促进组织变革的人力资源管理策略探讨

本文试从战略变革、结构变革、人员变革、文化变革及直线部门的角度出发,在分析人力资源管理作用途径的基础上,提出相应的人力资源管理策略,以期为人力资源管理如何更好地服务于企业组织变革提供有益的参考.     

大数据时代企业战略人力资源管理变革的思考

当前,大数据时代的企业战略人力资源管理变革正面临着脱茧蜕变的关键期,只有在大数据时代掌握了人力资源管理,进而才能为企业发展做出正确的决策。 在推进国家大数据战略背景下,企业推进战略人才资源管理变革可以利用先进的大数据技术和人力资源智能 FI 工具,获取更多企业人力资源价值信息。 文章以黑龙江省农村信用社开展人力资源管理工作为例,试谈大数据时代企业战略人力资源管理变革的思考。     

电子商务对企业人力资源管理的影响分析

在企业所拥有的一切资源中,人力资源是最宝贵的,是企业的第一资源.人力资源对生产力发展起着决定性的作用,对企业经营战略的实施起着保证作用.企业人力资源管理的根本目的是把企业所需要的人力资源吸引到企业中来,将他们保留在企业之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,来为企业服务.人力资源管理是企业经营管理的重要职能,可以说,人力资源管理的质量与水平,是完成企业经营目标的关键.电子商务时代的到来,改变了传统的企业人力资源管理.本文首先论述了企业人力资源管理的概念及其对企业的重要意义;其次,通过分析传统企业人力资源管理与电子商务发展的不适应性,说明人力资源管理变革的必要性,并阐述了电子商务的发展为人力资源管理的变革奠定了基础;再次,分析了电子商务的发展对企业人力资源管理的影响和冲击;最后,提出了企业适应这一变革应该采取的措施.     

基于战略的企业薪酬

随着企业组织形式的发展变革,随着人力资源管理在战略层面上发挥越来越重要的作用,传统的薪酬制度弊端日益暴露,已不再适合新型的企业制度。本文在分析了传统薪酬制度存在的主要问题之后,重点介绍了战略薪酬的内涵以及在设计这种以战略为导向的现代薪酬制度的要点,并简要阐述了战略薪酬管理对企业人力资源管理的要求。     

大数据时代教育培训机构人力资源战略管理研究

随着电子信息技术的发展,以数据洪流为主导的大数据时代已经来临,将促进企业迎来新的管理变革,人力资源管理作为企业重要的战略管理资源,需要顺应大数据的时代潮流,合理有效利用大数据的管理观念进行人力资源战略管理,本文从大数据的概念、教育培训机构人力资源战略管理现状以及大数据在人力资源战略管理中的应用价值进行分析,为教育培训机构的人力资源战略管理提供参考.     

企业人力资源管理绩效与影响因素研究——基于主成分分析法的实证研究

企业的管理变革是一个系统工程,人力资源管理绩效的提升是企业变革发展的重要方面,也是破解企业发展难题的关键。本文以战略发展、组织架构、人事管理三个维度分析了企业人力资源管理绩效的现实困境,从宏观层面上分析了影响人力资源管理绩效的原因,运用主成分分析方法构建了影响企业人力资源管理绩效的7个主要影响因子。     

电建企业人力资源战略规划的对策探究

知识经济的来临和电力市场的变革深化,对电力建设企业的人力资源构成提出新的要求。企业必须结合市场的新特点和企业的战略做好人力资源战略管理。文章结合实践经验探讨了电建企业人力资源战略规划的展开工作。     

互联网背景下海尔集团人力资源管理的创新

移动互联网经济日新月异的发展使得传统企业的管理模式面临颠覆式挑战。这一时代背景下装备制造商业模式的战略性变革越来越成为现代商业模式变革的重点;时至今日,企业保持高度可持续性健康发展的重要因素之一,就是进行适应企业战略性技术变革的专业人力资源管理模式改革。文章主要对海尔集团的人力资源企业发展战略进行分析,对近年来海尔集团人力资源管理变革的创新之处等问题进行研究,为正在积极探索如何进行人力资源管理转型的中国企业管理人员提供借鉴。     

制度主义视野下中日企业人力资源管理实践的发展与变革

人力资源管理实践理论认为，企业的一切人力资源管理活动以企业的战略为导向，人力资源作为企业的战略性资源投入，目标是获取竞争优势。而按照制度主义理论逻辑，企业的人力资源管理实践并非完全是战略导向，同时还受制度因素的影响。中日企业人力资源管理变革都受其传统人事管理制度的影响，在新的环境下，企业人力资源管理实践的选择既要考虑企业战略目标的实现，同时也要顾及社会、员工的普遍诉求。     

大数据背景下企业人力资源管理变革对策研究

随着现代信息技术的普及和发展,大数据对企业的各项管理工作都产生了重要的影响。人力资源管理作为企业重要的战略管理内容之一,必须根据企业的发展而不断进行变革,以此服务于企业的战略需要,为其提供强有力的支撑。在大数据背景下,企业人力资源管理变革迎来了新的契机,但是也面临着诸多的挑战。因此,应该从提升对大数据的认识与应用能力、完善相应的战略规划与实施举措、提升专业化人才团队的支撑能力等方面出发,全面推进企业人力资源管理在大数据背景下的顺利变革。进而有效促进企业的发展,提升其整体的战略管理和市场竞争能力。     

浅谈企业人力资源管理变革之道

随着现代企业制度的建立和市场竞争的加剧,越来越多的企业认识到人力资源管理在企业变革中的重要作用,人力资源管理变革已经成为企业后续发展的强劲动力。按照国有企业人事、劳动和分配体系的三项制度改革的要求,结合现代企业制度的特点,本文将重点介绍有关企业人力资源管理变革之道。     

集团企业eHR难关叠叠

对于高速成长变革的集团企业来说,战略人力资源管理的缺失,已成为制约其发展的管理瓶颈。     

企业组织变革与战略人力资源管理问题探析

组织变革和战略人力资源管理是目前企业管理中的重要问题。组织变革作为企业提高竞争力的手段，其积极作用已经得到了人们的共识，但是战略人力资源管理如何作用于组织变革，从而推动组织变革顺利进行以及战略人力资源管理对于企业组织变革的重要意义还不甚明确。本文从二者的内涵入手，分析组织变革和战略人力资源管理之间的作用途径和方式，以期为战略人力资源管理更好的服务于企业组织变革提供有益的探讨。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响及其作用机制研究——基于“工作态度”的研究

当前人力资源管理已经发展到战略人力资源管理阶段,对战略人力资源作用机制的研究也日益广泛化。本文主要研究战略人力资源管理对企业绩效的影响,并对战略人力资源管理与企业绩效之间的中间变量"工作态度"进行探讨,从而为更好的运用战略人力资源管理,提高企业绩效提供理论基础。     

战略人力资源管理与物流企业的组织绩效关系

战略人力资源管理对促进物流企业的组织绩效具有很重要的作用,本文主要从战略人力资源管理促进物流企业组织绩效的作用机制、扩大人力资本获取竞争优势、提高物流企业员工的个人绩效以促进组织绩效、组织人力资源管理实践四方面来阐述战略人力资源管理与物流企业的组织绩效的正相关关系。     

人力资源管理在组织变革中的核心作用

组织变革的核心是人的变革,是人的价值观念的转变,否则是无法使组织的生命得以持久。人力资源管理部门和直线管理者都要在组织变革中转变角色,要从战略高度对员工加以关注,充分调动与发挥人力资源在组织变革中的积极作用和潜力,上下协同一致地全力投入变革,成功地实现对企业的管理。     

现代企业战略人力资源管理探讨

人力资源作为企业运营的根本,对企业的战略制定和执行起着至关重要的作用,本文对人力资源管理的重要性以及现代企业人力资源管理存在的问题进行深入分析,提出加强企业战略中人力资源管理的建议,为现代企业做好人力资源管理提供参考。     

浅谈我国人力资源管理发展变革趋势及对策

在知识经济的背景下,人力资源管理创新日益成为企业管理创新的重要内容,并显现新的趋势。人力资源管理新的角色定位是使员工成为企业战略伙伴、职能专家、变革的推动者;人力资源管理育人的方向是培养创新性人才、复合型人才、合作型人才。完善人力资源管理必须加快转变观念,推进人力资源管理创新;高度重视、营造新兴企业文化;构筑核心员工资源框架,创造出适合企业发展战略和发展目标的人力资源管理模式。     

战略人力资源管理的内涵和职能

战略人力资源管理是横跨人力资源管理及战略管理两个领域的一个新出现的交叉范畴。随着技术发展与知识经济发展,企业越来越重视“人”对组织的贡献,将人力资源视为企业实现战略目标的重要因素,其在企业发展中的作用也逐渐凸显出来。企业应掌握战略人力资源管理的基本内涵及其职能,发挥其在企业发展中的作用。     

加强人力资源管理 提高企业竞争力

本文针对目前知识经济下人力资源管理面临的挑战,阐述了人力资源管理在企业战略实施中的作用,探讨了新形势下,加强人力资源管理提高企业竞争力,为企业战略的实施提供保障。