论财务风险在企业经营中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础.在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险.总之,企业在财务管理中,应加强财务风险的综合管理能力,将企业财务风险整体控制在最低水平,实现企业效益最大化和持续发展的目标.     

小议企业会计管理风险产生的原因及其对策

在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的.企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业刨造最大的收益.企业要达到防范财务风险就必须明确目标,加强财务控制和管理,提高会计信息的质量,唯有如此,才能及时有效地防范企业财务风险.     

预算管理中财务风险的思考

面临着市场经济严峻的竞争条件下,企业面临的风险很多,其中对企业的影响最大的应属财务风险。本文从财务预算管理方面中畅叙企业如何防范财务风险,认为要做好现金预算,防范财务风险;建立预警体制,规避或延缓风险发生;合理选择预算编制方法。及时发现企业财务风险。企业通过了解财务风险的内容、特征和成因,正确预测、衡量财务风险,结合实际进行适当的控制和管理,健全风险管理机制;通过财务预算管理,降低财务风险,避免财务危机,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。     

试论财务风险识别与防范

企业财务风险识别与监控是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分,在市场经济环境下,企业的领导者、经营者及财务人员必须提高财务风险的防范意识,对可能发生的财务风险提高警惕并加强管理,才能减少各种不利因素造成的财务风险,使企业财务管理有序有效,保障企业实现利润最大化和长期可持续发展的目标.     

企业财务风险的控制

风险是指在一定条件下可能发生的各种结果的变动程度。随着经济全球化、知识经济的兴起,企业将面临各种各样的风险。其中财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,险中求胜,就必须着重加强财务风险的防范和控制。一、防范企业财务风险的主要管理措施防范并化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。防范企业财务风险,主要应抓好以下工作:     

企业财务风险防范分析

从分析企业财务风险的内部原因和外部原因入手,明确指出企业财务风险的具体表现和基本特征,并总结了积极有效地防范企业财务风险的作用和宏观意义,阐明了防范和化解企业财务风险的主要措施,以此呼吁企业管理者高度重视企业随时可能发生的财务风险,健全和完善企业内部的风险管理机制,采取有效措施防范企业财务风险,实现企业预期的财务目标.     

企业财务风险诊断与财务风险防范研究

在市场经济时代,财务管理是企业管理的核心。对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为企业所面临的重要课题。加强财务风险管理有利于保证企业安全、稳健的发展,有利于稳定企业财务活动,不断增强企业抵御风险的能力,实现企业财务目标。本文提出了降低财务风险的对策与建议,以最终实现企业的预期财务目标。     

论企业财务风险的防范与控制

财务风险贯穿在企业的所有经营活动之中，任何一个环节出了问题，都可能将风险变为现实的损失。为促进企业发展，实现企业经营目标，需要不断预测、分析、防范和规避企业风险，有效化解企业财务风险，帮助企业提升效益，实现目标。本文就当前市场经济条件下企业存在的财务风险进行了分析，并就如何防范和控制企业财务风险提出相关建议和措施。     

试论企业财务风险的超前防范

<正>企业推行全面风险管理、分析企业各项管理的风险、建立和健全风险回避机制,目的是通过提高企业的风险预防意识,使各项管理更加趋于精细化,从而实现对企业经营风险早期预测和超前防范,把财务风险降到最低程度。作为一名财务工作者,笔者试从企业财务管理的角度谈谈对企业风险管理及超前防范的粗浅想法。一、财务风险是全面风险管理的重心企业的财务状况是企业管理的晴雨表。企业经营的风险苗头和最终成果都要通过财务和资金形态上体现出来,所以     

财政部发布应对金融危机加强企业财务管理的若干意见

针对当前我国企业生产经营面临外部环境恶化、投资风险加剧、资产质量下降、财务负担加重等新情况新问题，财政部近日发布《关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见》（以下简称《意见》），要求进一步加强企业财务管理，提高企业防范和化解财务风险的能力，增强企业发展实力，保持企业平稳健康发展。     

浅议企业财务风险的防范策略

在一段较长的时期内,企业财务风险的防范与控制是现代企业所面临的一个重要风险。这一风险的形成,既有企业外部经济、政治、法律、技术、资源的影响,又有企业内部管理的执行力、创新力不足的原因。这些都给财务环境带来了变化,使得企业所承受的财务风险进一步加大,发展趋势令人担忧,防范和化解财务风险是当前我国企业财务风险亟需解决的问题。     

加强财务预算管理 防范财务风险

财务风险是企业日常管理工作中不可忽视的问题,财务风险是企业财务活动中由于受各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离而使企业蒙受损失的机会和可能,是由负债筹资所引起的股东收益的可变性和偿债能力的不确定性,以及财务信息不可靠性带来的其他风险。企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。财务预算是企业全面预算的重要组成部分,财务预算是现代企业的一种管理制度。科学合理的财务预算可以有效预防企业在以后的运作过程中可能出现的财务风险。现实中我国企业集团对财务风险的识别、管理,无论是在主观意识方面,还是在风险管理机制建设方面,都显得远远不够。因此,注重企业集团的财务预算管理,防范集团财务风险就显得十分必要。     

财务风险管理的几点思考

企业财务风险是指企业由于举债而带来的各种不确定性或蒙受损失的可能.当前,我国企业已经进入了高财务风险时期,发展趋势令人担忧,预防和解决财务风险的任务日益紧迫.财务风险产生的原因多种多样,有外部的也有企业自身的,而通过科学的财务预算可以加强对现金的控制,增强企业控制财务风险的能力.     

财务风险管理的几点思考

企业财务风险是指企业由于举债而带来的各种不确定性或蒙受损失的可能。当前，我国企业已经进入了高财务风险时期，发展趋势令人担忧。预防和解决财务风险的任务日益紧迫。财务风险产生的原因多种多样。有外部的也有企业自身的。而通过科学的财务预算可以加强对现金的控制，增强企业控制财务风险的能力。     

企业财务风险及其有效管理策略分析

财务风险的存在威胁着企业的生存和发展,为此,企业管理者必须重视对企业财务风险的有效管理,应正确认识财务风险,增强防范意识,并通过建立财务风险防范管理体制,完善内控制度,构建财务风险预警系统,提高财务决策的科学性,加强资金管理等措施,提高企业财务风险控制能力,促进企业健康发展。     

如何防范企业财务风险

在企业的财务管理中，几乎都是在风险不确定的情况下进行的，离开了风险因素，也就无法正确评价企业报酬的高低。一、企业财务风险的防范 企业一定要学会防范风险．增加抵御风险的能力。企业应从以下几个方面来防范财务风险：     

企业财务存在的风险与防范对策

财务风险是现代企业经营中所不可避免的问题,随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。研究企业财务风险类型及成因,并进行适当的防范与控制,对企业降低财务风险、提高经济效益,具有十分重要的意义。本文在深入剖析企业财务风险的类型及其成因的基础上,有针对性地提出了有效防范与控制财务风险的对策措施。     

论企业财务风险的防范与控制

企业财务管理是企业经营的中枢,良好的财务运作是企业发展的基础。企业财务风险的存在时刻威胁着企业的生存和发展。因此,企业要树立牢固的财务风险防范意识,加强内控制度的建设和完善。     

企业财务风险的控制与管理

在市场经济条件下,财务风险是客观存在的．要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度。为企业创造最大的收益。因此,对财务风险成因及其防范进行研究具有十分重要的意义。     

科学防范企业财务风险的策略

企业的财务风险是客观存在的经济风险,即各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。为防范财务风险,企业应制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高适应财务管理环境变化的能力,以降低企业财务风险。根据调查分析,防范企业财务风险具体内容主要包括以下几个方面。