中邮物流确定今后分销与邮购业务发展目标

作为邮政物流业务四个板块之一的分销与邮购业务重点是开拓农村市场，服务农村经济，为了确保邮政物流收益的稳定增长，加快分销与邮购业务的快速发展，中邮物流公司确定了未来几年这一业务的发展目标。１．到２００５年，邮政分销与邮购要形成一个以“中邮物流”为品牌，以农资分销配送、城乡商品分销配送、网上商城、连锁代理销售为主要板块的全国统一运作的专业化体系。在全国范围内初步建立起结构科学、合理，运行灵活、高效的城乡商品分销配送网络。全国业务收入力争达到１６亿元，占邮政物流总收入的比例达到２０％。２．加快邮政农资…     

从汉高项目看邮政分销业务的关键环节

在邮政分销业务中,汉高项目可以说是一个成功的案例。自2004年5月起,中邮物流与汉高(中国)投资有限公司开展合作,至2006年9月,汉高项目已拓展至全国15个省,分销产品从最初的1个种类1个规格(320克袋装洗衣粉)扩大到洗衣粉、洗洁精、洗衣皂等7大类18种规格。中邮物流累计配送汉高     

刘明光：邮政分销业务要加快、加大、加强

2011年邮政分销业务要以加快经济发展方式转变为主线，以中邮分销连锁经营体系建设为重点，以更好地服务“三农”和最大限度地满足用户和市场需求为导向，通过加大创新力度，实现分销产品以企业自身力量销售为主向以加盟店和社会其他渠道批销为主的转变；     

刘明光：为速递物流“一体化”管理打下基础

在“2009年全国邮政速递物流年中工作会议”上，刘明光副总经理代表集团公司党组做工作报告时指出，在今年余下的时间，要进一步增强做大做强速递物流的责任感和紧迫感；扩展国际渠道，做大国际业务规模；强化重点区域、重点业务；切入电子商务，力争形成优势；集中全力抓“一体化”合同物流业务，推动分销配送业务快速发展，促进基础性物流大规模发展；努力打造速递物流核心竞争力，深化速递物流体制改革。     

战略联手 全面合作

东南汽车于2001年与国家邮政局签订战略合作框架协议，开始进行物流配送合作。2005年4月29日，东南（福建）汽车工业有限公司与中邮物流有限责任公司正式签订合作协议，合作的主要内容包括：东南汽车将全国29个省（区，市）的近2亿元汽车零配件的仓储作业管理，运输配送，交予中邮物流，使其成为东南汽车零部件配送唯一的物流合作伙伴。     

刘明光:邮政分销业务要加快、加大、加强

2011年邮政分销业务要以加快经济发展方式转变为主线,以中邮分销连锁经营体系建设为重点,以更好地服务三农和最大限度地满足用户和市场需求为导向,通过加大创新力度,实现分销产品以企业自身力量销售为主向以加盟店和社会其他渠道批销为主的转变;     

地市区域物流网的建设与运行

安庆市邮政局自2003年2月28日在安徽全省率先组开“中邮物流·安庆区域经济圈快速物流网”以来,有效拓展了安庆市区至邻近九县(市)间的商品物流市场,进一步构建完善了区域物流网络服务平台,为该局区域物流业务的迅猛发展提供了强有力的支撑。截至2004年9月底,实现物流业务收入281.8万元,利润76.1万元,平均利润率高达27%;配送物品68余万件,其中利载配送约18.6万件,配送品种和配送领域不断扩大,仓储、信息反馈等增值业务初具规模,在当地成功打造出“中邮物流”的强势品牌,带动了安庆局物流业务整体收入的增长。一、分析现状、超前谋划,组建区…     

论“传统与现代完美结合”的中邮物流服务品牌建设

针对中国邮政的资源和能力，提出了中邮物流应建立以“传统与现代完美结合”为精髓的物流服务品牌，并探讨了中邮物流服务品牌建设的发展策略。     

论中邮物流大客户营销策略

文章分析了中邮物流公司的内外部营销环境，阐述了实施大客户营销策略是中邮物流的必然选择，在分析中邮物流实施大客户营销策略中所存在问题的基础上，探讨了中邮物流实施大客户营销的策略。     

整合社会运力做大物流业务

海南邮政物流有限责任公司于2002年5月组建，现有员工45人，拥有各种型号、吨位的厢式、敞篷式物流车辆25辆，仓储场地1500多平方米，大型停车场5000平方米。目前发展的物流业务有家电、通信器材、药品、建材、食品、农副产品的仓储与配送；海陆空货物代理以及省内外货物零担；种子、液肥和农药等农资产品分销与邮购等，业务范围遍布全国各地。     

烟草配送撬动合同物流大市场

2006年,中国邮政集团公司提出了发展经销商物流的思路,将烟草、医药、手机通信等几大业务板块定为行业开发重点。对于当时渴求合同物流项目已久的湖南中邮物流有限责任公司郴州分公司而言,这无疑是一条利好的消息。就在那一年,他们借着     

刘明光：发展有中国特色的邮政分销业务

当前是发展分销业务的大好时机，全国邮政分销业务机构务必抓住机遇，乘势而为，加快发展，进一步提升分销业务的市场份额和其在行业中的地位，提升分销队伍的信心。在加快发展的同时，一方面要强化管理，加强进销存、信息系统可视化、用户欠费和库存商品的管理，对渠道质量特别是产品质量严格把关；另一方面，要提升效益，提高各局发展分销业务的积极性，形成业务发展的良性循环。     

用渠道思维解决农资分销的规模化发展

分销配送业务是邮政系统以服务“三农”为宗旨，依托邮政品牌和网络优势，面向农村、城市市场，通过自营与连锁加盟方式组织开展的一项新型邮政业务。通过几年的发展，邮政分销配送业务得到了市场的认同，目前已形成农业生产资料为主、消费品和农产品为辅的产品格局，渠道建设方面逐步探索出了适应行业规律的路子。     

农资配送拉长物流金链条

河南省唐河县地处豫西南平原边沿，是一个拥有128万人口的人口大县、传统农业大县，也是中国农科院首家全国综合科技示范县。唐河邮政局立足于农业大县的特点，依托地方的资源优势，把农资配送分销作为物流业务新的增长点。2007年唐河局农资分销业务再创历史新高，配送金大地化肥达4900余吨，实现收入90余万元，     

邮政农资导购助推分销物流业务发展

为提高农业生产效益和邮政农资配送的服务质量，文章从示范带动、培训促动、服务推动三方面总结了河南省正阳县邮政局发展农资分销物流业务的经验。     

物流邮件也需提“速”

邮政速递物流两大专业合并以来，出现了一些新情况，主要表现在速递与物流邮件需要同时配送时，一些公司往往选择优先配送速递邮件，致使物流邮件出现了配送不及时、信息反馈滞后等情况，县域物流配送能力和信息处理工作问题尤为突出，严重影响了物流邮件“两率”的达标。事实上，物流邮件提速可以为企业赢得更多的市场竞争力，在物流行业普遍速度不快的大环境下，如果邮政物流时限比行业平均水平缩短2～3天，必能脱颖而出，受到客户的青睐。     

资金链管理“护航”农资分销

全国推广山东邮政发展农村物流经验现场会提出，要深刻认识推动农村邮政物流发展的重要意义，提高推动农村邮政物流发展的自觉性，增强责任感和紧迫感，切实使邮政物流成为我国物流业的生力军和服务“三农”的骨干力量。农资分销配送业务作为邮政服务“三农”的一项重要工作内容，随着农资分销规模做大，市场竞争激烈，风险也在积累，要使该业务继续健康发展，管理工作必须跟进，特别是资金链的管理日显突出。     

农村县（市）发展农资邮购配送业务之我见

为适应当前农村县(市)邮政局发展农资配送业务的形势需要,大力开拓农村市场,文章分析了当前农村市场及农资配送的现状,提出了当前邮政部门普遍称谓的“邮政物流”及“分销物流”应改称“邮政邮购配送”的必要性,并根据实践论证了其可行性及实施对策。     

农村市场期待邮政物流新作为——访中国流通经济学会理事王新利教授

改革开放三十年来，我国的经济形势发生了翻天覆地的变化，但是由于农村流通体系建设不完善，使农村与城市二元结构的差距越拉越大。随着国家对农村经济建设的投入加大，农村市场将释放出巨大的物流需求，吸引更多的物流企业进入农村。中国邮政以服务“三农”为己任，通过建立农家店，开展农资分销配送，搭建起一条沟通城乡的绿色通道。     

速递物流的整合之道

在邮政改革方案浮出水面之后，关于邮政速递与中邮物流合并一事便备受瞩目。从年初国家邮政局明确提出重组速递物流业务至今，双方的合并一直未有大的进展。那么邮政速递物流重组之事究竟何去何从，目前还存在哪些障碍，以及应该如何推进，本文想就此作一些探讨。