国有企业后勤物业管理的实现探讨

研究表明,国有企业后勤体制改革与实现物业管理相辅相成,但其过程是复杂的,不同的企业应根据各自的实际情况,积极探索,大胆实践,逐步走上良性循环轨道.在日益深化的国有企业改革进程中,这个计划经济条件下的后勤服务管理体制,已成为制约国有企业向纵深发展的沉重负担.文章阐述了当前国企后勤物业管理现状,分析了其存在相关问题,并基于实现问题,探讨了国有企业后勤物业管理优化措施.     

新建医院后勤服务精细化管理措施探析

医院后勤服务能力很大程度取决于精细化管理程度,尤其是新建医院,后勤服务要从转变服务模式、改善服务理念入手,努力提高精细化管理水平,提供专业化、细节化、人性化的技术保障和服务,更好地服务于医院发展.本文以浙大四院后勤管理为案例,从一站式客服中心、中央空调机房标准化、配电房规范化管理等三方面,分析新建医院的后勤精细化服务.     

后勤资产管理中成本效益分析法的应用策略分析

后勤资产是一个高校的基本保障,随着经济的发展以及社会的不断变革,我国后勤管理出现了一系列新的问题。成本效益分析法作为一种能够有效提升资产管理效率的方法,开始逐渐被应用于后勤资产管理之中。但是目前我国对于成本效益分析法的应用仍处于探讨阶段,需要有效的手段对其进行引导。本文将结合目前我国后勤资产管理中存在的问题进行分析,进而引入成本效益分析法,探讨成本效益分析法在后勤管理中的应用,以实现资产的有效管理,提高后勤资产管理质量,保证后勤资产得到充分利用,从而更好地为单位发展提供服务。     

医院后勤管理的体会和思考

医院后勤管理,是医院管理的重要组成部分,随着后勤服务的领域扩大,内容增多,专业性增强、复杂性提升,对医院后勤管理提出了新的要求和挑战,文章找出了医院后勤管理上存在的问题,继而从牢记"一个方针",实现"两个转变",抓好"三项工作"转变对后勤管理的认识、加强后勤人才队伍建设、提高服务意识、加强规范化管理、增强成本意识等方面做出了阐述,全面提高医院后勤管理水平,使医院后勤能够更好地为医院医疗、教学和科研服务。     

大型现代化医院后勤精细化管理探析

近年来,伴随着我国经济的快速发展和巨大进步,我国医疗事业发展也取得了令人瞩目的成就,医疗行业服务整体规模不断扩大。一个大型现代化医院是由一个完善、系统、全面的医院管理系统构成的,医院管理系统对医院发展有着至关重要作用。在管理系统中,医院后勤管理更是有着不可替代的作用,是医院管理价值链中举足轻重的一环,直接影响医院的安全、顺利运行。而我国医改的不断深入,对医院后勤管理提出了新的要求。目前我国还有许多医院管理人员仍然没有意识到医院后勤管理的重要性,对如何实施医院后勤管理的认识不足。文章基于这一现象对医院后勤精细化管理加以分析。     

医院后勤服务成本核算的方法及作用

目前,我国城镇居民医疗费用的增长速度大大超过了工资收入增长速度。卫生经费投入不足,药费居高不下,政府、企业不堪重负,医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,以适应医疗服务市场的新环境。后勤成本核算工作的方法和力度直接影响医院成本管理的成效。本文分析了医院后勤服务、后勤内部成本核算的方法,探讨了提高后勤服务质量、实行后勤服务成本核算的方法、对于提高医院经济效益具有重要意义。     

新时期后勤管理与服务在高职中的改革

在高职院校中,后勤的管理与服务方式是一项系统性工程,是高职院校教学、科研工作顺利进行保障,是市场经济发展的必然趋势,也是适应高职院校生源扩展与自身发展壮大的现实需要。近年来,高职院校的后勤管理与服务有了长足的进展,但仍然有很多可以改善的方面。文章以当前后勤管理工作在众多高职院校的地位与作用入手,分析了高职院校后勤管理与服务工作的特性,详细论述了后勤管理措施与服务工作的详细安排,可以对后勤的管理与服务在高职院校中的功能的改善提供帮助。     

新经济时代下国企人力资源管理创新对策

随着近年来我国经济社会的不断发展以及经济全球化的推进,国企作为我国国民经济的支柱,人力资源管理越来越重要.目前,国企的人力资源管理面临着巨大的挑战.本文分析了新经济时代下国企人力资源管理的意义以及目前出现的问题,并提出了针对性的对策.     

高校后勤管理系统的分析与研究

本文以九江学院后勤管理为研究背景,提出了J2EE平台下高校后勤管理解决方案,设计开发了集客户服务管理,工程及设备管理,保安管理、保洁管理、仓库管理,系统管理为一体的后勤管理系统.     

论我国医院行政后勤岗位绩效考核模式及标准的优化设计

本文通过对相关参考文献的分析,并结合笔者的工作实践,对医院行政后勤岗位绩效考核模式及考核标准的优化进行了深入解析,对医院业务部门与行政后勤管理部门绩效考核的差异性以及医院行政后勤管理领域目前存在的问题进行了阐述及分析,提出依托或借鉴医疗服务品质相关国际认证体系的管理原则及方法来优化医院行政后勤管理绩效考核的管理理念,旨在探讨如何提炼并升华我国医院行政后勤岗位绩效考核模式及标准的设计质量。     

实施“满意服务”战略激励方法探讨

为适应高校后勤管理服务社会化、管理规范化、服务质量标准化的改革要求,建立新的后勤组织管理保障体系,完善后勤服务质量监控管理办法,使后勤服务的满意度与每位员工的报酬联系起来,对实施"满意服务"起到激励作用。经过试行取得了满意的效果,同时为高校后勤公司化、市场化改革提供了参考。     

强化医院后勤管理 打造医疗服务品牌

医院后勤服务的理念应是以临床一线的医、护、患为中心,目标是为临床一线提供有效、安全、及时、经济的后勤服务。医院后勤服务管理最终体现后勤服务的质量、效率和费用。本文深入分析了新时期医院后勤服务行业面临的挑战,进一步探讨了医院后勤管理模式变革的突破点。     

高校后勤工作的全品质管理

本文引入全品质管理理论,结合我国高校后勤工作社会化改革发展的实际情况,论述了按照全品质管理理论的目标和方法,强化服务意识、实行多元化管理体制、组成后勤员工"品质圈"、提高后勤队伍整体素质等问题。     

构建高校后勤服务保障和监管体系的实践与思考

高校后勤社会化改革经过多年探索和实践,尤其是大力实施"服务质量工程",笔者所在学校现已建立起符合实际、运转有效的后勤服务管理、运行机制,后勤服务保障体系和监管体系逐步形成.今后要做好后勤服务监管工作,不仅要继续强化监管意识、服务意识、完善满意度测评工作,还要在思想、制度建设、组织等方面高度重视,认真落实,为办好师生满意的后勤提供可靠保证.     

油田后勤服务安全管理精细化

目前,我国石油资源应用水平不断提高,油田开采中后勤服务工作能够为生产提供有力的支持。鉴于此,论文对油田后 勤服务现状进行分析,并结合实际情况探讨后勤服务安全管理精细化策略,希望通过论文论述能为相关人员提供一些帮助。     

医院管理中后勤服务与队伍建设分析

后勤工作是医院管理中的重要组成部分,它负责医院医疗、教学、科研所需要的物质供应、设备维修和生活服务等多项工作,是医院正常服务的保障系统。后勤工作人员的素质影响医院的管理水平以及服务质量和效率,与医院的多项工作密切相关。目前,我国很多医院都对后勤队伍进行了改革,对后勤人员自身的整体素质要求更加的专业化。本文就以这个角度对医院管理中后勤队伍的建设方面进行探讨.     

高校后勤管理应服务教学促进创新创业人才培养

目前,我国的高校正处于综合性的创新与改革的浪潮之中,高校的后勤管理工作作为其中重要的内容之一也亟待完善。本文对高等院校后勤管理工作中的若干内容做了研究与分析,希望在高校财务管理、资产管理、后勤服务等方面的改革中献计献策。     

践行科学发展观,开创高校后勤服务工作新局面

后勤服务工作在高校发展中具有十分重要的地位,这就需要我们转变观念,积极探索创新,不断加强和改进高校后勤管理.而在这其中,探索和创新是做好后勤服务工作的不竭源泉;服务质量又是后勤实体生存之本.我们要以党的科学发展观为指导,研究高校后勤科学的发展,与时候进.     

国企企业文化与职业化员工共赢共发展

我国的国企改革不彻底导致企业文化建设存在一些误区,职业化员工在国企中无法很好地共存共赢共发展.如何在建设国企企业文化的同时,将职业化员工的特点兼容并包地吸纳和运用好,是我国国企管理阶层现阶段必须认真思考的问题.文章通过对我国国企改革和国企企业文化建设过程中的经验教训的分析,阐述如何在国企的发展中有效地吸纳、培养和管理职业化员工.     

医院后勤财务管理诌议

新医改砸实了医院作为社会主义市场经济实体的市场身份,彰显了医院同时兼具企业和事业单位两方面特征的双重性,医院后勤管理也相应地在服务和效益两方面也具有双重性质.然而,后勤管理的关键环节——财务管理却全方位地落后于现实需求.对此,笔者简要地论述了医院后勤财务管理的现状和问题,从策略和战略两个层面提出了应对构想.