加强应收账款的管理 提高资金使用效率

国有企业转换经营机制后，企业经营责任加重。如何管好应收账款对盘活企业资金存量，提高资金使用效率，加强资产安全，具有更为积极的意义。怎样加强企业赊销产品（劳务）应收账款的管理呢？（一）加强应收账款内部监控手段应收账款管理的目的是将企业在应收账款上垫支的流动资金及时收回，减少呆坏账的损失，提高成本费用利润率。企业应在应收账款的事前、事中、事后管理上，形成一套规范的操作程序和控制制度。1．制定和选择正确的信用标准。企业为有效地控制应收账款，首先要对其客户有较全面的了解和评估，通常采用gy评估法。内容为：…     

加强应收帐款的管理 增加企业的经济效益

国有企业转换经营机制后，自担风险、自负盈亏使企业经营责任加重。同行业竞争的加剧，使企业为了扩大产品（劳务）在市场上的占有率，除了采用价格优惠手段外，还运用商业信用促销。企业之间应收应付的结算关系，形成了整个社会商业信用网络。应收帐款从性质上讲，是销货企业向客户提供的一笔短期无息信贷，作为一项被外单位占用的资产，由于难控制，因而具有较大的风险。近几年企业垫支的现象逐年增长。应收帐款在资产总额中所占的比重日益扩大。据此，管好用好这些资产对盘活企业资金存量，提高资金使用效率，加强资产安全，具有更为积极…     

合资港口企业财务控制问题初探

本文从体系建设以及时期要素控制两方面论述合资港口企业的财务控制。严谨的财务控制体系为合资港口企业的经营提供有力的保障,同时也促进国有港口企业的竞争发展,进一步推动我国港口企业的蓬勃发展。