基于胜任力的人力资源管理研究

随着知识经济时代的到来,组织比以往任何时候都更加依赖其员工的技术和能力的表现.因此,对人的内在素质的研究日益深入,以胜任力为中心的人力资源管理也越来越受到各界的关注.本文从胜任力在人力资源工作分析,人员甄选,绩效管理.薪酬管理等各个方面的运用对基于胜任力的人力资源管理进行了研究.     

胜任力理论研究及其在学校管理中的应用

胜任力的研究已经成为人力资源管理领域研究的重要热点问题之一。文章对国内外胜任力理论的研究从概念、理论模型、研究方法等方面进行总结和评述,并对胜任力理论在学校管理中的应用领域进行探讨。     

企业营销经理胜任特征模型研究

营销经理素质的高低和能力的大小是整个企业业务开展以及人力资源竞争力和整体实力提升的关键所在。本文通过采用工作分析、深度访谈以及人员素质测评等方法和手段,在理论分析与实证研究相结合的基础上,运用聚类分析、相关分析以及T检验等相关统计分析方法,构建了营销经理的胜任特征模型,为有效选拔营销经理、预测营销经理的业绩表现提供了理论与方法基础。     

基于胜任力的人力资源管理创新研究

随着企业环境的变化,传统的人力资源管理模式将会面临一系列的变化。公司财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力,企业核心竞争力的形成将来自于员工的胜任力。本文综合了胜任力和胜任力分析的有关研究结果,提出了胜任力研究应用于人力资源管理各个环节所带来的思想创新和方法创新。     

北京地区高校辅导员胜任力水平研究

结合高校辅导员胜任力的理论研究,编制高校辅导员胜任力水平调查问卷,对北京地区高校辅导员的胜任力水平进行测评,统计分析结果表明:高校辅导员在实际工作中具有较高的胜任力水平,51岁以上年龄段、硕士学历、工作在8年以上的高校辅导员的胜任力水平较高,不同性别、有无培训经历、是否为专职等对高校辅导员的胜任力水平影响不大.最后,提出要建立高校辅导员新的人力资源管理体系,增强工作的实效性.     

基于胜任力模型的高校人力资源管理探讨

胜任力是绩效优异者的潜在特征,胜任力思想及其技术已经成为人力资源管理思想的管理理念之一。高等学校人力资源管理的发展状况对高等学校的教育的发展壮大具有深远的意义,文章以胜任力的相关理论为依据,通过建构高等学校人力资源管理的胜任力模型,并以此模型为依据,探讨在高校人力资源管理中的应用与开发,以期进一步提升高校人力资源管理水平,构建和谐校园。     

胜任力视角下人力资源审计管理体系设计

传统的人力资源管理更加倾向于员工的智力和能力,而人力资源审计管理体系作为一个新兴的领域,可以在工作中避免很多麻烦的问题,减少审计的风险,解决人力资源管理面临的问题。在胜任力的视角下,可以加强员工的工作热情和工作积极态度,突出人力资源审计管理体系的作用。     

胜任力模型在中小企业的应用

中小企业吸纳就业人数众多,其人力资源开发不仅关乎企业自身发展,还与人才强国战略等密切相关。引进胜任力模型等管理工具有利于其人力资源管理水平提升,具有深化中小企业人力资源观、构建中小企业人才开发体系、梳理中小企业人力资源流程和整理中小企业组织知识等作用。但建立和实施胜任力模型会受到成本、专业技巧、管理基础等因素制约,因此需要通过强化中小企业经营者能力观念、夯实中小企业管理基础,并借助专家指导与外部扶持体系等方式加以解决。     

基于胜任力的人力资源招聘

近年来世界上许多大公司已经开始重视胜任特征测评,通过建立人才胜任力模型库进行人员的招募选拔工作,较之传统的以工作分析和职务说明书为基础开展的人力资源招募选拔活动,基于胜任特征的测评更加注重员工产生优秀绩效的特质,突出与优异表现相关联的特征及行为,从品质和能力层面论证了个体与工作岗位、工作绩效的关系,有效的提高了企业绩效水平。     

酒店从业人员胜任力模型及其与工作经历之关系研究——以澳门酒店业为例

胜任力概念的提出为人力资源管理提供了更具针对性的工具和方向。人力资源是酒店业中的重要竞争要素,但是,目前相关研究还不丰富,研究内容也主要停留在酒店员工胜任力的结构和特征等方面。为此,从酒店从业人员胜任力的构成出发,研究了酒店从业人员工作经验对胜任力水平的影响机制。研究表明。酒店从业人员胜任力可分为4个维度,即知识技能模块、价值认知模块、个性特质模块及行为模式模块,其中价值认知模块对胜任力水平的贡献最高,知识技能模块对胜任力水平的贡献度最低。工作经验的定性变量对胜任力的影响,以及工作经验中的数量变量对胜任力的影响较为显著．此外,通过对隶属不同部门和从事不同性质工作的受访者数据进行分析,在酒店部门和不同性质工作间,工作经验的定性变量、定量变量和时间变量对胜任力的影响存在一定的差异。     

高绩效工作系统对员工工作行为的影响:直线经理参与调节作用的实证研究

高绩效工作系统在人力资源管理中的价值已经受到管理者的普遍重视,且学者认为高绩效工作系统通过影响员工工作行为进而对组织绩效产生影响,但高绩效工作系统影响员工工作行为的作用机制还有待进一步研究.本文引入直线经理参与人力资源管理活动的程度为调节变量,提出假设和建构概念模型,并运用在全国不同地区30家企业调查的322份样本对提出的假设进行验证.实证研究表明:直线经理参与人力资源管理活动的程度与高绩效工作系统和员工工作行为都表现出相关性,在高绩效工作系统影响员工角色内行为和组织公民行为的过程中起到调节效应,说明直线经理参与在企业人力资源管理实践中发挥着重要作用.     

关于企业核心竞争力的分析

企业的核心竞争力是企业决胜市场的法宝,核心竞争力的来源建立在企业核心资源基础之上,这些资源 包括:企业的人力资源、技术资源、产品结构、地理位置、企业形象、管理水平、企业文化、社会资源。企业管理者应有意 识地发现和培育单项资源,整合可拥有或可控资源,以发挥企业的最大潜能。     

加快企业经营者职业化进程的研究

经营者职业化有利于企业经营者树立新型的经营理念和价值观 ,有利于经营者人力资本的积累和提高 ,有利于经营者行为的规范化和科学化。推进经营者职业化进程 ,必须从环境、制度等方面着手 ,深化改革     

高绩效工作系统与员工工作绩效——一个有调节的链式中介模型

优秀的员工是企业与组织立足的根本和底气，关于如何提升人力资源实践有效性一直是人力资源管理领域的研究重点。本文基于社会信息加工理论，探究了高绩效工作系统对员工工作绩效的影响，并将员工感知的高绩效工作系统、组织支持感和权力距离纳入研究模型，构建了有调节的链式中介模型。同时，本文还基于湖南、四川、湖北等省主要地区436名企业参与者的数据样本，运用结构方程模型进行实证分析。结果显示:部门经理实施的高绩效工作系统与员工感知的高绩效工作系统表现出较高的一致性时，高绩效工作系统可以转化为更多组织支持感以及较高水平工作绩效；但在绩效转化的路径中，权力距离调节部门经理实施的高绩效工作通过员工感知的高绩效工作系统和组织支持感最终作用于员工工作绩效的效应大小。     

实施人才资源开发策略提升企业核心竞争力

随着知识经济全球化时代的到来,人才资源成为第一资源和核心竞争力。本文就人才资源的开发策略进行研究探讨,对职业生涯管理、知识管理、组织文化、学习组织等具体开发战略进行剖析,为企业提高人才配置效率和核心竞争力提供支持。     

基于胜任特征模型的人力资源管理新视角

本文首先回顾了胜任特征的兴起及发展以及胜任特征模型建构方法.然后将传统的人力资源管理与基于胜任特征模型的人力资源管理在五个方面作了比较,这五个方面是工作分析、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理和职业生涯规划.在比较的基础上,我们发现了基于胜任特征的人力资源管理的优势.最后我们提出了基于胜任特征模型的人力资源管理应注意的事项.     

人力资源管理的基石--胜任素质模型

胜任素质的评价研究是近30年来管理学、工业与组织心理学、人力资源管理、教育学等学科领域研究的热点问题之一。本文介绍了胜任素质模型的定义、建立流程与方法,并且对于当前出现的一些问题提出了建议。胜任素质模型作为人力资源管理系统中的逻辑起点和重要基础,在人力资源管理管理活动中起着基础性的、决定性的作用,为企业人力资源管理提供了更广阔的视角和新的技术。     

基于人力资源和社会保障部门的干部胜任力评价实证研究

随着人力资源和社会保障行业的快速发展,社会对于人力资源和社会保障部门的干部素质与能力提出了越来越高的要求。因此有必要参照公务员能力标准框架,结合人力资源和社会保障部门的岗位职责,构建出干部胜任力指标评价体系。调查数据显示 X 市人力资源和社会保障部门的干部胜任力状况较好,但是依然存在着几方面问题亟待改善。     

服务力视域下的酒店人力资源管理初探

作为劳动密集型的行业,酒店企业的竞争归根到底是一种服务力的竞争。从服务力提升的角度探寻酒店人力资源管理所涉及到的各方面,提出服务力循环上升的发展模式,以期为酒店人力资源管理的改善提供新的视角和研究方法。