战略管理会计理论框架的构建

随着全球经济的迅猛发展,企业规模不断扩大,传统管理会计已经很难满足企业战略管理的需要.而战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点,从战略的高度满足企业发展需要,对传统管理会计进行了重大突破.但是,我国战略管理会计的理论和实务研究尚属起步阶段,本文拟对战略管理会计的理论框架做粗浅探讨.     

西方战略管理理论的发展历程、演进规律及未来趋势

自20世纪60年代以来,战略管理理论共经历了四个发展阶段.本文通过对战略管理理论发展历程的梳理,来把握企业战略思想演进的脉络和规律,并对企业战略理论的发展趋势进行了展望.     

企业战略管理初探

企业战略管理已经成为现代企业管理学科的一个重要范畴。它不仅仅是为企业指出正确的方向。而且还包括让企业沿着正确方向前进的方法和路径，所以它不只是一个理论问题，更是一个实践问题。本文对企业战略管理理论的发展过程进行了阐述，分析了企业战略管理的过程以及战略风险的构成，提出了企业战略理论的发展趋势。     

产业结构与企业战略管理

企业战略管理理论从20世纪70年代开始随着企业外部环境的变化而不断的发展。本文首先回顾了战略管理理论的发展和演进中的基本理论——以环境为基点的经典战略管理理论，以产业结构分析为基础的竞争战略理论和以资源、知识为基础的核心竞争力理论结构学派。并在这些理论的基础上，根据企业所处的不同产业结构发展状态，阐述了企业所应选择的战略管理。     

董事会战略介入模式研究——基于董事会能力的分析

本文立足于企业战略管理与公司治理的理论发展,审视了董事会的战略角色与职能。首先,本文在不同理论视角下分析了具有不同战略介入程度和独立性的董事会在企业的战略管理过程中承担的角色,其次通过整合资源依赖理论以及资源基础观的动态能力视角,提出以董事会能力作为董事会介入企业战略管理的来源来探讨董事会的战略介入问题,再者构建了董事会战略介入模式,并探讨了不同战略介入程度下的董事会角色和职能以及董事会能力在介入模式中所发挥的作用,最后对未来研究方向进行了展望,以期为国内学者深入开展相关研究提供启示。     

企业财务战略探析

面对新环境、新技术、新形势的威胁,传统的财务管理已经不能适应经济发展对企业管理的要求,把财务问题提升到战略的高度已经成为管理界的一种趋势和潮流,没有战略的企业是很难在这个瞬息万变的大环境中发展的。随着企业战略的发展,与之相适应的财务战略体系和财务管理模式,必将成为构建企业核心经营能力,在激烈的市场竞争中保持优势,实现可持续发展的有力武器。本文运用相关财务和战略管理理论,进行企业环境分析,从三个方面展开论述,对公司财务战略的内涵、类型、特征等方面提出自己的建设性意见。     

生态视角下的企业发展战略实施策略

随着外部环境不确定性的增加,企业战略由静态管理向动态管理转变。企业作为利益相关者契约生态集合体,其发展规律在很多方面和生物生态领域中的规律相仿,运用生态学思想来研究战略问题,对企业战略的制定和实施具有重要的指导价值。文章针对企业竞争环境所面临的复杂性以及传统战略理论的缺陷,结合生态复杂性科学的基本原理,分析了企业发展战略的生态特性,提出了企业生态发展战略的建设原则和行为选择策略。     

董事会战略介入模式研究——基于董事会能力的分析北大核心CSSCISSCI

本文立足于企业战略管理与公司治理的理论发展,审视了董事会的战略角色与职能。首先,本文在不同理论视角下分析了具有不同战略介入程度和独立性的董事会在企业的战略管理过程中承担的角色,其次通过整合资源依赖理论以及资源基础观的动态能力视角,提出以董事会能力作为董事会介入企业战略管理的来源来探讨董事会的战略介入问题,再者构建了董事会战略介入模式,并探讨了不同战略介入程度下的董事会角色和职能以及董事会能力在介入模式中所发挥的作用,最后对未来研究方向进行了展望,以期为国内学者深入开展相关研究提供启示。     

纵观战略思想的演进

从20世纪初开始，企业战略管理的思想开始萌芽，随后战略管理理论的研究不断地向深度和广度发展。到现在战略管理的思想发展大致经历了四个阶段：第一是早期战略思想阶段，第二是传统战略理论阶段；第三是竞争战略理论阶段，第四是动态战略理论阶段。     

虚拟企业战略管理基础问题研究--范式与主体

文章研究了虚拟企业战略管理的两个基础理论问题：范式与主体。首先通过对传统战略管理理论的回顾及展望,提出虚拟企业战略管理的理论范式。进而通过与实体企业战略管理的比较,对虚拟企业战略管理主体进行研究。辨析虚拟企业战略、虚拟企业核心层战略及虚拟企业盟主战略等极易混淆的重要概念,提出虚拟企业战略管理的导向主体和执行主体的概念,分析其功能和特点并运用典型案例进行了理论分析和检验,为对虚拟企业战略管理问题进行更加深入广泛的研究打下理论基础。     

面向战略管理的企业理论体系

战略管理需要建立在企业理论基础之上．但是目前的企业理论还不能成为战略管理的基础。尽管传统的企业理论建立在经济学基础上．然而多种学科理论都可以对企业理论做出贡献。该文在阐述多学科理论与企业理论的关系的基础上,指出了未来企业理论研究的方向。     

基于供应链的企业管理战略

文章分析了传统企业管理战略存在的主要问题,并对供应链的理论和实践进行了探讨.在此基础上,对基于供应链的物流管理战略、信息管理战略、质量管理战略、人力资源管理战略、企业重组战略和供应链协调战略进行了研究.最后提出采用基于供应链的企业管理战略是21世纪企业适应全球竞争战略的有效途径.     

基于战略管理的企业核心竞争力研究

核心竞争力是企业可持续发展的重要支柱。企业要成为市场经济中的“常青树”,就要拥有强大的核心竞争力。目前中国的企业在全球经济一体化的时代,想要谋求生存与发展,必须善于吸取世界经济变革的新因素,实现经营战略的重心转移,大力培育企业的核心竞争力。本研究共分为四个部分。第一部分首先对企业核心竞争力理论作了简要概述;第二部分对基于战略管理的企业核心竞争力进行了分析;第三部分研究了影响企业核心竞争力形成的原因;第四部分提出了我国企业核心竞争力的培养战略,希望通过本篇论文可以对企业核心竞争力培育战略步骤做一个深入的探讨。     

西方学者论企业中层管理人员的战略管理角色及其启示

企业中层管理人员在企业层级中占据着承上启下的特殊地位 ,从而决定了他们在管理理论研究中的特殊价值 ,国外战略管理理论已将之纳入了研究视野。本文介绍了西方学者关于企业中层管理人员在战略决策、实施、变革、管理绩效 (组织绩效 )和创业活动中的角色的论述 ,并且指出了该理论对我国企业战略管理的启示     

提高企业人力资源竞争力的发展战略

文章根据我国企业面临的挑战和人力资源管理存在的问题,对人力资源开发和管理的理论与实践进行了研究,提出提升企业人力资源竞争力的战略抉择,为我国企业在人力资源发展方面提出一些科学理论和操作方法.     

企业战略理论的演进概述

伴随着企业环境的变化和管理实践的积累,企业战略理论的演进是一个不断反映、适应和互动发展的过程。本文按照纵向发展的脉络对企业战略管理理论的演进进行了梳理,对主要流派的代表性人物和代表性观点进行了概括和评述。     

基于低碳经济的企业战略管理创新探究

低碳经济已经在我国全面展开,而我国企业对低碳经营的认识还没有上升到战略管理层面,十分不利于企业的发展。文章论述了基于低碳经济进行战略管理创新的必要性和可行性,从战略愿景、战略目标、战略实施和控制等方面提出了将发展低碳经济纳入企业战略管理全过程的对策,以期为企业发展低碳经济提供理论和实践基础。     

基于能力视角的新企业创业导向与绩效转化问题探讨北大核心CSSCISSCI

新企业在高失败率和快速成长方面的巨大反差引起了学者们的广泛关注,创业导向研究也因此而取得了丰硕的成果。但是,现有相关研究陷入了在新企业创业导向与绩效之间不断追加调节或中介变量的怪圈,却忽视了对关键要素的深入挖掘。本文在系统梳理有关企业创业导向与绩效关系的现有研究的基础上,运用战略理论和组织理论考察了新企业的创业导向与绩效转化的问题,得出了新企业成长是其创业导向战略和能力共同演化发展的结果的结论,提出了中介能力构念并构建了反映新企业创业导向、中介能力与绩效关系的概念模型,最后对该模型的实证进行了构想。     

系统提升价值创造能力的战略思考

持续的价值创造和价值最大化是企业追求的目标,公司价值创造与公司发展战略及计划预算密不可分。正是基于这种系统思考,综合运用经济增加值理论、战略管理理论、预算管理理论和绩效管理理论,系统性地审视和评判我们的财务管理和企业战略,从战略高度和价值管理角度提升企业价值创造能力,建立企业发展的长效机制,实现企业长期的可持续发展。     

企业能力理论述评

虽然企业理论具有其独立性,但在现代经济学的发展中,其与产业组织的联系趋于紧密。因此,在施马兰西的《产业经济学手册》和泰勒尔的《产业组织理论》中,企业理论均成为组成部分之一。 企业能力理论是20世纪90年代开始发展起来的一种新兴理论。它起源于企业战略研究,并对战略管理理论产生重大影响。但同时,它也对企业理论甚至产业组织理论都产生了越来越大的影响,显示出巨大的理论潜力。