许继用“三个代表”思想深化企业改革

全国劳模、九届全国人大代表、许继集团总经理兼党委书记王纪年以“三个代表”思想为准绳，衡量、指导企业深化改革，他说：许继的使命，就是用先进的生产力为客户研制满意的产品。许继的价值观．就是用先进的文化培育员工个个岗位职业化。许继的目标，就是用我们始终是客户的忠实挚友的思想，教育员工干看手中活，想着客户的利益，使企业与社会双受益。许继集团有限公司（简称许继1999年生产经营实现了三个突破：销售收入首次突破14亿元（人均超35万元），同比增长45％；实现利润首次突破1．7亿元（人均超4万元），同比增长53％；实现税金…     

建立高尚奋发的企业文化──全国人大代表王纪年畅谈国企职工思想政治工作

１９９９年许继集团有限公司（简 称许继）各项经济技术指标均创历年最高水平,生产经营实现三个突破：销售收入首次突破１４亿元（人均超 ３５万元）,同比增长 ４５％;实现利润首次突破 １．７亿元（人均超 ４万元）,同比增长 ５３％;实现税金首次突破１．５亿元（人均超３．５万元）,同比增长４３％。面对许继的如此干劲,如此佳绩,尽管它已是被中宣部、国家经贸委确定为全国重点宣传企业,尽管它的掌门人一许继总经理兼党委书记王纪年已被本刊多次采访过,然而当他作为九届全国人大代表来京出席会议时,我们仍旧觉得成长中的许继有…     

国企改革的骄子：——许继集团有限公司高速发展纪实

国企改革能否搞好，是当前国 企领导与职工议论的热门话题，也是人们最关心的焦点之一。许继集团有限公司（简称许继）的领导与职工以不懈的努力，通过不断地探索与实践，用事实告诉人们：只要强化领导班子建设，形成企业发展核心力量，上靠党的国企改革政策，下靠职工支持，高标准、严考核，加大竞争力度，国企改革是可以搞好的。许继近十年来销售收入、实现利润平均每年以２５％和 ２８％的速度增长，尤其１９９９年，生产经营实现三个突破：销售收入首次突破１４亿元，同比增长４５％２实现利润首次突破１．７亿元，同比增长５３％；实现…     

名靠技术树 利由资本生──许继集团向资本经营转变

许继集团有限公司为适应市场经济的深入发展，从生产经营转向资本经营，把资本投向最大的盈利项目，资本追逐利润的规律已在许继发挥作用，使企业投入、产出形成良性循环。1996年实现三个首次突破：销售收入首次突破6亿元，利润首次突破9000万元，上缴税金首次突破5000万元。许继以占全国同行业19ffe的人数，创造了全国同行业70de的利润，上缴利润是全国同行业其他厂家上缴利润总和的4．2倍，按综合经济技术指标脐身于中国工业500强。今年资本经营持续发展，各项经济技术指标再创历史同期最高水平，成为全国同行业的排头兵。一、转变经营观…     

许继新添五个增长点

许继集团有限公司（简称许继）在１９９９年工作中,认真贯彻落实党的十五届四中全会决议,抓机遇,促发展,积极推进并初步完成了两个转变,即：产品结构由传统的机械加工产品向高新技术产品转变：内部机制由计划经济体制向现代企业制度转变。许继１９９９年生产经营实现三个突破,销售收入首次突破１４亿元（人均超３５万元）,同比增长４５％;实现利润首次突破１．７亿元（人均超４万元）,同比增长５３％;实现税金首次突破１．５亿元（人均超３．５万元）,同比增长４３％;各项经济技术指标均创历年最高水平,被中宣部、国家经贸委确…     

探索党建与生产发展相结合之路

许继电气股份有限公司党委转换机制不转向，开拓进取不离线，积极探索党建与生产发展相结合的新路子，使党员增强了党性，职工增强了主人翁责任感，促进了生产发展。1993年，职工人数占全国同行业15／的许继公司，却创造了全行业6O％的利润，I：缴利润是全国同行业其他厂一上缴总和的3借。91年公司的生产经营又上新台阶，头几个月实现销售产值2．l亿元，实现利润2250万元，税金1389万元，分别是上年同期的1．27倍、i．37培与1．42倍，各项经济技术指标创历史同期最高水平．居全国同行业之首、由此，许继公司也充J；；被授予全国思想政治工…     

用科学发展观统领全局 实现持续有效较快协调发展——2005年中国石油集团经济运行情况回顾及展望

一、2005年中国石油集团经济运行情况回顾 2005年。中国石油集团全面超额完成了各项生产经营指标。实现收入6720亿元、税费1410亿元、利润总额1756亿元，分别比上年增长17．8％、30灌％和36．3％。公司综合经济实力不断增强，在美国《石油情报周刊》评选的世界最大50家石油公司排名中连续4年排在前十位。H股总市值突破万亿港元，在美国《商业周刊》首次评选的“亚洲150家最佳企业”排名中位居第二。2005年的主要工作情况表现在以下八个方面：     

责任在肩负重致远——访中国煤炭地质总局党委书记、局长徐水师

“在2010年全局首次实现真正企业盈利的基础上，2011年，全局实现营业收入同比增长41.9％，首次突破了百亿元大关；实现利润总额达8，5亿元，同比增长47.7％。2012年1～8月，实现营业收入104亿元，同比增长27.7％；利润总额5.2亿元，同比增长29.8％：完成经济增加值2.99亿元，同比增长52.6％；1～7月，全局实现利润在中央企业中排名提升到第63位。2010年以来，职工年人均工资收入增速将近20％”。     

齐鲁石化内涵发展实现"五大突破"

近年来，齐鲁石化公司坚持强化管理，走内涵发展之路，使企业进入了快速发展的良性轨道。2005年，齐鲁石化主要产品产量和经济效益实现了“五大突破”：炼油加工量首次突破了千万吨大关，达到1022万吨，同比增长16．7％；乙烯产量首次突破80万吨大关，达到82．5万吨，超出设计产能14．6％，同比增长80．8％，单套乙烯装置年产节在国内排名第一；销售收入首次突破500亿元大关，     

电力多经企业审计工作探讨

《审计法》的颁布实施，把审计工作推到有法可依的法制轨道上，山西省电力局多种经营管理局内审组织体系在各级领导的重视下建立起来了。笔者就怎样搞好电力多经企业审计工作，谈一些看法，与广大审计工作同志共同探讨。一、多经企业开展内审工作的设迫性从我省多经企业“七五”期间到“八五”期间发展情况看，1986年全省电力多经企业职工人数为12565人，1995年底增加到40174人；经营总收入1989年为1．24亿元，1990年增长到3．04亿元，1995年增长到ZI．09亿元。五年迈了一大步，经营总收入增长了593．8％；利润总额1990年为1605万元，1995…     

德力西集团制胜之道——实施名牌战略拓展两个市场

德力西集团位于“天下奇秀”的雁荡山麓乐清市柳市，原是一家仅有8名职工，年产值四万元的“小作坊”。经过12年的创业和发展，如今已一跃成为全国低压电器和机床电器行业规模最大的企业集团之一．，拥有国家、省、市级名牌10多个，其品牌无形资产价值已达1．72亿元。1996年销售额突破8，2亿元。一德力西集团自成立以来，始终坚持“科技兴企、质量兴业、名牌拓市”的办厂方针，实施名牌战略，创造名牌产品，塑造名牌企业。早在80年代中期，当许多经营低压电器的柳市人只顾红红火火做生意赚大钱时，“德力西”人已坚定地把“质量”’摆在第一…     

中国石油化工集团公司2006年经济运行情况及2007年展望

2006年，中国石油化工集团公司积极应对国内外市场的变化，坚持“保安全、保市场、保稳定、增效益”的工作方针，一手抓资源，一手抓市场，顾全大局，积极调度，深化改革，强化管理，各项工作取得了新进展。全年合并报表实现主营业务收入10645亿元，首次突破10000亿元；实现利税1395亿元，其中利润675．5亿元，均比上年有较大幅度增长。2007年，公司将继续坚持以市场为基础，以效益为中心，通过降本增效、优化经营、强化管理，不断提高市场竞争力，努力实现持续有效发展。     

调整结构扩大规模迈向“巨人企业”

瓦房店轴承集团有限责任公司是1995年Ic月22日正式挂牌成立的，由辽宁省政府授权经营瓦轴集团国有资产。内部以资产联结为纽带实行母子公司体制，目前拥有5家全资子公司、12家控股子公司、8家参股子公司、1家分公司，共26家。现有资产总额28亿多元，员工2．6万多人。在组织实施"三大战役"中，我们以瓦轴被机械部列人18家将要造就的小"巨人"企业为契机，重新修订和绘制了"九五"发展蓝图，决心打好组织结构优化战役，争取到2000年，工业总产值超35亿元，销售额超SO亿元，出口创汇948O万美元，实现利税6．9亿元，利润总额3．5亿元，"ZWZ"品…     

南宁供电局经营业绩突出获南宁市重奖

在1月16日召开的2009年南宁市工业工作会议上,作为南宁市2007年度实施“实力工程”受表彰奖励企业,南宁供电局因销售收入上新台阶、首次突破50亿元,喜获南宁市政府表彰,并获奖励50万元,该局局长揣小勇被评为2007年度南宁市先进企业家。     

汽车电商：你是卖车，还是卖萌

“双十一”13分钟破50亿元!阿里巴巴大涨近1．6％。 2014年11月11日零点刚过。全球最大的购物狂欢正式上演。仅仅两分钟，“双十一”成交额便突破10亿元，其中移动端占比超过50％；4分钟，突破16亿元；13分钟，交易额突破50亿元。截至北京时间0：17，阿里巴巴股价上涨1．57％。38分钟100亿元。     

十七冶——向效益型企业转型

中铁电气化局集团有限公司2003年初即形成了本世纪前二十年的总体发展战略——“五四战略”:建立“四跨格局”:跨地区、跨行业、跨不同所有制经济、跨国经营。构筑“四大支柱”:铁路城轨“四电”(电气化、通信、信号、电力)、土木工程、房屋建筑、工业制造。开辟“四新领域”:工程总承包、资本经营、运营维管、工程咨询。谋求“四化发展”:多元化、一体化、集约化、知识化。实现“四步跨越”:第一步,到2005年,企业年营业额突破50亿元;第二步,到2010年,企业年营业额突破70亿元;第三步,到2015年,企业年营业额突破100亿元;第四步,到2020年,企业…     

加速战略转型全面推进第三次创业——中化集团2013年经济运行情况分析及2014年发展展望

2013年，面对全行业产能过剩、需求萎缩、价格低迷、竞争加剧等挑战，中化集团牢牢把握“稳中求进”的工作方针，坚定不移地推进战略实施，全面完成了年初确定的经营目标，各项工作取得新的进步。截至2013年底，公司资产总额超过3200亿元，全年实现营业收入超过4600亿元，利润总额继2011年首次突破百亿元大关后，连续三年稳定在百亿以上。2013年，中化集团第23次入围《财富》全球500强，名列第119位，并于2013年、2014年连续两年被《财富》评为“全球最受赞赏公司”，位列贸易行业榜首位。     

浙江天马锐意改革 力创百年老厂

浙江天马轴承股份有限公司（以下简称浙江天马）的前身是浙江滚动轴承有限公司，始建于1987年，经过企业内部三次改革和改制，发展迅猛。2004年浙江天马实现销售产值10．52亿元，利税1．3亿元，固定资产5．5亿元，比2000年分别增长4倍、2．8倍和3．6倍；品种也由2000年的600多种增长到2004年的1800多种，产量由2000年的612万套增长到2004年的1452．62万套，轴承产品品质显著提升，类型不断扩大，企业经济效益逐年翻番。浙江天马已跻身“浙江100家拳头产品骨干企业”、“浙江省高新技术企业”、“浙江省首届诚信示范企业”、“浙江省首批清洁生产示范企业”和“浙江省绿色企业”行列，同时成为杭州市、浙江省的纳税大户。浙江天马目前拥有5家生产型子公司和13家销售分公司，职工近3000人，正阔步迈向中国轴承行业第一集团行列。     

卷首语

《2013年中国拍卖行业经营状况分析》表明中国拍卖业年拍卖成交金额首次突破七千亿，较2012年增长22．23％。2013年是中国拍卖行业名副其实的“网络拍卖发展年”。行业网络拍卖成交金额超过200亿。其中，仅全国拍卖企业通过中拍协网络拍卖平台组织的网络拍卖会就3097场，成交额92．79亿元，与2012年相比，有7倍多的增长。     

总揽全局谋发展 决胜千里创一流——记徐州矿务集团张双楼煤矿矿长顾士亮

顾士亮自担任张双楼矿矿长以来．与矿领导班子成员一道．团结带领全矿4400名职工，锐意改革、勇于创新．大力实施科技兴矿战略和“走出去”发展战略．使企业呈现出勃勃生机和无穷活力。2004年，在集团公司限产、限价的政策下，张双楼矿创造了外向收入6500多万元、上缴利润5000多万元、多种经营收入5800多万元的历史新纪录．实现了安全年。在岗职工收入稳步增长，人均收入首次突破2万元。近年来，企业先后荣获全国煤炭系统文明煤矿、江苏省“五一”劳动奖状、江苏省文明单位、江苏省安全生产先进单位、徐州市先进集体等荣誉称号。