浅谈施工企业的应收账款管理——完善加强考核机制,提高施工企业应收账款管理水平

施工企业所处的经营环境复杂、竞争压力大以及企业内部管理不善造成应收账款居高不下,加强应收账款的管理已成为企业管理的重要内容,本文针对施工企业应收账款现状及存在的问题进行分析,提出加强施工企业应收账款管理的建议。     

企业应收账款的管理与控制浅析

本文以航运企业为例,就目前航运业普遍存在的应收账款管理问题,从应收账款的有效合同入手,就如何制定合理信用政策,明确应收账款管理责任,及如何利用企业信息化建设系统,分析应收账款管理效益、监督应收账款过程、对逾期应收账款实施追收等,进行探讨研究。     

企业应收账款管理中的几个问题

应收账款是企业的一项重要的流动资产。应收账款的比例过高，将影响企业资金周转，妨碍企业的正常生产经营活动。加强应收账款的管理，是企业的一项重要工作。笔者曾参与过多家企业的审计工作，发现许多企业应收账款的管理存在问题：＠信用政策制订不合理，风险意识差。在市场经济条件下，竞争迫使许多企业以赊销方式作为增加销售量的手段，应收贴款也随之产生。赊销虽然可以争取客户、扩大市场、提高企业竞争能力，但应收账款的存在使企业蒙受时间价值上的损失，也使企业面临蒙受坏账损失的可能。从财务管理角度来看，企业经营的目的是追求…     

交通建筑施工企业应收账款清欠管理实践——基于A施工企业应收账款管理案例

长期以来,建筑市场处于买方市场,市场竞争激烈,施工企业处于被动地位。建筑单位长期拖欠施工企业工程款现象普遍存在,影响施工企业可持续发展。加强应收账款管理,防范财务风险是施工企业资金管理的重要内容。A施工企业自2011年起成立清欠领导小组,对被拖欠应收账款进行全面调查摸底,建立动态台账,分类管理,明确清欠责任人,制定奖罚措施,采取不同收账政策加大应收账款催讨力度,三年来取得了较好的成绩,这一成功案例可为施工企业借鉴。     

略谈国有企业应收账款的管理

我国国有企业应收账款问题已成为经济运行中一大顽症 ,应收账款管理的有效与否直接影响着企业的生死存亡。本文分析了当前国有企业应收账款形成的原因 ,并提出加强应收账款管理的控制措施。     

加强应收账管理 减少不良资产损失

本文阐述了企业应收账款形成原因及其产生对企业的利弊影响 ,提出了加强应收账款管理的十条措施及应收账款的后期管理方法。     

应收账款账龄分析浅议

在信用经济时代 ,应收账款在企业中大量存在 ,加强应收账款的管理是财务工作的一项重要内容。本文就应收账款账龄分析中存在的问题进行了探讨 ,并对这些问题提出了初浅的改进建议。     

航运企业应收账款管理存在问题及对策建议

在当今航运市场竞争激烈的环境下,应收账款作为一种信用和促销手段,一定程度上提高了航运企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。应收账款管理对于增加企业的净收益,减少企业的坏账损失,发挥着重要作用。解决好企业应收账款管理方面存在的问题,促进企业全面加强应收账款的日常管理,建立健全相关制度,对于航运企业发展有着积极意义。     

港口企业应收账款管理浅析

本文结合港口企业的行业特性,分析其应收账款在内控、管理、市场风险等方面存在的问题,提出了港口企业严控信用、预警、流程管理,加强内部审计监督、严格责任考核等应收账款回收的管理措施,提出了开展应收账款保理、保险、证券化等应收账款融资的管理措施,旨在为推动港口企业健康发展做出贡献。     

加强应收账款的管理 提高资金使用效率

国有企业转换经营机制后，企业经营责任加重。如何管好应收账款对盘活企业资金存量，提高资金使用效率，加强资产安全，具有更为积极的意义。怎样加强企业赊销产品（劳务）应收账款的管理呢？（一）加强应收账款内部监控手段应收账款管理的目的是将企业在应收账款上垫支的流动资金及时收回，减少呆坏账的损失，提高成本费用利润率。企业应在应收账款的事前、事中、事后管理上，形成一套规范的操作程序和控制制度。1．制定和选择正确的信用标准。企业为有效地控制应收账款，首先要对其客户有较全面的了解和评估，通常采用gy评估法。内容为：…     

企业应收账款管理中的问题与对策

应收账款具有增加销售、减少存货、融通资金等功能 ,同时又具有机会成本、管理成本和坏账成本 ,所以 ,企业一定要加强应收账款的管理 ,在充分发挥应收账款功能的基础上 ,降低应收账款投资的成本 ,增加企业效益。本文对比提出了五点对策。     

企业在应收账款管理中的问题及解决对策

企业应收账款管理已成为企业经营活动的一项重要内容。论述企业信用管理的内容,分析企业应收账款不能及时回收的原因,主要是企业缺乏信用管理;应收账款管理责任难以落实;应收账款监控不力等,并提出有关解决对策。     

集装箱码头应收账款风险防范

随着金融危机的蔓延,航运企业跌入寒冬。集装箱码头作为航运企业的主要债权人,应收账款风险防范尤为重要。本文站在集装箱码头的角度,从集装箱应收账款的形成,集装箱应收账款债务人与其他港口企业的不同,港航合同签订、应收账款日常管理、应收票据日常管理等方面,分析探讨集装箱码头应收账款的风险防范措施。     

集装箱港口应收账款的管理与控制

集装箱港口应收账款的管理是港口财务管理的重要内容,也是衡量港口运营管理能力强弱和水平高低的重要标准;结合当前集装箱港口应收账款管理现状,分析了应收账款的特点、产生的原因、潜在风险,提出应对应收账款的管理模式,消除和防范风险的途径;提出了信息化和精细化管理条件下,提高财务管理水平,防范资金收入风险,提升港口运营能力的思想。     

建立健全乙方单位应收账款三级三类管理体系的思考——以公路勘察设计企业为例

应收账款对企业的盈利质量、资金链具有重要影响。作者在分析了新形势下交通基建行业业务发展趋势和应收账款管理现状后,提出建立健全应收账款三级三类管理体系,为乙方单位纾解应收账款难题提供新的思路。     

由一起信用会计贪污案例谈企业应收账款管理

本文通过对J公司发生的一起信用会计贪污销售款案件的剖析,对企业加强应收账款管理提出相关建议,促进完善应收账款管理内部控制。     

对企业应收账款管理的思考

现在有一些企业为扩大销售额 ,盲目地赊销产品 ,使企业应收账款数额居高不下 ,资金长期被占用 ,有的应收账款因客户无力还债形成呆账死账 ,给企业造成不应有的损失。也有一些企业为了减少应收款而不问销货对象是谁概不赊欠 ,采取一律现款结算的做法 ,尽管使企业应收账款数额得到控制 ,但往往会失去很多客户 ,造成销售额下降 ,利润额减少。如何有效地加强对应收账款的管理就成为摆在我们面前的一个重要问题。对此 ,笔者在调查研究的基础上 ,提出如下建议 :一、实事求是地制定适应企业自身特点的信用政策。企业要根据自身经营业务特点 ,对应收…     

在当前航运业低迷的形势下加强港口应收账款风险管理

在航运业形势低迷的情况下,为防范港口企业应收账款风险,加强应收账款管理,减少坏账发生,采取一系列的管理措施和防范手段。本文主要就工作中的实际经验和行之有效的措施进行归纳总结,对港口企业应收账款风险管理进行交流和探讨。     

应收账款数量、质量分析与建议

本文以上海航道局1999 —2002 年财务报表为依据,对该局应收账款进行分析,提出今后加强应收账款管理的思路。     

交通企业集团下属公司应收账款管理的策略体系

在买方市场条件下，交通运输企业完全在即期付款条件下经营面临较大困难。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售，除依靠产品质量、价格、售后服务，广告等之外，赊销也是扩大销售的重要手段，于是就产生了应收账款。而且，由于经济政策、国际环境、企业自身的生产经营、人事变动等多种因素的影响，使应收账款具有很大的不确定性，从而影响企业的经济效益。交通企业集团内数量众多的下属公司具有相当大的独立经营权，其应收账款管理的水平直接关系到总公司的经营风险。因此，如何强化下属公司的应收账款管理，降低总公司的潜在财务风险，便成为下属公司管理的重要内容。