编者按] 相似文献
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执行力是企业实现战略目标的能力标志,是企业团队和每个员工贯彻落实企业决策的衡量度,是实现战略目标的具体过程。企业执行力,是指企业的各个管理层次、各个经营单位、各个岗位的员工贯彻执行企业战略,实现企业战略目标的能力.以及在此过程中体现出的态度、能力、速度、理念等,是对企业各种资源有效整合的综合能力。执行力是企业制订战略的武器,是一切行使有效战略的关键要素,是一套发现问题、分析问题、解决问题从而达成目标的系统化流程。 相似文献
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制造业是拉动我国经济的支柱产业,但随着经济的发展和科技的进步,宏观经济形势使制造型企业的竞争愈加激烈.全面预算管理体系的构建是制造企业增强核心竞争力的必要手段,其能够推动企业各部门之间的协调,促进企业战略目标的合理制定、实施以及监管.本文以制造企业为研究对象,通过分析,对制造业企业构建全面预算管理体系提出相关建议,从而进一步增强企业的内控能力,提升企业的战略执行力. 相似文献
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企业的财务预算管理及其控制工作在企业发展的过程中起着举足轻重的作用,如何克服管理中存在的问题十分重要,笔者认为通过建立预算管理机构,强化预算管理理念;加强预算管理执行力度,增强控制力;完善绩效考核机制,形成有效评价标准等措施,能够有效地保证财务预算管理的科学性,为企业实现战略目标奠定基础。 相似文献
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在日趋激烈的市场竞争环境里,执行力已经成为企业战略发展的重要因素。 执行力是指企业员工理解、贯彻、落实经营者战略思想、方针策略、制度办法的操作能力和实践能力,其强弱程度直接制约着企业目标任务能否达成。 加强企业管理制度执行力是提升企业核心竞争力最重要的途径,无数的企业成功案例告诉我们,那些能在激烈的市场竞争中脱颖而出的企业,都具有强大的执行力,执行力是决定企业成败的关键因素,是企业发展的生命线。 基于此,文章探究了企业管理制度执行力的内容以及策略方法。 相似文献
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浅议企业财务预算管理的执行力 总被引:1,自引:0,他引:1
随着企业管理的完善和管理理念的更新,财务预算管理已成为企业管理体系的一项重要内容,越来越受到了企业的重视。科学合理的财务预算管理有助于企业战略目标的顺利实现,但企业战略目标的实现却不能只依赖财务预算管理制度本身,关键是对财务预算管理的贯彻和执行,只有保证财务预算管理执行力,才能更好的为实现企业长期战略服务。 相似文献
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全面预算管理作为管理的一种手段,其目的在于落实企业战略目标,推动企业精细化管理,合理分配企业资源,加强内控管理,帮助企业在日益严峻的经济环境中健康持续地发展.全面预算作为管理工具,重要的不是算而是管,它并不是一成不变的科学,更多的是管理艺术,所以在企业中需要注重内部的宣传培训,提升管理人员思想意识,使预算管理能够上升到... 相似文献
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执行力是影响企业实现战略目标的关键,执行力是指提出设想、确定目标、实施计划最终达成预定目标的力度与能力,它可以分个人执行力和组织执行力,相对企业来说,执行力是企业发展的关键,是使企业达成战略目标的必经途径。该文就提高企业职能部门的执行力的方法作了一些探讨。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(9)
全面预算管理已成为当今企业至关重要的管理工具,科学地编制全面预算,有效地组织和协调企业的生产经营活动,合理的运用将会使企业的战略目标和业务计划有条不紊地开展,充分的利用企业资源进行合理分配、考核及控制,将全面预算管理贯穿于企业的一切经济活动之中,使全面预算执行主体能够应对环境的不确定因素带来的各种影响,提升管理者的应变能力,从而不断完善管理机制,优化业务流程,降本增效,提高经营管理水平。本文通过企业全面预算管理在推进战略目标中存在问题的深入探索,提出加强全面预算管理的建议和对策,对企业实现战略目标,提升战略管理能力提供科学合理的保障。 相似文献
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