煤矿风险预控管理体系的建立与应用

在我国的煤矿行业安全管理中,风险预控管理体系是一种新型模式,直接关系到煤矿的安全生产。本文就煤矿安全生产与管理的现状入手,对煤矿风险预控的流程以及基于风险预控的煤矿安全管理模式的构建进行了详细的分析探讨。     

神华集团上湾煤矿风险预控管理体系的建设与应用

一、煤矿风险预控安全管理体系概述 1.煤矿风险预控管理体系 煤矿风险预控管理体系的基本内涵是在煤矿设计、建设、生产、改扩建等安全生命周期中,实施风险预控管理,对生产系统中的危险源进行预先辨识、评价分析,继而采取措施,进行消除、减少、控制风险。并在一定经济技术条件下,通过人、机、环、管的最佳匹配,使各类事故造成的损失降低到人们的期望值和社会可接受水平。     

煤矿生产本安体系管理信息系统的建设

为煤矿实现生产本安体系管理、煤矿安全风险的预先辨识、评估及有效管理,提出了一种煤矿安全生产本安体系管理信息系统设计方案,以集团公司生产本质安全管理体系中的风险预控管理为主,详细介绍了风险预控管理流程、系统功能模块的作用。煤矿生产本安体系管理信息系统的投入使用将会为煤矿实现本质安全目标提供先进、可靠的管理手段。     

煤矿本质安全管理体系是质量标准化基础上的提升和深化

阐述了煤矿安全质量标准化与煤矿本质安全管理体系的定义与区别。提出煤矿本质安全管理体系晚于煤矿安全质量标准化体系诞生,但本质安全管理体系针对的是安全管理方法,提供安全管理的流程,它对煤矿危险源进行辨识并制定相应的管理标准和管理措施,适合所有煤矿;其评价体系中的。生产系统安全要素管理。已涵盖了质量标准化内容。煤矿本质安全管理体系是质量标准化基础上的提升和深化,它是符合中国国情,能使我国煤矿安全状况得到根本改善的现代安全管理体系。     

创建发电企业风险预控管理体系

风险预控是通过危险源辨识、风险评估、制定并实施管控措施来预防事故发生。基于风险预控的本质安全管理即以危险源辨识为出发点,综合考虑"人—机—环—管"四要素,通过信息化手段,全员、全过程、全方位辨识设备系统、人员行为、作业环境存在的危险源,通过风险评估、实施分级管控,变被动防御为主动控制,从源头上预防事故,实现企业本质安全管理。其根本特征是体系、预控与信息化。下面着重阐述发电行业如何实现基于风险     

“三化模式”创新安全预控

正为建立发电企业切实有效的安全风险预控管理机制,国华沧电积极探索,以实现制度信息化为目标,借鉴台塑的"三化"理念,从"制度框架的重构"等环节入手,探索出一条安全风险预控管理在发电厂应用落地的创新之路。建立了一套风险预控管理体系评价标准与星级班组建设评价标准相兼顾,以危险源辨识和风险评估应用为核心,以各级人员岗位安全生产责任制为基础,与国华沧电生产实际情况相符的安全风险预控管理体系。     

《煤矿风险预控管理体系评级办法(试行)》及“评价标准(试行)”的探讨和建议

通过分析,认为在煤矿管理中煤矿风险预控管理体系尚不能代替煤矿安全质量标准化;对《煤矿风险预控管理体系评级办法(试行)》及"评价标准(试行)"提出了修改建议。     

基建矿井全方位安全风险预控管理体系的创建与实施

将风险预控管理体系应用到煤矿安全管理工作中,有利于煤炭安全管理水平和质量的提高,有利于企业经济效益和社会效益的提高。顺和煤矿作为基建矿井,创新的将风险预控融入基建矿井中对乙方的管理方面中,建立了"一体化"的全方位安全风险预控管理体系,避免了矿井基建时期施工单位多、安全意识参差不齐的现象,确保了矿井基建时期安全形势持续向好。     

试论煤矿风险预控安全管理评价体系的建立

我国煤矿安全管理的主要手段往往为事后管理,事故处理具有滞后性,不符合"预防为主"的管理方针。为了解决之一问题,本文根据风险预控原理,建立了危险源"辨识-监测-控制"一体化管理方法,基于此,建立了煤矿安全管理评价体系,并给出了煤矿安全管理得分的计算方法。     

强化管理 夯实基础 确保本安管理体系全面落地

正内蒙古利民煤焦有限责任公司坚持"消除不足、夯实基础、打造亮点"的管理理念,以本安体系"落地"管理为目标,以本安体系考核、现场监督检查和隐患追责为手段,重点打造一级抓一级的安全管理网络和机制,强化风险预控管理,提升安全管理的执行力,全面夯实安全管理基础,努力实现公司安全管理水平不断迈上新的台阶。一、重点强化危险源辨识和风险预控管理发挥危险源辨识的基础作用。建立以危险源辨识为起点的闭环管理、可持续改进的本安体系运行机制。内蒙古利民煤焦公司组织各单位以岗位标准作业     

煤矿安全预控管理体系的构建

阐述了安全预控管理体系的科学内涵，构建了“六预六防”煤矿企业安全预控管理体系。“六预”指的是预想、预知、预测、预报、预警、预控；“六防”指的是个人防、岗位防、班组防、区队防、安检防、系统防。研究结果对煤矿安全预控管理系统的建设与完善具有十分重要的指导意义。     

煤矿安全生产标准化管理体系建设研究

神东煤炭集团公司一直追求零事故、零伤害。煤矿的安全生产标准化建设是实现矿井安全健康发展的根本保障。煤矿的生产经营活动，从规章制度、操作标准、风险管控、隐患排查治理、职业病危害源头防治，实现了强化源头管理。本文对煤矿安全生产标准化管理体系进行分析，研究存在的问题，提出建设煤矿安全生产标准化管理体系的措施。     

国华电力:以风险预控为核心建设安全生产管理体系

基于风险预控的发电企业安全生产管理体系研究和实施伴随着国华电力公司成立、发展的整个过程,公司针对企业发展每个阶段的特点和实际安全问题,持续地建设、完善基于风险预控的发电企业安全生产管理体系,努力达到"一切意外均可避免、一切风险皆可控制"的安全管控目标。2019年11月,国华电力公司的成果《以风险预控为核心的发电管理体系建设与实践》荣获中电联2019年管理创新大奖。     

煤矿运营安全预控管理

煤炭的生厂工艺复杂多变，所处的工作环境也要比其他行业的生产更加恶劣，所以煤矿生产过程中就容易出现一些安全问题，产生问题的原因大多都是与管理以及一些人文因素相关。所以，一定要对安全生产问题进行详细的分析，并且对症下药，进行有效的管控，促进煤矿的安全生产。本文将从安全预控管理体系的内涵入手，构建六预六防安全预控管理体系，详细介绍煤矿运营安全预控管理的措施。     

试论如何构建企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系

安全风险分级管控和隐患排查治理安全生产标准化是企业生命工程和效益工程,企业只有通过构建风险分级管控以及隐患排查治理体系,才能充分辨识企业存在的安全风险,严格落实有效措施,科学预判区域及岗位上存在的各类安全风险,并以此为基础建立隐患排查标准。文章从着力提升企业系统安全装置整体预控能力,完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,普及安全生产知识及业务技能,推广安全生产工作经验等方面进行探讨,形成了一套管理理念先进、具体操作可行、现场隐患排查受益的安全管理体系。旨在为同行提供参考。     

推行隐患排查治理管控体系构建本安型企业

安全生产始终是煤矿各项工作的重中之重。近年来，冀中能源张家口矿业集团在长期实践中不断总结，创立了一整套从源头做起、标本兼治的煤矿安全生产管理办法——“煤矿事故隐患排查治理管控体系”，力求探寻事故隐患发生、发展的规律，突出安全事故的预防、预控，以系统化的解决方案全面应对复杂多变的危险因素，以先进的技术手段为隐患辨识和治理提供保障，进而达到本质安全的目标。     

实施一岗双述“三深化” 夯实安全防护堤

山东能源淄矿集团许厂煤矿坚持把一岗双述作为保护职工生命健康安全的治本之策,立足自身实际,不断拓展一岗双述的内涵和外延,加快推进"岗位描述向流程深化、手指口述向单项工程深化、危险源辨识向解决危险源能力和措施深化",依靠"三个深化"促进了全员安全素质的快速提升,为矿井实现安全生产提供了有力保障和坚固支撑。     

双重预防管理体系在煤矿安全管理中的应用探讨

随着我国煤炭产业不断发展,安全形势持续严峻,煤矿重大安全生产事故时有发生,加强煤矿安全管理工作,维护生命财产安全尤为重要。本文从风险管控和隐患排查治理的角度出发,分析双重预防管理体系,完善“风险管控在前、隐患治理在后”的安全管理思路,提出实施策略。     

输电线路防止误登杆塔高空坠落措施研究

误登杆塔、高空坠落是电力系统输电专业最严重的恶性事故,如何有效的防止发生这两种恶性事故,是电力系统安全管理需要深入研究的课题。防止误登杆塔和高空坠落的关键是作业现场危险源辨识和预控。针对辨识出的危险源,立足一线职工、基层班组和作业现场,制定预控措施,规范职工安全作业行为,提高职工自我保护意识,强化安全管控力度,防止事故的发生。     

煤矿风险预控管理体系实施成熟度评价研究

煤矿风险预控管理体系是煤炭企业提高安全管理能力的有力工具。本文试图依据CMM模型基本原理,建立煤矿风险预控管理体系成熟度模型,并希望利用模糊综合评价法,确定体系建设处于体系成熟度模型哪一阶段。为了简化计算过程,本文仅选取体系建设的关键步骤——体系实施作为代表,通过对体系实施五大要素各自子要素的实施状况评价,判断整个风险预控管理体系的建设情况。