战略联盟内部成员间信任机制的建立和培育

近年来,战略联盟成为国内外专家探讨的热门话题之一,但在实际的运作中战略联盟存在着高达50%～60%的失败率,其中关键原因就是联盟内部成员间缺乏相互信任。所以,研究战略联盟中的信任问题对于组建战略联盟具有重要的战略意义。本文从战略联盟内部信任的涵义入手,分析了信任在战略联盟内部的重要作用,并对如何建立和培育战略联盟的信任机制提出建议。     

战略联盟不同发展阶段伙伴企业间信任影响因素分析

信任是影响战略联盟成败的关键因素。在回顾了Lewicki和Bunke战略联盟企业间信任的三阶段模式以及Das和Teng的战略联盟发展的三阶段模式的基础上,将信任动态性发展置于战略联盟动态性发展过程中研究,从多维、动态的视角分析联盟发展的不同阶段企业间信任类型以及影响因素。     

高科技企业战略联盟间信任关系的建立

信任关系作为企业间的社会资本有利于战略联盟的维持和运转。建立高科技企业联盟间信任关系提升信任水平,需建立成员企业间学习的正式与非正式机制,组建广泛的商业关系网络,设计联盟内部信任的评审规范,培育共同的价值观。     

构建战略联盟信任机制

战略联盟的信任机制构建对于联盟的成功实施和稳定十分关键,本文试图通过在对联盟信任机制的重要性和必要性的深入分析基础上,提出一个构建战略联盟信任机制的基本模式,以期推动战略联盟能够成功实施并且稳定持续发展。     

企业战略联盟信任行为的博弈分析

信任是企业战略联盟成功的关键，随着信任博弈次数的增加，战略联盟伙伴最终会从选择不信任行为转向选择信任行为，但信任应该有适当的度，过分信任是危险的。     

博弈视角下联盟创新合作稳态运行机制构建

产业技术创新战略联盟是国家技术创新体系的中坚力量。分析了联盟产生原因,探讨了制约联盟创新合作的关键问题;通过建立联盟创新合作一般博弈模型和联盟企业与高校创新合作博弈模型,发现创新合作各方的信任机制是制约联盟创新稳态运行的核心;从联盟内部构建技术选择机制、战略管理机制、合作信任机制、激励机制,以及从联盟外部建立政府规划引导与政策扶持机制、风险投资支持机制、相关法律法规的规范和保障机制以及社会中介服务机制等方面,探讨了联盟创新稳态运行的内外保障机制建立途径。     

企业战略联盟中信任培育研究

随着市场竞争环境的变化,企业日益重视通过与不同组织和企业的合作,有效地整合各种内外部资源,在加强竞争的同时,开始实现越来越多的合作,战略联盟对企业的发展起着重要的作用。但并非所有的战略联盟都能成功。战略联盟伙伴之间在合作过程中缺乏信任是联盟失败的主要原因。因此,必须在建立良好的信任机制基础上,通过企业提高自身可信任形象、联盟内部建立多样化的沟通渠道和机会主义行为的防范机制和良好的社会环境制度以及形成统一的联盟文化来保证合作关系的有效进行,使联盟取得更好的效果。     

关于房地产企业战略联盟的运行机制研究

文章研究了我国房地产开发企业战略联盟的运行机制,包括建立联盟成员间的信任机制,建立联盟成员共同的企业文化,建立房地产企业战略联盟的学习机制,建立联盟间的沟通协调机制。     

联盟共同信任、信任差异与研发联盟绩效风险——基于社会资本理论视角

基于国内汽车行业的纵向研发联盟企业数据,构建并验证了联盟共同信任对于联盟绩效风险的作用机理,揭示了联盟组织间的信任差异对于联盟信任与联盟绩效风险关系的调节效应.实证发现,联盟共同信任对于研发联盟绩效风险具有显著负向影响;联盟组织之间的信任差异对于研发联盟绩效风险具有显著正向影响;联盟组织之间的信任差异对于研发联盟共同信任与联盟绩效风险之间的关系具有显著负向调节效应,联盟组织之间的信任差异越小,联盟共同信任对于研发联盟绩效风险的负向影响就越大;联盟组织之间的信任差异越大,信任对于研发联盟绩效风险的负向影响就越小.     

跨行业战略联盟:实践、理论和启示

跨行业战略联盟作为一种有别于传统战略联盟的模式,已经在国内外得到应用。在梳理现有研究成果并引入跨行业战略联盟概念的基础上,分析了跨行业战略联盟的主要特点,提出了其研究范式;并通过对3个经典案例的分析,总结了跨行业战略联盟的建构步骤,探讨了跨行业战略联盟的管理方法;最后指出了今后的研究趋势,认为跨行业战略联盟必须重视文化管理、资源管理,并构建相互的信任。     

Managing Strategic Alliances in China （2） ——- Analysis and Successful Factors

A creating effective strategic alliance is a useful method for the global expansion of intemational companies and managing strategic alliances is an important research project to the success of strategic alliances. This paper focuses on the practical problems of strategic alliances in China and explores how to manage such alliances. This research aims to introduce the basic background of strategic alliances, analyze the primary reason for the current situation of strategic alliances, and discuss the advantages and disadvantages of strategic alliances, then give the successful factors managing strategic alliances and discuss what should be done in future research about strategic alliances.     

基于管理协同的产业技术创新战略联盟稳定性研究

近年产业技术创新战略联盟发展迅速,但普遍存在稳定性不高、效率低下等诸多问题。因此,提高联盟稳定性、改进联盟绩效是当前亟需解决的问题。基于管理协同理论,从资源协同、目标协同、知识协同、关系协同、创新协同视角,以成员信任度为调节变量,对产业技术创新战略联盟稳定性进行分析。研究结果发现,联盟成员资源协同、目标协同、知识协同对联盟稳定性存在正向影响,关系协同、创新协同对联盟稳定性存在负向影响。基于此,提出促进联盟稳定性的对策建议。     

Personal strategic alliances: enhancing the scientific and technological contributions of university faculty in Malaysia

Scientific and technological human capital is a critical element for the economic and social advancement of countries in the developing world. Using Malaysia as an example, this paper examines the relationship between the research productivity of university faculty and human capital development with a specific focus on personal strategic alliances. The results show that educational attainment, location at a designated research university, and consulting experience positively influence faculty publication productivity. Furthermore, alliances established through consulting, applied research, and entrepreneurial experiences are critical for the development of new technologies stemming from university research. Malaysia's experience may hold lessons for developing countries: the full development potential of human capital investments may only be realized by simultaneously strengthening and supporting personal strategic alliances with communities outside academia.     

产学研联盟关系品质影响因素实证研究

在西方关系联结理论基础上,引入中国社会特有的“关系”变量,构建了包括西方关系变量、中国本土关系变量和信任在内的产学研联盟关系品质影响因素结构方程模型,并利用117份有效样本数据,对所建立的理论模型进行了实证检验。结果表明：西方关系联结中的社会性联结与结构性联结对信任有显著正影响,但功能性联结对信任影响不显著;中国社会关系网络中的情感性关系与工具性关系对信任有显著正影响,其中,工具性关系影响效果较大;信任对产学研联盟伙伴间关系品质有显著正影响。     

基于Yang-Wills模型的战略联盟治理研究

在一个基于Yang-Wills理论的串并联耦合结构战略联盟治理模型中,联盟稳定性可以通过改善和加强当前联盟关系(与串联关系对应)、拓展潜在联盟关系(与并联关系对应)以及此两种模式的组合运用来实现,但均以增加资源投入为代价,并存在串并联治理模式之间资源投入的权衡选择,战略联盟的稳定性就是联盟内生交易费用与外生资源投入以及不同资源投入成本之间折衷选择的内生结果。     

知识联盟阶段性演化的四维透视

作为战略联盟的高级形态,知识联盟将随着经济业态和企业发展目标的变化而不断演进。在对国内外文献进行系统梳理的基础上,从企业联盟能力变迁、联盟生命延续周期、知识投入产出变迁以及企业间信任水平变迁4个维度,透视了知识联盟演进的阶段特征,试图找出该领域进一步研究的方向。     

战略联盟的存在机理及其生命周期管理

战略联盟是企业间以价值链为纽带,以核心能力为基础展开的同盟搏弈.国内外学者对战略联盟的解释多借助于价值链理论、交易费用理论、博弈论和网络战略理论.尽管学界对战略联盟的生命周期少有论及,但作为“市场化组织”,战略联盟与其他生物体一样,具有自己的生命周期.论文根据战略联盟演绎进程和阶段性工作重点的差异,将其分为酝酿与组建期、震荡与磨合期、规范运作与联盟任务执行期以及联盟的解散与“升华”四个阶段,各阶段工作中心不同,风险存在差异.战略联盟具有“竞合”性质,联盟成员间合作博弈和非合作博弈共存.联盟成员的机会主义和欺诈悖德行为贯穿联盟始终,危及联盟存续,所以要提高联盟绩效,就必须加强联盟生命周期不同阶段的风险管理.     

基于LRUH模型的战略联盟成员相关性测度研究

战略联盟成员相关性对于战略联盟的稳定性、风险水平和绩效具有重要影响,借鉴研究集团多元化战略的LRUH模型,测度战略联盟成员相关性,将战略联盟划分为低度多元化联盟、非相关战略联盟、相关战略联盟和高度多元化联盟4种类型。以中国汽车产业中代表性企业战略联盟为例,应用LRUH模型对汽车行业战略联盟的相关性进行了测度。最后,分析了用LRUH模型的优点和不足,并展望了未来的研究方向。     

企业跨国战略联盟及其风险防范

在经济全球化浪潮中,企业为不断更新提高研发能力,合理配置和利用生产要素,就必须走跨国战略联盟之路,而要使企业跨国战略联盟能很好地运营下去,则必须建立有效的风险防范体系。