三级供应链系统的信息共享价值分析

提出并研究了一种多级复杂供应链系统的信息价值共享问题。以一个制造商,多个互异的分销商以及多个互异的零售商组成的复杂供应链系统为研究对象,建立了供应链系统库存成本模型,导出了各个企业信息共享价值的计算公式,并和信息不共享方式进行了对比,其结果表明供应链成员间信息共享可显著降低供应链的平均成本。     

二级供应链信息共享的价值分析

在一个制造商和n个零售商的简单供应链系统中,建立了一个零售商需求的AR(I)模型。通过对模型的分析,明确了需求信息在制造商和零售商之间共享时所产生的价值:信息共享可以降低制造商的库存水平和库存成本。     

“互联网+”背景下双渠道供应链库存策略探讨北大核心

"互联网+"的提出使得研究双渠道供应链库存这一理论热点具有重要的意义。基于制造商双渠道和零售商双渠道的视角来研究双渠道供应链的库存策略问题,选择以报童模型为框架探讨两种类型的双渠道下集中和分散库存控制时的最优库存量,研究发现,集中库存下的制造商双渠道可以使得供应链系统达到最优,实现库存总量最低和供应链整体利润水平最高,且制造商和零售商实现了合理的利润分配。     

供应链管理需要 建设快速反应的物流系统

快速反应的实施 快速反应（QR）是零售商及供应商之间密切合作的策略。它要求供应链中的零售商和制造商为了实现共同的目标，建立战略伙伴关系。其方法是运用POS系统的单品管理功能，及时掌握每一种商品的销售状况和库存状况，同时对于在零售阶段获得的销售信息在上下游企业中共享。     

多级供应链下的VMI系统动力学建模和仿真研究

多级供应链包含了生产商、分销商、批发商和零售商。其中，VMI在批发商和零售商间共享了库存信息和销售信息．是一种局部的信息共享类型。使用系统动力学对VMI进行建模并仿真，结果表明，局部的信息共享只能对局部的牛鞭效应有较好的抑制作用，而对没有参与信息共享的节点企业来说，则影响不大。     

基于Stackelberg博弈的供应链信息共享策略研究

基于Stackelberg博弈,以单一零售商与供应商为研究对象,构造了一个信息共享模型,分析了零售商与供应商是否共享信息的三种情况,结果显示零售商收集市场需求信息需花费的成本与供应商给予的价格折扣同时满足一定条件时,双方获益最大。此时,信息共享有利于增加整条供应链的价值。     

基于Stackelberg博弈的供应链信息共享策略研究

基于Stackelberg博弈,以单一零售商与供应商为研究对象,构造了一个信息共享模型,分析了零售商与供应商是否共享信息的三种情况,结果显示零售商收集市场需求信息需花费的成本与供应商给予的价格折扣同时满足一定条件时,双方获益最大.此时,信息共享有利于增加整条供应链的价值.     

易变质商品供应链合同研究

以一个零售商和一个供应商组成的两级供应链库存系统为研究对象,在模糊需求假设条件下,建立了供应商在零售商已做决策的条件下的最优库存策略.随后研究了供应链集成库存管理模型,并给出模型的求解步骤.最后通过算例说明供应链集成库存管理能有效的减少库存总成本,并分析了变质率对零售商和供应商订货周期以及变质率对各成本的影响.     

以零售商为核心企业的供应商管理库存实施

在信息化时代,传统的供应链模式已经不能满足企业追求利润的需要,因此供应链上下游之间更为紧密合作的供应商管理库存（VMI）应运而生。研究了VMI三种运行模式中供应商——零售商（核心）模式下,仅有供应商与零售商以及在第三方物流企业参与下两种模式的零售商和供应商的运作。同时给出了在企业运行供应商——零售商（核心）模式时,企业应该注意的问题,并初步提出了VMI的将来可能的改进模式——联合计划预测补充（CPFR）。     

需求受库存水平影响三级供应链协调策略研究

在一个由制造商、分销商、零售商组成的三层供应链系统．研究需求受库存水平影响的供应链协调问题。首先在非合作的情况下确定各个参与者的利润和零售商的最优订购量;然后用收益共享契约来对供应链系统进行协调。得出一个协调策略．研究结果证明该模型不仅能提高零售商的利润．还能提高分销商和制造商的利润。通过研究分析给出各个协调参数的有效值域;最后。给出一个数值算例。     

基于witness的信息共享弱化牛鞭效应效果研究

该文依据平滑预测法构建了五阶供应链模型,利用witness软件进行仿真实验,比较信息共享前后供应链上各级成员的订单及库存变化。作者首次运用实验证明,在订货提前期一定,需求预测方法、安全库存不变的情况下,信息共享能有效弱化牛鞭效应,并使库存更加平稳,降低库存成本。同时该文比较详细地介绍了witness建模的详细设计,为其他同行建模提供参考。     

Investigating the value of information sharing in multi-echelon supply chains

Under the structure of multiple business entities, supply chain management (SCM) offers the external and internal integration of business processes in enterprises. The most important objective of SCM is to enhance the supply chain performance such as reinforcing the service level and increasing profit as well as reducing order cycle time and inventory. In recent years, due to the advancement of information technology, enterprises can manage the product flow and the information flow via economical and efficient mechanisms. The well-organized information sharing can enhance the supply chain performance and allow enterprises to refine their strategies of supply chain in order to maximize their profits. The previous studies pointed out the positive effect of information sharing on the efficiency of supply chain. However, relatively little literature focuses on the performance analysis for multi-echelon supply chain with various information sharing scenarios. By using the simulation technique, this paper models different scenarios of information sharing, and further analyzes the impacts of information quality on multi-echelon supply chain performance. In addition, this paper employs Data Envelopment Analysis (DEA) to integrate multiple performance measures to ensure the information sharing scenarios with enhanced performance.     

Supply chain practice and information sharing

Effective supply chain practice and information sharing enhances the current supply chain management environment. The purpose of this study is to investigate the integration of information sharing and supply chain practice in supply chain management. Data from 125 North American manufacturing firms were collected. The results show that (1) effective information sharing significantly enhances effective supply chain practice; (2) supply chain dynamism has significant positive influence on effective information sharing as well as effective supply chain practice. Supply chain dynamism has more influence on information sharing than supply chain practice; (3) and effective supply chain practice becomes more important when the level of information sharing increases. The findings show that both effective information sharing and effective supply chain practice are critical in achieving good supply chain performance.     

供应链环境下信息共享对库存的影响研究

实现供应链管理的关键是信息共享。通过文献综述,对供应链环境下,信息共享对库存的影响进行了分析和研究。并对牛鞭效应、VMI、采购承诺和数量柔性与信息共享的关系进行讨论,最后得出了供应链环境下,信息共享的障碍。     

基于供应链管理的房地产开发企业共享信息系统研究

实现供应链管理的基石是信息共享与安全性问题.本文通过对共享信息模式的分析,根据房地产开发企业的特点,建立了房地产开发企业供应链共享信息系统的结构模型,进而分析了房地产供应链实现信息共享中的障碍,并提出了相应的对策.     

基于物联网的供应链信息共享

为了缩短供应链的各个环节的延迟时间,改善供应链上由于信息不对称而导致的供应链失调,提出了一种基于EPC物联网的供应链信息共享模式,这种模式是将EPC系统应用于供应链各个环节和各个节点中,通过安装在工厂、配送中心、仓库及商品货架上的读写器,对货物进行实时跟踪,从而实现供应链中的信息共享,加快企业对市场的反应速度,降低供应链运作成本,提高供应链的效率。     

基于物联网的烟草供应链信息共享研究

结合我国烟草供应链的发展实况,分析了烟草供应链在无缝链接、资源重复利用以及"牛鞭效应"等方面存在的问题,探讨了我国烟草供应链发展对"信息共享"的需求。分析了基于先进物联网技术的烟草供应链信息共享模式。提出了烟草供应链的信息共享价值内容,并建立数学模型加以定量分析。