旭日集团的挑战(社论)

在日趋激烈的市场竞争中,旭日集团的迅速崛起,不是一种偶然现象,而是对新的经济形势尽快适应,对社会主义市场经济规律不断探索和运用的必然结果。纵观旭日集团两年来的发展历程,我们可以看到: 旭日集团的崛起缘于思想的进一步解放,观念的进一步更新。旭日人的可贵之处在于:面对变化万千的市场新形势,他们没有抱着“农资老大”的架子不放,没有把思路停在吃惯的政策饭上打转转,而是敢于打破所有制、行业、区域等方面的条条框框,敢于跨“雷池”、闯“禁区”,开阔视野,更换脑筋,以市场为导向,明确了“冲出冀州,走向全国大市场”的指导思想,突出树立了“市场意识”、“开放意识”、“竞争意识”、“服务意识”、“形象意识”。正是这些与市场经济合拍、同步的思想观念,把旭日人引向了希望的彼岸。     

让“旭日”曙光更红

“旭日”何以升起? “旭日”是1993年3月在冀州这块大地上升起来的。当时,为一家跨所有制、跨地区、跨行业的,融科、工、贸为一体的大型经济联合体。两年间,总资产已达4.5亿元,其中固定资产1.5亿元,规模扩大数倍,利润连年翻番,主要经济指标年年创新纪录,名牌产品硕果累累。那么,“旭日”升起的根本原因究竟在哪里?我个人认为,从宏观上看有以下几个方面:第一,旭日集团的决策者坚持了“解放思想,实事求是,走自己的路”这一建设社会主义的思想路线;     

“旭日”——希望之光

近期,偏僻的冀州市一下热闹了许多,参观学习的入一批接一批,新闻单位更是络绎不绝,专家学者聚集冀州论证、考察,这一切都要缘于近年发展壮大起来的旭日集团。 旭日集团从成立到现在,只有短短的两年时间,但它的发展速度之快、规模之大、效益之好已引起社会各界的广泛关注。作为一家跨所有制、跨地区、跨行业,融科、工、贸于一体的大型     

美国冰凉茶

茶文化渊源流长,历史悠久,它生在中国,流行于世界,并随着时代变化和现代科学技术的应用,不断得到新的发展,日益贴近现代生活。河北旭日集团研制开发出的“旭日升”牌美国冰凉茶,使我们感受到茶文化的这种新的发展趋势。 我们知道,茶已成为当今社会最理想、最流行的饮料之一,其原因一方面是回归自然的发展趋势,一方面是     

企业文化的中性与张力—基于旭日集团企业文化调查的思考

在中国激烈竞争的饮料市场上“旭日升”的崛起，被誉为一个奇迹，“旭日升”现象，引发了中国企业如何参与竞争，并在激烈的市场竞争获得生存与发展的关注与思考，旭日升的腾飞，是多种因素共同促进的结果，以差异化的高科技产品为基础的品牌战略，通过资本运营带动资产重组的低成本扩张战略，扁布全国的市场营销网络，独具特色的经营方式与企业文化，都对企业的发展与腾飞发挥重要作用，本文以：旭日”集团的企业文化为案例，初步探讨企业文化）本身中性的）如何长期保持张力（持续增长能力）的问题。     

抓住重点学邯钢 深化改革促转变

抓住重点学邯钢深化改革促转变□曹宝华中国春风实业集团是以冀州市暖气片厂为骨干企业的国家级大型综合性乡镇企业集团，下辖９个子公司，４５家骨干企业，拥有总资产５．７亿元，１．８万名员工，１０５３名技术人员。１９９６年以来，春风集团通过开展学邯钢活动，创新...     

市场大潮竞风流——“旭日现象”探秘之二

“旭日”闯市场的头一脚,就是成立河北旭日集团。消息传出,有人担忧:“咱们是姓农的单位,耍惯了刀,又去弄抢,能行吗?”也有人劝他们:“船小好掉头,别铺那么大的摊子。”对此,集团董事长段恒中自有他的见解:“逆水行舟,不进则退,尽考虑后路,先想着掉头,没有勇往直前的精神,企业又怎么会发展壮大?开弓没有回头箭,远航千里靠大船。” “旭日”人坚信事实胜于雄辩。他们没有停留在无休止的争论之中,而是抓住时机,把自己的设想付诸实施——对原来的20多家工、商企业,通过简政放权,明确职责,裂变增殖,建立内部市场等措施,大刀阔斧地进行改革,改变供销行业过去那种坐地经营     

市县交流

市县交流１９９６年４月２４日，“冀州手表现象”研讨会在石召开。副省长郭洪岐及省长助理兼贸易厅厅长胡振国、贸易厅副厅长王维贤，河北日报社社长郭增培、副总编张德培，衡水地委委员、行署副专员郭华，衡水地区商业局局长葛梦斌，冀州市市委书记张建新，市委常委、常...     

"追求和谐、追求卓越"的香港旭日企业精神

企业精神是企业文化的灵魂，是企业哲学、价值观念和道德观念的高度概括，反映了全体员工的共同追求和共同认识。香港旭日集团“追求和谐、追求卓越”的精神，是其团结一心、尊重科学、服务人类的忠实反映，体现着香港旭日集团全体员工的理想、信念、决心与意志。本文从对香港旭日集团企业文化研究入手，着重分析其“追求和谐、追求卓越”的旭日企业精神，探讨东西方文化结合对企业发展的启示，以及对建立企业和谐文化的现实意义。     

“旭日升”牌产品在国外

1994年上半年,笔者随河北旭日集团经贸代表团,先后到欧洲和我国周边国家考察市场,开展经贸洽谈,一路上所见所闻,感触颇深。 河北旭日集团是以冀州市供销社为基础创建起来的一个融科、工、贸于一体的大型联合体。两年来,集团适应建立社会主义市场经济的新形势,抢抓机遇,开拓经营,取得了较快发展。集团资产扩大数倍,利润连年翻番,企业开始进入国际化、实业化发展阶段。这次组团赴国外,一是     

结合行业特点 规范职业行为

结合行业特点　规范职业行为陈耀彬河北旭日集团创立于１９９３年３月，是以河北省冀州市供销社为基础发展起来的一个跨行业、跨地区、跨所有制，集科、工、贸一体的综合性企业。现有干部职工５０００余名，总资产投资４．５亿元，其中固定资产１．５亿元。目前已由刚成立...     

开放引来八方客——“旭日现象”探秘之三

开放,使旭日集团一批外向型企业脱颖而出。如今,旭日集团已创办6家合资企业,其中4家企业实现了当年建厂,当年投产,当年见效。 “精诚所至,金石为开”。旭日集团决定把多年来在经营中的这个信条,运用到招商引资、开放兴企上来。公司经过反复研究,从若干企业中选拔出一批信誉好,开发前景广阔的企业和名牌产品,作为招商引资和开展贸易的重点,本着“你赚钱,我发展”的原     

面貌全新事业兴——“旭日现象”探秘之五

旭日集团强调,企业生存和发展的原动力不完全在于金钱和物质利益,而主要在于员工的使命感、责任感和荣誉感所形成的凝聚力和向心力,这是旭日人无坚不摧的精神支柱和活力源泉。 旭日集团强调:企业管理中“以人为本”,通过启发教育,激发每一位员工的主人翁意识。他们提出了“旭日升,万家兴”的口号,“旭日是大家的旭日,我们是旭日的主人”已成为5000名旭日人的共识。他们     

以新的面貌迎接新的世纪

１９９８年是河北建工集团发展壮大的一年 ,在这一年里 ,集团取得了骄人的业绩。一是超额完成了与省政府签订的年度考核指标和其他各项经济技术预期目标。１９９８年集团完成总产值１８ ９亿元 ,实现利润１０５０万元 ,国有资产保值增值率１０４ ７ % ,完成外经贸营业额５０２ ６８万美元 ,劳务输出人员４２７人次。二是集团转机建制取得成效。母公司努力实现转轨变型 ,在集团组建后的较短时间内实现了由行业管理机关向“四有”企业法人实体和市场竞争主体的转变 ,并由单一生产经营型逐步向生产经营与资本运营相结合转变 ,母、子公司初步建…     

“旭日”成功的基石

几年前的冀州市供销社曾一度经济效益滑坡不止,经济包袱日益沉重。在重重困难面前,他们没有等待,没有退缩。以段恒中为首的一班入辩证地、科学地、实事求是地分析我国市场经济的发展形势和供销合作经济的实际,果断决策筹集资金,以供销社原有企业为基础,组建了河北旭日集团公司。现在旭日集团已是一家跨所有制、跨地区、跨行业的,融科、工、贸于一体的经济联合体。     

河北畅通环保金融沟通渠道

2007年，河北省实现全省生产总值13863．5亿元，五年平均增长12．8％，人均生产总值由2002年的8960元提高到20033元。在河北经济快速发展的背后，钢铁、医药、化工等高污染、高耗能（简称“两高”）行业依然占据着河北主导产业的前三甲。特别是作为全省第一支柱产业的钢铁工业，产能占到全国的1／5。在经济持续快速增长的同时，如何有效调整产业结构，减少环境污染，促进全省经济又好又快发展？2007年，河北省实施的“绿色信贷”政策，矛头直指“两高”企业。     

旭日之路: 一个值得谈论的话题

说到旭日,的确有几点值得一谈。其一,旭日集团是以县级供销社为基础发展起来的,又以其雄厚的经济实力反哺供销合作经济,牢牢把握为农服务的宗旨,并在农村经济生活中有所作为。这一做法指明了在市场经济条件下,农村供销社如何发展壮大、如何才能更好地为农服务、如何真正成为农民自己的合作经济组织这样一个方向。旭日集团总经理段恒中说得好:办好供销社,坚持为农服务是旭日之路的起点,也是旭日之路的归宿。旭日集团通过全方位拓宽经营领域,壮大了自身实力,提高了服务本领。它们的探索为农村供销     

科学化管理 规范化经营 集团化发展——对旭日集团发展道路的调查与思考

旭日集团公司成立两年多来,循着“科学化管理、规范化经营、集团化发展”的思路和原则,着力实施了“四统一”措施: 1.统一理念,增强集团对员工的凝聚力和员工对集团的向心力。旭日集团的领导者们认为,企业要发展,必须使广大员工与企业有一个共同的理念作为联结纽带,团结一致,开拓进取。为此,他们在组织广泛深入讨论的基础上,把“旭日升,万家兴”作为企业理念。为把这一理念贯彻落实到生产经营中去,变成企业和广大员工的一致     

以服务促发展(社论)

旭日集团在大力发展经济的同时,全方位的服务工作也搞得红红火火,这其中,盈利不多,甚至有时还要赔钱的农村社会化服务尤为突出。旭日人的责任意识和大局观念由此可见一斑。 市场经济要求企业要善于经营,要会赚钱,但要“取之有道”,     

旭日何以东升？──访旭日集团总经理段恒中

旭日何以东升？──访旭日集团总经理段恒中本刊记者夏吉云最近，省委宣传部和衡水地委宣传部在冀州市联合召开了＂旭日之路＂研讨会，对＂旭日现象＂从不同的侧面进行了深入的探讨。我借此机会，就旭日何以能升起，访问了旭日集团总经理段恒中。段总经理淳厚、质朴、谦和...