政策点睛

刘安东：加快邮政改革发展增强综合竞争力 在第二期全国地（市、州）邮政速递物流分公司主要领导培训班期间，集团公司刘安东总经理专程看望学员并与学员进行了深入交流。刘安东说，国家非常关心中国邮政速递物流的发展，对此寄予了殷切的期望。做大做强中国邮政速递物流，不仅是邮政自身发展的迫切需要，更是全体邮政速递物流人所承担的重要历史使命和责任。     

宜春邮政速递物流窗口速递业务发展扫描

1加强沟通,促和谐窗口速递业务收入计划完成情况如何,取决于邮政局领导的重视程度,对速递物流专业完成全年收入计划至关重要。江西省邮政速递物流有限公司宜春市分公司领导班子提出,要注意搞好与邮政企业的团结。要把共享全网资源,大力发展邮政窗口速递业务当成经营工作的重中之重，     

同城业务打响攻坚战

同城业务是EMS提高整体经营效益、提升市场占有率的重要抓手。为此,山东省邮政速递物流有限公司明确提出,要将保单寄递、病历寄递、信用卡寄递、营运证寄递、企业代码证寄递、港澳通行证再次签注、网上税务发票寄递等七大项目作为同城业务发展的核心市场,快速提升获利能力。对于济宁市邮政速递物流分公司而言,山东省邮政速递物流对同     

寻求县域邮政速递物流的突破性发展

邮政速递物流实行专业化改革一年多来，在业务规模和市场竞争力方面都有了长足的发展。其中，县速递物流营业部作为承担县域内速递物流业务发展的基本经营单位，对于巩固邮政速递物流市场占有率、抑制竞争对手发展、实现邮政速递物流做大做强的目标，具有十分重要的战略意义和现实意义。     

速递物流与现业局共谋发展浅析

邮政速递物流公司的立身之本在邮政，两者唇齿相依。邮政速递物流业务发展得越好，对整个邮政企业回报就越大。邮政速递物流要快速发展，必须长期充分地依托邮政的全网资源。发挥全网优势不仅是参与市场竞争的利器，也是邮政全网的共同利益所需。     

速递物流转型中的五个抓手

随着邮政三大板块体制改革工作的完成,从目前速递物流专业的发展形势来看:对内,要克服传统体制带来的改革阻力;对外,要应对市场上激烈的同业竞争。在这种机遇与挑战并存的态势下,作为公司化运营体制的具体践行者,各地市邮政速递物流分公司该如何更好地适应现代企业转型的要求,更快地步入良性发展的轨道?近年来,江苏省镇江邮政速递物流分公司结合自身实际,从五个层面入手,对此进行了大胆的探索和实践。     

执行力不足从何抓起

2005年以来，邮政速递物流国内、国际速递业务的市场地位不断得以巩固，经济和社会效益稳步提升。这些成绩的取得，与邮政速递物流高度重视对各级经营、管理和市场开发人员执行力的培养不无关系。2010年以来，体制改革后的邮政速递物流正式进入公司化运营阶段，激烈的市场竞争也对其执行力提出了更高的要求。     

揽投网建设支撑速递业务发展

随着社会经济的迅猛发展，邮政速递面临的竞争日益加剧，在一些经济发达区域甚至丢失了部分市场。针对这一市场状况，集团公司和速递物流总部审时度势，加大了邮政速递物流能力建设的力度，     

把握商机进军服装物流

继烟草、医药、手机通信、电器之后，湖南邮政速递物流将目标瞄准了服装行业，先后签订了派意特、宜而爽针织内衣、圣得西等项目，成功推出了湖南邮政速递物流的第五大经销商物流板块——服装板块，也标志着湖南邮政速递物流成功进入省内服装物流市场。     

提高基层党总支书记工作能力刍议

面对错综复杂的经济形势，以及发展环境变化带来的困难和挑战，党总支书记作为邮政速递物流在市分公司层面的基层党组织负责人，如何提高企业凝聚力、战斗力和创造力，在企业转型发展中发挥作用，已成为邮政速递物流完善企业基层党组织建设的一道重要课题。笔者结合江西邮政速递物流实际，认为必须切实把握群众工作的四种方法，才能成为一名合格的党总支书记。     

刘明光：调动一切力量加大速递发展力度

在“四季度全国速递物流业务发展工作电视电话会议”上，集团公司副总经理刘明光说，在当前速递物流市场容量不断扩大、市场竞争不断加剧的情况下，尽快做大做强邮政速递物流业务，发挥邮政在行业内的骨干作用，必须调动一切有利资源和力量，加大发展力度。     

中国邮政速递物流改制范围明确

邮政速递物流专业的改制范围，包括全国速递物流业务规模较大的地市局和县局，共268个地市和1281个县。确定改制范围的原则是：一要强化对重点区域和重点城市的专业经营；二是邮政速递物流的服务范围要与市场领先地位相匹配。     

以差异化抢占国际业务市场

2011年春节过后,湖北省孝感市外贸市场逐步回暖,带动了国际速递和物流业务需求的进一步增长。面对更加激烈的市场竞争,孝感市邮政速递物流分公司立足本地市场,实时掌握市场动态,积极分析和打造自身服务优势,用灵活的营销和精细化的服务抢占市场份额,树立了良好的品牌形象。     

对邮政速递及物流整合的思考

目前，随着邮政体制改革的不断临近，邮政速递、物流的整合已成为备受关注的重点工作。速递和物流作为中国邮政的“朝阳业务”同时又是与市场接轨最紧密的业务，其整合的成功与否，关系到中国邮政未来发展的前景和企业运行效率的高低。本文作者凭借对信息的占有、对速递物流课题研究的积累和对基层生产经营单位的调查研究，从科研人员的视角对邮政速递及物流的整合问题谈一些不成熟的看法。     

行业

李国华：进一步加快速递物流发展速度 中国邮政集团公司总经理李国华与副总经理康宁日前来到邮政速递物流股份公司总部，与速递物流总部领导班子、11个省邮政速递物流公司总经理及股份公司各部门负责人，组织召开了邮政速递物流业务发展座谈会，围绕邮政速递物流改革发展的一些重大问题进行了充分研究和讨论。会议提出，全网一定要上下协同、内外协调、邮速联动、抱团取暖、共克时艰，     

三个理顺化解整合之难

当前，邮政速递物流业务在快速发展的同时，外部环境和内部情况都出现了较大的变化。从外部环境看，国际快递巨头纷纷进驻中国，在国内一、二线城市布点，收购国内快递公司；国内国企、民营快递公司快速崛起，这些都对邮政速递物流业务形成了巨大的挑战。从内部情况看，随着邮政速递物流业务的发展，规模的不断扩大，自身存在的一些问题不断暴露，制约了速递物流业务的发展。[第一段]     

政策点睛

刘安东：进一步加快贯彻落实山东现场会精神集团公司刘安东总经理在中国邮政速递物流公司进行调研时说，速递物流公司要加大贯彻落实国务院主管领导重要讲话和山东现场会精神的力度，快速推进做大做强邮政速递物流的各项工作。刘安东指出，集团公司速递局和中邮物流公司实行总部整合、成立中国邮政速递物流公司，是贯彻山东现场会精神、实现《邮政法））分业经营要求、促进邮政速递物流加快发展的重要举措。现在，国务院主管领导对发展邮政速递物流的要求不断提高，这表明国家对邮政寄予了高度信任，邮政速递物流要不负所望，     

速递加金融深度服务交警支队

河北省秦皇岛市邮政速递物流分公司通过捕捉市场信息、钻研业务、为客户制定有效服务方案，于2010年初与秦皇岛市交通警察支队开始合作，启动了全市“交通违法行为处理通知书”寄递项目。该项目中邮政企业为市公安交通警察支队提供信息采集、邮件制作、邮件寄递、资金收缴等全方位、一条龙服务，     

为代理速递的长效发展献言

目前，邮政企业面临着转型发展的历史重任，速递物流专业也正处于深化体制改革的攻坚阶段。在邮政现行的体制环境中，邮政窗口代理速递业务，已成为关系到两者共同利益的“核心地带”。可见，实现邮政窗口代理速递业务的长效发展，增强速递物流专业的核心竞争能力至关重要。     

EMS让“红蜻蜓”展翅高飞

2011年7月2日，浙江省邮政速递物流召开“树百优、学先进”电视电话会议，表彰了全公司十佳优秀开发案例，永嘉县分公司的“红蜻蜓”电子商务项目位列其中。