浅谈企业文化建设

企业文化简介 企业文化是企业物质文化和精神文化的总和,对一个企业具有激励、约束、凝聚、导向与宣传的作用。企业文化着眼于企业的社会属性,同时融合了企业的经营理念、价值观念、战略思想和社会责任等方面,是企业实现生存、竞争和发展的灵魂,同时也是铸就企业核心竞争力的重要元素。它的内容包括：企业哲学、企业价值观、企业道德、企业精神、企业目标、企业管理思想、企业制度、企业形象、企业作风、企业团体意识等。     

企业的文化结构

企业文化的结构,分为表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化。每个企业家在塑造本企业文化时,应当注重吸收和借鉴中外优秀文化遗产,将四个层面的内容有机地结合起来。 一、企业物质文化 企业产品是企业物质文化的首要内容,企业环境、企业建筑、企业广告、产品包装设计等,也都属于企业物质文化范畴。 二、企业行为文化     

基于“同心说”的企业文化建设研究——以Z公司为例

企业文化“同心说”将企业文化的构成分为精神文化层、制度文化层、物质文化层这三个层面。本文以一家中小型民营企业为例，采用问卷调查与访谈相结合的研究方法，从精神、制度、物质三个层面揭示该企业文化建设存在的问题，进而提出相应的对策。     

基于“同心说”的企业文化建设研究——以Z公司为例

企业文化“同心说”将企业文化的构成分为精神文化层、制度文化层、物质文化层这三个层面。本文以一家中小型民营企业为例,采用问卷调查与访谈相结合的研究方法,从精神、制度、物质三个层面揭示该企业文化建设存在的问题,进而提出相应的对策。     

共青团组织参与企业文化建设的实践与思考

企业文化建设是企业家比较关心、青年愿意参加、团组织最有特长的工作。本文通过运用理论分析与实证研究相结合的方式,提出共青团组织在企业物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的建设中可以发挥激励、辐射、约束和教育作用,为共青团的生存与企业文化的发展找到了结合点。     

围绕灵魂做文章──企业文化建设琐谈

企业的竞争力既有物质方面的，也有精神方面的，在一般情况下，精神因素更具有决定意义．因此，加强企业文化建设则是树立企业形象，塑造企业精神的关键所在．即企业要建设一流的领导班子和职工队伍，以竞争机制激励员工文化素质的提高和职业道德的强化，以过得硬的队伍和良好的形象扩大自己的影响，拓展新领域，夺得新成果．     

浅析如何保证企业制度文化对员工的激励

一、企业制度文化对员工激励的重要性 在企业文化中,制度文化具有中介性,既是适应企业物质文化的固定形式,又是规定企业行为文化和塑造企业精神文化的主要机制和载体.物质文化解决的是从人的需求的角度进行激励的问题,如果没有有效运作的企业制度文化的支持与保证,这种激励往往是事倍功半的.精神文化只有通过制度规范化,才能逐渐内化为企业员工共同的行为准则.     

金融企业文化、社会责任与核心竞争力

金融企业文化是金融企业的"软竞争力",金融企业要想提升核心竞争力、实现可持续发展,就必须打造独具特色的、一流的金融文化。企业文化的社会责任贯穿和融合在企业文化的精神文化、物质文化、制度文化和行为文化各个层面之中。出于长远发展的考虑,企业应努力构建基于企业社会责任的企业文化。金融企业可以通过加强精神文化、制度文化、行为文化和物质文化的建设提升核心竞争力。     

构建以创新为导向的企业文化

本文论述了通过构建创新为导向的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化,从而来全面构建以创新为导向的企业文化。     

和谐社会视觉下的企业文化建设研究

企业文化是构建和谐企业的灵魂。因此,加强企业文化建设,有利于促进企业和谐和社会和谐。 一、企业文化建设对构建和谐企业、和谐社会的重要性 企业文化体现企业的精神和价值观,它是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。在构建和谐企业的过程中,企业文化的建设尤为重要：良好的企业文化能增强企业的管理效能,     

浅析如何保证企业制度文化对员工的激励

一、企业制度文化对员工激励的重要性在企业文化中,制度文化具有中介性,既是适应企业物质文化的固定形式,又是规定企业行为文化和塑造企业精神文化的主要机制和载体。物质文化解决的是从人的需求的角度进行激励的问题,如果没有有效运作的企业制度文化的支持与保证,这种激励往往是事倍功半的。精神文化只有通过制度规范化,才能逐渐内化为企业员工共同的行为准则。制度文化的作用在于为人的潜能的发挥提供机会和条件。通过企业制度文化手段可以将人的欲望进行合理的疏导使之凝聚到企业目标上来,使人的欲望的满足和企业发展目标的实现形成一个…     

皇明集团企业文化建设存在的问题及对策

企业文化是企业的精神核心,一个企业的管理现状和未来发展都与企业文化紧密联系。本文分析了皇明集团企业文化存在的问题,并从物质层、行为层、制度层和精神层四方面提出对策。     

浅议我国的企业文化建设

企业文化是企业在生产经营和管理过程中所创造的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总称，它包括了组织机构、企业制度、企业环境、企业产品、行为准则、道德规范、企业精神、价值观念等等众多方面，不同企业组织其企业文化也不尽相同，即使同一企业由于面临的市场环境和发展的阶段不同，企业文化也不断发生变化。企业文化对企业发展具有激励、凝聚、辐射等重要作用。研究通过对企业文化的发展现状进行了分析，阐述了必须强调企业文化建设的原因．以及建设的途径。     

企业基于社会责任的企业文化构建浅析

企业文化从不同角度和侧面反映并决定着企业的发展战略。企业社会责任是企业文化非常重要的组成部分。企业文化的社会责任贯穿和融合在企业文化的精神文化、物质文化、制度文化和行为文化各个层面之中。出于长远发展的考虑,企业应努力构建基于企业社会责任的企业文化。     

论企业文化对创新思维的影响

在企业发展中,企业文化对创新思维的运用具有重要的影响。企业文化有三层结构,即精神层、制度层和物质层。企业文化主要是通过这三层文化来影响人对信息的收集和加工,从而影响人创新思维的发挥和运用的。具体来说,精神文化为人对信息的收集和加工提供了价值导向,制度文化为人对信息的收集和加工提供了规范和约束,物质文化为人对信息的收集和加工提供了辅助工具。     

苏南企业文化建设调查与思考研究——以江苏太仓为例

企业文化以企业价值观和企业精神为核心,以规章制度和物质激励为载体,以激发员工积极性、创造性为目的,其核心是以人为本。本文通过对太仓部分企业的调查,了解苏南企业文化建设发展状况,提出改善企业文化建设的策略与建议,为促进太仓企业的文化建设研究提供必要的资料储备。     

知识经济时代的企业文化建设

企业文化是一个企业能区别于其它同类企业的特色,是企业在长期生产经营过程中形成的价值观,经营思想,群体意识和行为规范的总和,企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容.它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心、联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务.简单的可以把企业文化分成三个层面：精神文化层、制度文化层、物质文化层.企业的精神层面为企业的物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心;制度层约束和规范精神层和物质层的建设;企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化的外在表现和载体.     

企业文化力的竞争效用分析

文化力作为一种软实力,是企业在国内外竞争必备的基本力量。文化有着教育、导向、激励、凝聚等功能。在社会经济、政治、文化三大系统中,文化处于最高层次,起着统领和导向作用。特别是企业的主体文化,对于培养员工对企业制度的认同、企业共同价值观念的形成,以及企业精神、员工精神的形成至关重要。     

浅议城市商业银行企业文化建设

四流企业卖苦力,三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖标准,超一流企业卖文化.本文从企业文化建设入手,如何培养企业精神和灵魂,系统分析了城商行的文化建设的几个层面,即精神文化,制度文化,物质文化,行为文化及如何建立长效机制,来保障城商行文化建设.促进城商行经营的健康发展.     

企业文化对企业技术创新作用的机理探讨

企业文化包涵精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层面,企业文化对技术创新的作用正是通过这四个层面进行的。良好的企业文化通过四个层面作用于企业技术创新,使企业保持着方向明确、能力渐升、效益领先、前景广阔、资源配置合理的良好的创新姿态,从而不断提升企业的核心竞争力。