个人层面在非营利组织转型公益企业过程中受到的影响

非营利组织如何兼顾获取利益与达成其社会目的,实为一重要课题,且唯有达成这双重目标,非营利组织才有永续经营发展的可能。为解决此困难,近来许多非营利组织尝试朝向效仿企业来创新服务与开辟财源等积极的开源作法,使得非营利组织从事营利活动、走向商业化。     

浅析我国非营利组织的营利行为

营利行为日渐成为非营利组织获取收入的重要方式。但对于非营利组织来说,营利行为不能偏离组织的宗旨和非营利目标,否则就可能改变非营利组织的性质。规范非营利组织的营利行为,将有助于促进非营利组织的健康发展,使其更好地为社会公益目标服务。     

谈非营利组织绩效管理的改善

非营利组织是不以获取利润为目的、为社会公众服务的组织.非营利组织的特征可概括为:提供公共服务,不以营利为目的,在经营过程中不获取回报,清算时资财提供者不能获取清算财产,承担一定的受托经营责任.在非营利组织财务中没有利润这一指标,这使得非营利组织管理人员经常难以就各种目标的相对重要性程度达成一致,对于一定的投入能在多大程度上帮助非营利组织实现自己的目标难以确定,不同的非营利组织之间也无法进行绩效对比,对各部门的职责履行情况难以进行考核评价.改善非营利组织的绩效管理,就是通过绩效考核等手段客观评价工作绩效,提高整体工作效率,提高工作人员的积极性,发挥非营利组织资源的最大效用,使非营利组织得以生存、发展、壮大,以实现其最大的价值.     

非营利组织收入与收款审计研究——基于我国事业单位预算外收入审计的思考

正一、西方非营利组织与我中国事业单位相关概念(一)西方非营利组织概念及特征非营利组织是指不以获取利润为目的,而以推进社会公益为宗旨的独立部门。在西方众多发达国家中,非营利组织是一种介于营利组织和政府之间的社会组     

非营利组织的业绩评价体系

非营利组织与营利组织、政府组织构成了现代社会的三大社会组织类型,它们分别是社会领域与经济领域、政治领域的主要组织形式。在解决社会问题方面,非营利组织具有政府、营利组织难以替代的优势。实践证明成功的非营利组织都有良好的管理,而良好的经营管理需要建立有效的业绩评价体系。本文将结合平衡计分卡说明如何改进非营利组织的业绩评价体系,帮助其健康持续发展。     

民办教育的营利精神与组织生存的机理分析

民办教育就其组织机构的属性来看属于非营利组织，因而非营利组织的组织目标决定了民办教育的非营利性。本文从公共产品理论和相关立法的角度论证了民办教育宗旨的公益性而非营利性。但是，分析非营利组织的财务目标和市场导向对民办教育的作用，民办教育并不排斥营利行为，因此，笔者提出民办教育具有公益性、非营利性但不排斥营利精神的观点，进而从组织的生存、发展、获利的角度分析民办教育的营利精神和组织生存的关系。     

我国非营利组织财务管理与监督

非营利组织作为除政府、营利组织以外的社会组织,非营利组织的活动遍及现代社会的各个方面,它的出现和发展减轻了政府在公共问题上负担,而非营利组织的财务问题是非营利组织健康发展的核心问题之一。目前,我国非营利组织的财务管理水平远远落后于非营利组织自身的发展。同时,对非营利组织的财务监督问题也不够重视,监督法规不完善、社会的监督动力不足、内部监督形同虚设,因此,迫切需要提高非营利组织财务管理水平,并建立一种相应的监督机制。     

平衡记分卡运用于高校战略管理的探讨

平衡记分卡作为一种先进的战略管理工具,其运用与研究已从原来的营利领域的业绩评价工具发展成为一个应用于各种营利与非营利组织的战略管理系统。若将其运用于高校的战略管理,将为高校实践科学发展战略提供理论和技术支持。     

应用于非营利组织平衡计分卡模型分析

随着社会的发展与需要,非营利组织快速成长,非营利组织迈入竞争的时代。为了实现目标、可持续发展,非营利组织不得不向营利组织学习,导入其经营管理技术,重视质量、重视管理与重视绩效。文章选择以非营利组织为研究对象,导入罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿所提出的平衡计分卡模型。通过对非营利组织平衡记分卡模型的构建与分析,建立一套完整且有效的绩效评估框架,以利于非营利组织绩效的提高,使之在面对变迁与竞争的环境时,能有效应对,突破困境。     

谈非营利机构人力资源在信息系统的应用

有鉴于人力资源为营利机构甚至非营利机构的核心资源,教育训练及其质量的导入、实施与评核则成为重要的管理机制之一。导入HTQS系统(Human Training and Quality System)进入非营利机构内,不但可以发展非营利组织的人才之外,还可以进一步提升非营利组织效益。由于实施推动过犹不及,都会直接间接影响资源不足的非营利机构,因此如何恰当的运用HTQS系统是很值得探讨的问题。现今有很多非营利组织一窝蜂的推动HTQS制度,为了争取政府机关提供的资源,大都只能满足表面的作为。政府机构原本推动HTQS系统的目的大都是为了培育人才,从经营绩效、职能管理等项目,多能提供完整、可遵循、可发展的人才培育机制。目前透过HTQS制度导入,还可以进一步检视非营利组织的经营目标方向与文化、建立人力系统化的管理观念以达成预期绩效等,故此可以用于组织发展,推动人力组织、质量绩效的提升。本文的主要目的是希望透过实际观察目前非营利组织推动HTQS制度的情形,进一步对如何落实HTQS制度提出看法。     

非营利组织会计监管问题研究

一、非营利组织会计监管的含义非营利组织是政府体系之外,具有公共服务宗旨或促进社会福利发展,不以营利为目的,不分配盈余,享受免税优待,依法成立的组织。在我国,非营利组织主要有两大类：一类是群众团体组织,如各类团体、协会等,数量多、分布广、社会影响大;     

非营利组织财务管理存在的问题及对策

随着社会经济的发展,非营利组织在推动国家进步过程中所发挥的社会与经济效益不可替代。然而,作为非营利组织的弱项,财务管理已成为当今制约非营利组织发展的重要组成部分。提高非营利组织的财务管理效能,具有促进经济发展、完善市场经济体制的作用,它在国家建设中发挥着不可替代、无可或缺的作用,值得引起相关工作人员的关注。然而,在现阶段,我国非营利组织财务管理水平远远落后于营利组织自身的发展,因此,深入研究非营利组织财务管理中存在的问题,探讨有效的解决方案,对促进我国非营利组织全面健康发展具有积极作用。     

非营利组织会计核算的中西方比较

一、中西方国家非营利组织会计的界定(一)西方国家非营利组织会计的概念和特性1.西方国家非营利组织会计的概念。西方大多数国家对非营利组织会计没有统一的定义,非营利组织会计一般是指适用不以营利为目的、以非营业性质为特征并居于主导地位的各种组织的会计体系。     

非营利组织会计模式与归属体系探讨

一、非营利组织基金会计模式的构建我国非营利组织为不以营利为目的、资财供应者不图回报、其剩余资财不存在明确的所有者权益的组织或单位,主要有公立非营利组织和民间私立非营利组织两种,具体包括社会团体、卫生和福利机构、教育机构、基金会和民办非企业单位等。     

非营利组织人力资源管理的改革途径探索

营利组织机构、政府行政机构、非营利组织机构是现代社会组织阶层中的主要组织机构,不论是在政治领域还是国家产业经济增长相关领域中都脱离不开三大类型组织机构。其中,非营利组织机构主要是以事业单位为代表的社会组织机构,在人力资源管理建设方面与诸多中小营利组织机构一样,需要在如今准入市场背景下尽快能与政府脱钩,建立必要合作机制,实现长效经营机制。文章以非营利组织机构作为阐述切入点,谈及了促进事业单位长效经营的人力资源建设途径,以供参考。     

非盈利组织会计模式与标准的构建

非营利组织的经营目的主要在于谋求社会利益,其经营活动介于企业的“营利”与政府的“不营利”之 间。建立非营利组织会计,既符合行为科学的观点,又能满足不同会计信息使用者的需求。非盈利组织会计模式应 当走与企业会计模式趋同化的道路,其会计标准则应当在现行事业单位会计标准的基础上修改而成。     

浅谈非营利组织的财务风险及控制

非营利组织已经成为提供社会公益服务的一股重要力量,它作为社会的"第三部门",弥补了政府和企业的不足。由于非营利组织不以营利为目的,且以政府拨款和外界捐赠作为主要收入来源,因此很多人认为非营利组织是没有财务风险的。本文通过分析认为非营利组织与企业一样也是存在着财务风险的,只有及时识别这些财务风险并建立相应的预警机制,非营利组织才能实现健康持续发展。     

美国非营利组织审计委员会制度：介绍与启示

一、非营利组织治理问题的重要性。非营利组织包括：非政府非企业组织(即民间非营利组织)和公共部门(即政府和公立非营利组织)两部分(陆建桥，2004)。与当前日益高涨的公司治理研究热潮相比，非营利组织的治理问题似乎较少受到关注。由于非营利组织缺乏商业领域中那种强制性的责任机制。加之其活动难以用经济指标进行衡量，所以非营利组织可能面临着比营利组织(即企业)更严峻的治理问题。民间非营利组织的资金主要来源于社会捐赠、会员缴纳会费、提供服务收取的收入等。其筹资对象较广。涉及公众较多。这些资金提供在出资后一般不再享有所有权。其监管力度相对较弱。公共部门的资金大部分来自于财政拨款。而财政资金又主要来自于纳税人、国债购买和投资等，政府在其间充当了投资中介的角色。     

非营利组织平衡计分卡应用研究

本文将国外非营利组织对平衡计分卡的应用情况作了介绍;重点探讨平衡计分卡在非营利组织的适应性,并通过美国北卡罗来纳州夏洛特市政府应用平衡计分卡案例揭示营利组织和非营利组织平衡计分卡的区别以及非营利组织平衡计分卡的特点。     

谈建立高校平衡计分卡模型

目前,对平衡计分卡的应用和研究已从原来的营利领域的业绩评价工具发展成为一个应用于营利与非营利组织的战略管理系统。本文将利用已有的一些成功经验,结合我国高校现实情况及特点,探索建立适合我国高校特点的平衡计分卡。