我国全力推进船舶行业智能制造

近两年,以智能化为核心的装备制造业变革正牵引着传统工业发展革命性的演变,智能制造被视为制造业的发展方向,成为各制造业关注的热点,船舶行业也不例外.5月18日,由工业和信息化部装备工业司主办的全国船舶行业推进智能制造现场经验交流会在南通举行.来自全国各地船舶行业相关部门、企业、协会等单位的负责人、专家齐聚一堂,探讨船舶智能制造发展之路,推广南通中远川崎船舶工程有限公司的试点示范经验.同在5月中旬,大船集团船舶分段制造数字化车间项目通过国家验收.     

机械产品数字化设计创新与发展

现在企业和加工制造业的竞争核心是机械数字化的设计和制造能力,而机械产品数字化也将会成为企业研制变革的突破口,这表明了机械产品数字化在制造业中的重要性。为此,将论述机械产品数字化设计及其制造技术的内涵以及数字化的各个发展阶段的主要特征及之后的发展趋势,并提出对创新型人才的培养措施。     

中国互联网+制造战略发展探讨

云计算、物联网、大数据、移动互联网等新兴信息技术的飞速发展,引发了新一轮科技革命和产业变革。全球正处于以信息技术为核心的新一轮科技革命和产业变革中。机器人、数字化制造、3D打印等技术的重大突破正在重构制造业技术体系;基于信息物理系统(Cyber-physical System,CPS)的智能工厂正在引领制造方式向智能化方向发展;云制造、网络众包、异地协同设计、大规模个性化定制、精准供应链、电子商务等网络协同制造模式正在重塑产业价值链体系,全球制造业孕育着制造技术体系、制造模式、产业形态和价值链的巨大变革,智能制造已初现端倪。本文主要探讨我国制造业如何跨入以计算机云端为基础,大数据为背景信息化时代。     

数字经济驱动制造业转型升级的作用机理——基于产业链视角的分析

数字经济与实体经济的深度融合成为促进实体经济振兴与产业转型升级的新动能,其动力主要源于数字新技术作用下的产业链组织分工边界拓展、交易成本降低、价值分配转移、需求变化倒逼四个方面。随着数字化信息成为产业链上的“标准化”流通媒介,制造业产业链会发生解构与重构并逐步实现全面数字化转型。产业链上“消费商”与工业互联网两种新型主导力量的出现促使服务型制造、网络化协同制造等新型制造模式创新涌现,智能制造将成为主流制造模式的新兴代表。为了更好地发挥数字经济对制造业转型升级驱动作用,应加强制造业数字基础设施建设,强化产业链数据集成与共享,发挥核心企业转型引领作用,注重智能制造生态系统构建等。     

制造业数字化转型对企业绩效的影响

数字化转型已经成为中国制造企业摆脱发展瓶颈、驱动其转型升级的重要途径。本文基于沪深A股制造业上市公司2016—2020年年报，采用文本挖掘的方法构建制造业数字化转型指标，并研究数字化转型对企业绩效的影响及其路径。研究发现，数字化转型显著提升了制造业的企业绩效。具体路径为：制造业数字化转型通过促创新、增效率、提质量来促进企业绩效的提升。     

以创新设计引领制造业转型升级

当前,互联网、大数据、云计算、人工智能不断推动全球制造业变革,创新设计正成为引领支撑制造业变革的主要驱动力。建立智能高效、安全节能、循环经济的制造体系,已经成为提高能源资源综合利用,实现制造业可持续发展的重要路径。     

宝马铁西厂数字化对船企的启示

第四次工业革命浪潮袭来,智能制造已经成为制造业信息化发展的趋势,为了促进船舶制造企业信息化建设,逐步向智能制造迈进,笔者参观学习了宝马车身车间生产现场,了解到宝马铁西数字化工厂的建设与应用情况,铁西工厂的管理思想、数字化技术的应用,对船舶企业信息化建设具有较好的启示作用.     

爱斯达智能裁缝企业模式探究

工业4.0时代,传统制造业全面升级,智能制造取代传统的人工生产是制造业发展的必然趋势,服装企业作为传统的劳动型密集型生产制造业,在实现中国制造2025的道路上不断探索前进,广东爱斯达科技有限公司经过数年的努力自主研发了智能裁缝系统,打造出全球首个"服装远程定制和快速制造平台",成为了全球第一家专为个性化定制服装而诞生的品牌、第一家M2C服装电子商务服务平台,平台综合运用互联网,物联网和数字化服装制造的方法,建立一种电子商务和数字化服装生产环境下全新的服装远程定制商业模式(M2C的服装定制模式),颠覆了传统服装企业的个性化定制生产模式。     

智能制造人才管理：缺什么？为什么缺？怎么办？

<正>智能制造是制造业转型升级的主要方向，在此过程中，人才是实现智能制造的核心要素。然而，由于传统制造业对人才需求的结构性变化、传统制造业转型升级面临的巨大挑战、企业对智能化人才需求的增多等原因，我国传统制造业人才智能化发展面临诸多挑战。     

数字化转型视角下家电制造企业海外并购的动因及启示

计算机信息技术在进入21世纪后取得了突飞猛进的发展,新一轮科技革命应时而来。我国目前正处于高速发展向高质量发展转变的关键时期,“中国制造2025”直指其核心是实现制造业的数字化、智能化的转型升级。“十四五”智能制造发展规划则提出打造“工业4.0”。现阶段,传统的制造业市场趋于饱和,竞争压力越来越大,消费者的需求也在提高,数字化转型已经成为传统制造行业避免被市场淘汰的必然选择,而对于一些家电制造企业来说缺乏核心技术,独立转型升级之路蜿蜒曲折,那么数字化并购就成为其转型的重要手段,在并购后被并购方为收购方提供技术、财务、管理等核心资源,助力其转型升级。     

知行机器人:为中国智造提供安全可靠灵活智能的机器人解决方案

智能制造是新一轮工业革命的核心,是全球制造业发展的重要方向,也是我国从制造业大国向制造业强国转型的必经之路。为了全面提升中国制造业发展水平,智能制造发展需加快技术创新、提高产品质量,推动智能装备应用。近年来,不少国家都将机器人发展纳入国家计划。美国《先进制造业国家战略计划》、欧盟SPARC民用机器人研发计划、《中国制造2025》、日本《机器人新战略》、韩国《机器人未来战略2022》等,纷纷将机器人纳入国家科技创新和产业发展的重点领域。机器人已成为新一轮科技革命与产业变革背景下世界各国产业竞争的焦点。     

“智能制造”背景下的企业成本管理及应用——基于价值链角度

"中国2025"战略下,社会关注热点之一是智能制造。智能制造的推进必定会使中国制造业发生巨大变革,就要求成本管理与时俱进。文章介绍了"中国2025"提出的背景和智能制造的内涵,并介绍了智能制造背景下的价值链成本管理,然后以海尔为案例企业,介绍了海尔在智能制造背景下基于价值链的成本管理措施及成效,说明智能制造背景下企业需从战略层面,更加科学全面精准地进行成本管理。     

数字基建背景下制造业服务化路径研究

制造业服务化已成为制造业转型升级的重要趋势，也是实现经济高质量发展的有效手段。总体来看，我国制造企业服务化转型升级进程缓慢，服务化水平不高。通过对制约我国制造企业服务化升级的影响因素分析发现，数字基建为服务化升级带来新机遇。数字基建赋能下，制造企业可以从需求端把握市场需求，通过数字化技术创新与服务创新、产业链服务化、设计精确系统解决方案、产业绿色化升级，实现服务化转型升级。     

数字化转型对制造业企业财务绩效影响的案例研究——以陕鼓动力为例

数字经济时代,数字化转型是推动传统制造业企业向智能制造方向转型升级的重要路径。文章采用案例分析法,基于陕鼓动力2014—2021年相关财务数据,从盈利、成长、偿债及营运能力四个维度构建了制造业企业财务绩效评价指标体系,并运用熵值法对评价指标进行权重赋值,探讨数字化转型对制造业企业财务绩效的影响。研究发现,数字化转型能够显著正向促进企业财务绩效的提高。基于此,为更好地促进制造业企业借助数字技术实现高质量发展,文章提出了相应的建议措施。     

先进装备制造业数字化管理平台的设计与实现——以佛山为例

对先进装备制造业数字化管理平台建设的必要性进行分析,以佛山为例,设计装备制造业数字化管理平台的功能模块,并对数字化管理平台的协同设计、协同制造、众包、众筹等功能模块的使用进行介绍.希望佛山装备制造企业在数字化转型过程中,率先入驻装备制造业数字化管理平台,进行平台市场化运营,同时吸引更多国内外相关企业入驻.通过数字化管理平台发挥先进装备制造业的协同效应,帮助企业提高技术创新能力、节约交易成本、提升运营效率,加快我国先进装备制造业的数字化升级.     

快讯

制造业信息化工程 为进一步提升我国制造业竞争力,国家科技部决定拿出8亿元资金,组织实施制造业信息化工程。该工程将围绕“设计数字化、生产过程数字化、制造装备数字化、管理数字化、企业数字化”五个方向,“三维CAD产品、ERP产品、MES系统、企业集成系统、网络制造系统、数控装备、数据库管理系统”七类关键技术产品研发与     

基于管理会计与信息化结合应用的企业智能制造提升策略

“互联网+”时代,现代科学技术大量涌现,促使着我国传统行业的变革与创新。 在经济新常态背景下,智能制造业受到国家的大力支持,为此,国家先后出台了一系列政策文件,制造业产值规模进一步扩张,智能制造的辐射范围更加广泛,且整个产业链更加自主可控。 对于制造企业而言,要想由传统生产模式向智能化升级转变,保持竞争优势,必须把握智能制造的核心,以信息技术为主要依托,从财务视角出发,注重管理会计与信息化的结合应用,提升价值创造,加快产品升级,加速财务管理转型。 文章对智能制造与管理会计加以概述,分析目前制造企业管理会计信息化建设相关问题,从多个方面探究提升策略,以供参考。     

数字经济时代下智能财务理论与发展路径研究

数字经济时代下，智能技术已经应用于各个工作领域，企业数字化转型已经成为行业发展的趋势。新一轮的技术革命推进了新产业、新业态，财务的信息化、共享化已经成为一种必然。在新时代背景下，智能财务理论与发展研究需要不断深入，有关部门要不断适应产业与科技的变革，全面梳理数字经济理念。本文基于数字经济视角，对智能财务理论与发展路径进行具体讨论。     

绿色智能制造赋能企业财务效应及内在机理研究——以中国巨石为例

制造业向绿色化、智能化转型成为解决当下环境问题,提升企业核心竞争力的关键,是我国制造业实现高质量发展的重要转型方向。本文既是对绿色化、智能化融合发展道路的探索,也是对企业绿色智能制造转型过程的思考。基于中国巨石绿色智能制造实践特征,从财务绩效、成本、期间费用、资产运用效率、融资获取能力五个方面对中国巨石财务效应进行分析,发现绿色智能制造通过“竞争优势、成本管控能力、绿色治理能力”赋能企业财务效应。     

论“中国智造”时代下制造业成本管理的变革

根据中国共产党的第十九大报告,科学技术的不断更新是经济高速发展的首要动因,是中国企业战略实现"中国智造"目标的需要。智能制造业高速发展的时代已经悄悄来临,制造业生产模式、日常运营模式的变化,消费者需求的更改等都要求制造业成本管理的方法要进行变革。本文作者从新经济时代下,成本的信息获取和管理效率对智能制造业效益提高的意义入手,提出当今制造业要实现"中国智造",必须对其成本管理方法进行创新改革,进而分析揭示智能工厂成本管理改革的新方向。最后作者得出结论,中国企业应把握"中国智造"时代带来的机遇,主动积极进行成本管理方式方法的创新,以灵活应对中国经济新形势的发展,生产更多的"智能制造"产品。