基于人的“三种状态”的管理对策

本文所说的人的“三种状态”，是指人的积极性、消极性和破坏性状态。在“三种状态”中，消极性居中，积极性和破坏性则处于两端。从管理学的角度讲，对于人的“三种状态”的界定及剖析，有利于组织找到人的行为表现的成因，并采取相应的管理对策。     

浅议企业中消极性非正式组织的管理

企业管理层对员工诉求的漠视会导致消极性非正式组织的快速紧密化,当消极性非正式组织对企业的不满情绪达到一定程度时,其对企业的日常经营活动会产生破坏性的反作用,本文通过分析消极性非正式组织与正式组织的博弈方式,提出降低其负面影响的可行性途径。     

人本管理中的问题及对策

人是企业最重要的资源。近年来，企业管理的理念和重点在不断由“物”向。“人”转移，以人为本、人本管理可闻可见．企业经营管理的绩效在不断提高。整个社会也都非常关注民生．人本理念深入人心。但还有一些企业对“人”与“本”的真正内涵还缺乏全面的理解，人本管理受限于激发员工的工作积极性，开发人力资源，重视和运用人力资本．人本管理作为一种新的管理理念并未有何重大突破。     

破坏性技术以弱用强之道

企业都清楚地知道：高科技产品往往代表企业的将来；可是．开发高科技产品不仅成本高昂．而且夭折率又比传统产品高。因此．企业若要投放资源在某一高科技产品上．便须对生产该产品的技术及其趋势有透彻的了解。不然的话．便可能落入“持续性技术”被“破坏性技术”取代．或者误把“过渡期技术”当作“破坏性技术”的局面．蒙受巨大损失。     

激励机制运用过程中应注意的几个问题

激励作为人本管理的一种方法。是通过研究和满足人们物质的、精神的、生理的需要。来激发人的积极性，从而使人的聪明才智得以充分发挥的一种管理活动。就企业而言，满足员工的个性需要．优化他们的动机，强化目标的刺激作用。把员工的个人目标与企业的目标有机结合起来，由“要我做”转化为“我要做”。这就是激励。     

第七章高级执行官在领导新增长中的作用

寻求重复创造新的破坏性增长浪潮的公司高级主管有三项工作。首先是短期任务，亲自横跨在破坏性增长业务和主流业务的交界面上，判断决定应当把公司的哪些资源和程序用于新业务，哪些不应当；其次是一项长期责任，领导创建我们称之为“破坏性增长引擎”的一种程序，它能够重复开创成功的增长业务；第三项职责具有永久性，感知环境何时会发生变化，并且不断教导别人去认识这些信号。     

在大学生村官中发展新党员

为进一步加强大学生村官队伍建设．增强大学生村官的政治责任感和工作积极性．安徽省阜阳市临泉县单桥镇党委突出“三个注重”．积极从大学生村官中发展党员．     

浅谈高校就业指导工作的现状与对策

一、当前高校毕业生就业的现状 目前．我国正处在经济建设和社会转型的关键时期．大学毕业生的就业形势十分严峻,劳动力市场已经出现了“僧多粥少”的尴尬局面,大量毕业生处于一种“漂浮”的状态。据人事部有关部门的统计数据显示,2006年,全国共有应届高校毕业生413万人,比2005年增加75万人．增长了22．2％．毕业生供需比例从2005年的1：0．93下降到2006年的1：0．83。     

同是“返点”为何税务机关态度迥然不同？

“返点”是生产厂家为激发下线销售商的积极性最常用的一种方法．即销售数量或销售额达到一定规模后，厂家按销售额一定比例的金额给销售商的返还。生产厂家对“返点”进行不同处理．对其税收负担将产生不同影响。下面．我们就用三个例子对此进行比较分析。     

监视与测量顾客满意

顾客满意是顾客对其要求已被满足的程度的一种感受．是作为“人”的顾客的一种感到“合意”、“中意”的心理状态。即使同一顾客在不同时期．对要求是否满足的感受也可能不同。所以．组织应该在尽量大的范围内．经常性地监视顾客满意或不满意的感受程度。     

播种与传承——从侯为贵教子看民营企业传承

佛家有个“名言种子”和“业种子”的说法,前者略近于现代语言哲学中的“语词”,后者则近于呈心理状态的“意言”。一个人是否可以成就某件事,关键看种了一棵什么样的“种子”．如何熏习这颗种子,让它成长壮大。     

浅谈中学数学导入教学策略

导入是教师在一个新的教学活动开始时,将学生引入一定的数学学习情况的教学行为方式。一般运用于数学教学活动的起始阶段。是教师组织教学活动的一种基本技能。作为数学教师,都希望提高自己的教学效率。只是每个人的认识和做法不尽相同。最终效果也就不完全一样。“一切有成效的工作必须以某种兴趣为先决条件。”浓厚的兴趣能调动学生的学习积极性．启迪智力潜能并使之处于最活跃的状态。     

动感地带破坏性制胜

破坏性创新理论为我们分析中国移动通信服务产品——“动感地带”获取市场成功的奥秘提供了一种新的视角。本文表明,破坏性创新战略有助于指导通信行业内企业的创新行为,并且破坏性创新战略将会对中国通信行业的发展产生深刻的影响。     

短跑运动员训练恢复的方法和重要意义

短跑是一项强度大,耗能多,神经负担重的运动项目,因此必须特别注意训练后的恢复,没有恢复就没有训练效果。疲劳是由于训练过程中机体发生生理、心理的变化从而导致人体运动能力暂时下降的现象,只需经过适当的调整和休息,即可使运动能力得以恢复,甚至超过原有的运动水平。恢复有消极性恢复和积极性恢复。消极性恢复一般指的是静止休息、睡眠等,人体在睡眠时大脑皮质的抑制和能量物质的合成过程占优势,体内的一些代谢产物或被利用或被排除,疲劳得到清除;积极性恢复一般指的是用转换活动内容的方法进行恢复,如运动后的整理活动、物理和机械的放松与按摩、适当补充维生素、心理放松等。     

浅析现代管理文化及其对知识社会文化管理的启示

现代管理文化的升华,是从经济人到社会人再到文化人的现代西方管理假设。在知识经济时代,它是我国管理现代化的必由之路。在现代管理中,“经济人”、“社会人”、“文化人”是三种较为常见的分法,它从一个侧面反映了现代管理文化的特点,它讲究发挥人的积极性、创造性,通过文化的融合与会通,最终实现人类终极价值的涵养与提升,它与我们的生活息息相关,希望对现实工作具有一定的指导意义。     

企业文化建设是一项“基因工程”——蒙牛企业文化建设扫描

做人要讲“为人之道”,做企业要讲“经营之道”。企业文化就像人的基因,无时不在,无处不在。一台机器、一笔资金、一车原料,从进厂那天起,就被植入了这个企业的基因,它们按照什么逻辑运转,要看这个企业的文化。一、大象无形,大道有痕,高尚的企业才能成就高尚的事业。我们讲,人的工作状态可以划分为三种:卖嘴,卖力,卖命。一个人采取这三种状态中的哪一种,关键的影响因素,除了个人素质,就是企业哲学。“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”,企业哲学的高尚程度,决定着员工的高尚程度。蒙牛企业文化的精髓,就是“与自己较劲”。“与自己较劲”与“…     

浅析马克思社会发展三阶段理论的形成

马克思社会发展三阶段理论的形成过程与马克思哲学理论的形成过程是一致的。马克思在对旧哲学进行理论改造、实现其对人和社会自由全面发展追求的同时．确立了他的社会发展三阶段理论。马克思社会发展三阶段理论的形成．经历了一个从“客观精神”到“现实具体”、从“物质实体”到“现实的人”、从“客体直观”到“主体实践”、从“人的异化”到“人的解放”的形成过程。本文针对马克思社会发展三阶段理论的形成过程进行了初步的分析。     

职业枯竭成功者的瓶颈

职业枯竭——“职业流行病” 1974年．美国精神分析学家Freuden Berger首次将“职业枯竭”使用在心理健康领域。“桔竭”是因过度密集的工作而对个人的需要有所忽略．以致于出现精疲力尽的状态。“职业枯竭”不仅受个体因素和环境因素的影响．还在很大程度上受社会因素影响．是一种在工作的重压下身心俱疲的状态．是身心能量被工作耗尽的感觉。     

网络音乐对高校学生的影响

网络音乐是信息时代里的一种必然的客观存在现象。它对大学生的思想、道德、人生观会产生潜移默化的影响。本文着眼于网络音乐对大学生产生的积极性和消极性影响这两个方面,提出政府职能部门要加强对网络音乐的监管,高校要提高大学生的审美情趣和文化修养,网上音乐人要自律守法。只有通过多种渠道,才能降低网络音乐的消极影响,最大程度地发挥其积极影响。     

信息时代如何全身心投入到信息化大练兵

古语有云：不战而屈人之兵,菩之菩者也。这正是我们现代信息化战争所追求的最佳效果。孙子他在《谋攻篇》中写道：“屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也”,追求“必以全争于天下,故兵不顿而利可全”的效果。这种以不流血、不动武的斗争方式,迫使敌人屈从自己的意志,正是世界新军事变革中信息化战争交战双方迫切想达到的效果。进入20世纪后期,人类跨入了信息时代的门槛．机械化时代战争巨大的破坏性和残酷性迫使各国都在寻找一种更为理性和可控性的战争方式．信息化战争便由此应运而生。