医院全成本核算系统的应用研究

随着我国市场经济迅猛发展,卫生改革事业也不断成长起来.为了适应市场经济对医疗卫生事业的不断冲击,适用现代化医院的经济管理制度以及实现诊疗护理工作的高质高效完成,医院必须打破原有成本核算与管理方法的局限性,改善现阶段医疗成本核算方式,积极构建医院全成本核算系统.医院全成本核算系统是现代医院改革的发展趋势,对于医院成本核算与控制,材料消耗及工资费用的科学经营,提高医院的技术、服务水平,使有限的医疗资源获得最大的效益,具有重大的作用.     

全成本核算在医院经济管理中的应用实践

随着医疗改革制度的深入发展,医院的经营模式也发生了转变,为追求经营管理的稳定性和发展的可持续性,医院不仅要注重医疗服务质量的提升,还应合理调整医疗服务的价格,控制医院成本,为人民提供更好、更贴心、更便捷的医疗服务。故医院实施全成本核算就显得尤为重要。基于此,本文主要探讨全成本核算在医院经济管理中的应用。     

医院后勤精细化管理的实践与反思

随着医疗改革的不断深入,医院后勤管理急需引入精细化管理理念,建立标准、规范、专业的后勤管理服务团队,以保障医疗工作顺利开展,满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。结合武汉协和医院后勤精细化管理的实践,健全职责制度、实行责任制、节能减排细化成本、人力资源优化配置,提出精细化管理过程中的问题反思,以帮助医院管理者寻求精细化管理的新途径,降低后勤管理成本,提高后勤服务水平。     

新医改下的医院会计制度的完善

现行医院会计制度是十几年前制定的,已经与现在的环境不相适应,显现出一些缺陷：对医院＂公益性＂的不适用、医疗药品核算的不适用、成本核算的不适用和适用范围的不适用。随着新型医疗制度改革的推进,对医院的财务会计制度提出了一些新的要求：扩大适用范围、体现公益性、改革相关会计科目和核算方式、提高成本核算意识。     

医院成本核算问题探讨

医院成本核算及管理是医院经济管理的重要手段.开展成本核算可以降低医疗服务成本,减少浪费,增强医院的竞争能力,同时也为科学制定医疗服务价格和完善医疗补偿机制提供重要依据.当前,医院成本核算中存在一定的不足成本意识淡薄,成本核算制度不健全,成本核算组织机构设置不科学,缺乏统一可行的成本核算软件.加强医院成本核算,应培养正确的成本意识观念,完善成本核算制度,设立有效的成本核算组织机构,合理分摊管理费用,开发成本核算软件,实现计算机网络自动化,确保成本核算的高效、准确.     

医院后勤社会化改革中的后勤绩效评估工作探析

随着社会的不断发展,医院的服务也需要不断地提高。尤其在我国提出医疗改革之后,进一步促进了医院向着服务性行业转变,所以对医院后勤进行社会化改革势在必行。为了更好地促进医院后勤社会化改革,需要进一步完善相关的后勤绩效评估工作。本文在简要论述医院后勤社会化改革后勤绩效评估工作的必要性的基础上,提出了进行后勤绩效评估工作的实施措施,从而能够更好地促进医院后勤社会化改革的进度。     

医院成本核算的研究现况及发展探析

成本核算在医院经济管理中的作用是值得被肯定的,医院作为相对独立的经营管理实体,同样也面临着市场经济管理中的许多难题。在当今的医疗制度改革发展下,控制相关的医疗成本,降低医疗费用与减轻群众经济负担已经成为医院决策者和财务管理部门对医院成本核算概念的新认识,在科学的制定医疗服务价格与完善医院补偿机制提供参考依据的情况下,也让人民群众享受到质优价廉的医疗卫生服务。     

我国公立医院绩效评价及其薪酬制度研究

近年来,随着卫生体制改革的推进,医疗市场竞争的日益激烈,医院传统的“成本核算、结余分配“的奖金分配办法存在一些明显的缺陷,已逐渐成为制约医院发展的“瓶颈“,改革医院现行的“薪酬制度“构建一种切实可行的、公平合理的新型薪酬制度对进一步发挥薪酬职能,具有重要意义。本文对成本核算与绩效薪酬的区别和联系进行了探讨,对绩效评价及其薪酬理论在我国医院实践中的应用提出了一些建议。     

浅论成本核算在医院经济管理中的实践应用

目前医院正面临着激烈的市场竞争,与此同时,医院通过成本核算来加强自身经济管理的要求也越来越高.加强经济管理实行成本核算,有利于促进医院运行机制改革,调动广大职工的积极性和主动性,树立服务意识,有效利用人力、物力、财力等资源;有利于建立和完善医院内部管理制度;有利于医疗服务成本的测算,达到社会效益和经济效益的最佳结合.本文主要通过对医院成本核算的介绍对加强成本核算在医院经济管理中的实践应用进行论速.     

新财务会计制度下医院成本核算探究

在新医改的背景下,医院进行了全面的改革,尤其是在财务管理这部分,重点关注了医院的成本核算体系的改进。医院成本核算的改进提高了医院的资金配置能力,使得医疗资源与资金得到了最大限度的使用,从而极大地降低了医院的运营成本,进而增加了医院的经济效益,也增强了医院的市场竞争力。在新财务会计制度的背景下,成本核算制度如何规范、高效的改进,需要我们进行探讨。本文首先从成本核算机制有待完善、对成本核算的认识不足、成本核算信息化程度较低三方面对医院成本核算制度进行存在的问题进行了分析,明确了成本核算制度将要改进的方向,进而从健全医院成本核算组织框架、提升医院财务人员的成本核算意识、医院成本核算工作信息化三方面针对以上问题提出了改进方向和策略。     

基于新会计制下的医院全成本核算思索

随着我国政治经济的快速发展,医院管理中的会计核算也悄然进行着改革。成本核算在医院管理中占有重要位置,更是医院顺应时代发展进行改革的突破口。医院基于新会计制度下推行全成本核算制度,有助于推动我国医疗改革事业的发展,促进医疗行业市场的健全完善。本文针对医院推行全成本核算制度遇到的问题进行探究,并深入思索其解决的方案措施。     

基于新会计制下的医院全成本核算思索

随着我国政治经济的快速发展,医院管理中的会计核算也悄然进行着改革。成本核算在医院管理中占有重要位置,更是医院顺应时代发展进行改革的突破口。医院基于新会计制度下推行全成本核算制度,有助于推动我国医疗改革事业的发展,促进医疗行业市场的健全完善。本文针对医院推行全成本核算制度遇到的问题进行探究,并深入思索其解决的方案措施。     

现有成本核算基础上进行病种成本核算的探索

随着医疗保险制度的逐步实施,开展医疗项目成本核算和病种成本核算越来越具有重要意义,从发展趋势看,以病种为单位进行医疗费用结算将是今后我国医疗保障制度改革的发展方向。目前,大部分医院只以科室为单位进行成本核算,只有少数医院开始进行项目成本核算,病种成本核算基本还未涉及。因此探索一套科学的核算方法,建立病种成本核算模型,为今后开展病种核算是十分有必要的。     

医院成本核算探析

随着我国医疗体制改革与医疗保险制度改革的不断深入,医院在经济管理上也面临着巨大的挑战,为了适应市场经济的需要,医院需要进行成本核算,以加强医院的经济管理。然而,在医院成本核算过程中却涌现出许多问题。文章对目前各医院成本核算普遍存在的问题进行分析,并提出了改善成本核算的方法,对医院成本核算的发展趋势进行了展望。     

医院成本核算问题探析

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院必须不断增强经营意识,调整服务结构,提高服务质量,降低服务成本。而成本核算是成本管理的基础。本文认为医院应该从建立健全医院成本核算组织、加强信息化建设以推进网络化医疗服务、拓展医院成本核算管理的范围、降低采购成本和严格控制公用经费开支、加强流动资产管理提高资金使用效益、合理配置人员结构以提高单位人效和建立完善的成本核算激励机制等方面加强医院成本核算。     

浅谈物业管理在医院中的作用

医院的发展和进步离不开优质的后勤物业管理的服务工作.建立健全各项服务制度,坚持为医疗和职工生活提高优质服务,加强团结和落实服务质量的监控,提高后勤管理者的文化素养,做好以上服务才能使医院的工作快速而有条不紊的开展.     

应用成本核算提高医院效益分析

在我国医疗卫生改革的大背景下,为提高医院市场竞争力,提高经济效益,应用成本核算提高医院效益逐渐被医院管理层重视,通过降低医院运用成本,强化成本核算,节源开支,增加医务服务项目,提高医务服务质量,以此更好地实现医院可持续发展。为此本文从成本核算形成的原因入手,分析成本核算的目的,建立成本核算制度,通过成本核算,效益分析;合理核算,充分分配资源;科学管理卫生必备物资;提升的电算水平;处理成本核算的几对重要关系等方式进行资源整合,降低消耗,提高医院效益。     

成本核算在医院管理中的应用

随着医疗制度改革的不断深化,我国的医院的财务制度逐步走向透明化,原有的财务会计制度在新的形式下显得格格不入,其资源配制效率极为低下。因此,在医院财务制度中实行成本核算,加强医疗单位的成本管理是适应医疗制度改革的必由之路。医院只有通过充分利用包括成本核算在内的经济管理手段,降低成本,提高效益,才能增强医院的生命力,才能在激烈的市场中立于不败之地。     

成本核算在医院管理中的应用和发展

伴随着医疗制度的改革,我国的医院成本核算制度在各个医院开始实行,但是,由于中国特殊国情的存在以及一些现实原因,推行成本核算制度会出现一些问题。本文具体分析了这些问题的存在,并且根据可能出现的问题给出了具体的解决措施,以期能够为医院的成本核算制度的成功实行起到指导作用。     

浅谈市场经济下医院如何加强成本管理

随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展,医院正面临着激烈的市场竞争,加强医院成本管理,通过绩效考核等有效手段实施成本核算与控制,能够提高现阶段医院的医疗服务水平和资源的合理配置,是医院提高经济效益并不断发展和完善的重要手段。