电力工程建设中的项目管理问题分析

作为我国的基础设施建设工程之一,电力工程的项目管理一直以来都是一个值得深入探讨的问题。电力工程的项目管理,其基本内容是对工程项目的安全、质量、进度以及造价的管理。文章结合笔者多年的工程经验,从我国的电力工程建设中项目管理的现状出发,针对我国电力工程项目管理方面的问题进行分析。     

电力工程建设项目管理

在电力工程建设项目管理中,主要是对项目的安全、质量、进度、成本控制进行管理。文章将从电力工程建设项目管理的角度,结合相关工作经历从安全管理、质量管理、成本管理、企业文化四个方面来阐述如何做好电力工程建设项目管理,以实现项目的经济效益。     

电力工程项目管理中存在的问题及措施

电力工程是关涉国民经济发展的基础性行业,随着电力事业的不断发展,电力建设方面的竞争也越来越激烈.电力工程项目管理是电力工程的重要组成部分,本文通过分析当前电力工程项目管理中出现的问题,不断探索电力工程管理的新思路,提出了优化电力工程项目管理的措施,以期指导实践     

创新项目管理模式,提升电力工程管理水平

文章总结了电力工程管理中创新的管理模式,当前电力工程管理中有四大项目管理模式:DBB管理模式、CM管理模式、PMC管理模式和EPC管理模式,四大模式各有优缺点。基于电力工程项目管理中管理模式现状,笔者分析了工程管理中出现的三大主要问题:工程管理人员整体素质低下、工程施工进展控制小力度弱和工程实施中仍然存在违规操作,并提出了在项目管理中导入比较法、在项目管理中融合工程监理、界定项目管理边界,提升项目管理过程的可控性等管理模式的创新建议。     

电力工程项目信息管理的研究

近年来,随着经济的快速增长,我国的电力需求也在大幅度的提高,电力工程项目的快速增长对我们提出了一些新的要求.如何有效、有序、有组织地对电力工程项目全生命过程的信息资源进行管理,是电力工程项目管理的重要环节.以计算机为基础的信息处理技术在电力工程项目管理中的应用,又为大型电力项目信息管理系统的规划、设计和控制提供了全新的信息管理理念、技术支撑平台和全面解决方案.     

电力工程项目信息管理的研究

近年来,随着经济的快速增长,我国的电力需求大幅提高,电力工程项目的快速增长对我们提出了新的要求.如何高效有序地对电力工程项目全生命过程的信息资源进行管理,是电力工程项目管理的重要环节.以计算机为基础的信息处理技术在电力工程项目管理中的应用,为大型电力项目信息管理系统的规划、设计和控制提供了全新的管理理念、技术支撑平台和全面解决方案.     

谈对电力工程管理技术的探析

电力工程建设与国家能源资源结构及经济发展规划密切相关,是实现我国能源战略安全的关键环节,所以实现安全有序的电力工程项目管理是电力工程建设中的重要内容。随着信息技术的不断发展,以计算机为基础的信息处理技术在电力工程项目管理中也得到了广泛的应用,这就为建立健全我国的电力项目信息管理系统提供了全新的技术支撑,本文对电力工程的管理技术进行了较为全面的剖析,以不断推动我国电力工程管理水平的不断提高。     

电力工程中项目管理实践探析

电力企业为增强自身综合竞争力,需要保证供电的质量,良好的电力工程项目管理是提升竞争力的有效手段。但是目前电力工程项目管理中还存在不足之处,须采取有效的措施强化。文章在介绍电力工程项目管理的基础上,分析目前电力企业项目管理中存在的不足,并提出行之有效的强化措施。     

关于电力工程项目管理的探讨

随着我国经济的快速发展,对电能的需求量不断增加,这就有效的带动了我国电力行业的建设。在当前的电力工程建设过程中,已开始广泛的应用项目管理模式,虽然近年来我国项目管理取得了较快的发展,但由于电力工程建设的长期性和复杂性,在电力工程建设中,项目管理还存在着许多问题,只有有效的解决这些问题,才能推动电力领域项目管理水平的提高。     

电力系统输变电工程项目管理研究

我国经济的快速发展推动了电力企业体系的变革,为了使电力企业的经济效益最大化,增强项目管理的市场竞争力。必须对输变电电力工程的项目管理进行不断地探索创新改革。文章介绍了输变电工程项目管理中存在的问题,并提出输变电工程项目管理的合理化建议。     

电力工程项目管理中的成本控制与优化措施

电力工程项目管理中成本控制工作存在着意识缺陷、管理缺陷等诸多问题,从问题成因入手,在根源上通过多种优化举措强化成本管控,对于确保施工质量,实现高效、节能、安全等目标有积极意义.本文分析了电力工程项目成本管理问题,并探讨了成本控制与优化措施,希望能为电力工程项目成本管理工作提供参考.     

浅析电力工程施工项目管理

随着城网、农网新一轮改造的开展,电力工程项目建设进入高潮,针对竞争日益激烈的电力行业,国内输变电施工企业已将项目管理方法应用到电力工程施工管理,并收到了良好的效果,加强电力建设工程中的项目管理,对于提高电力工程项目管理水平,     

浅析电力工程施工项目管理

随着城网、农网新一轮改造的开展,电力工程项目建设进入高潮,针对竞争日益激烈的电力行业,国内输变电施工企业已将项目管理方法应用到电力工程施工管理,并收到了良好的效果,加强电力建设工程中的项目管理,对于提高电力工程项目管理水平     

浅谈电力工程施工项目管理

随着电力建设市场的扩大,电力工程项目越来越多,所以对项目的管理及技术方面的要求也越来越高,作为电力施工单位必需在抓管理和抓技术方面要下功夫,做到内抓管理,外抓市场,项目管理直接影响着施工企业的信誉和效益.结合实际现场施工项目管理谈谈电力工程施工项目管理.     

电力工程质量管理存在的问题与对策探索

电力工程项目是我国基础能源工程项目,其建设质量的高低直接决定着我国电网的运行质量以及能源的供给状况。因此,研究与探讨我国电力工程项目质量管理问题,对提高我国电力工程项目的质量有着重要的意义。本文从分析我国电力工程项目质量管理的现状入手,在分析质量管理存在的问题与原因的基础上,提出了几点具有针对性的质量管理的对策,以期对提高电力工程项目的质量有所启发。     

输变电工程项目建设管理要素分析研究

电力行业是我国国民经济发展的先行军,是我国经济发展的基础性行业。电力工程项目是国民经济发展的基础,而且电力工程项目的发展也直接牵涉到国民基础性经济行业的发展。随着我国经济的快速发展和社会的飞速进步,电力工程项目已经成为我国的基础性行业,电力工程项目的健康发展直接影响到我国经济的健康发展,而且电力项目管理是电力工程项目的一个重要部分。电力项目管理的科学化、规范化以及合理化与电力工程项目是息息相关的。然而在电力项目管理方面仍然存在着许多的问题,电力项目管理方面仍然不健全,此文章就是从电力项目管理在当代存在的一些问题进行分析,并且提出了与之相对应的措施进行了探究。     

电力工程项目管理中的进度计划分析

随着时代的发展,社会的不断进步,电力市场竞争也日趋激烈化,电力企业在不断发展的同时,要狠抓工程项目管理工作,确保工程顺利进行,保证电力企业的信誉度与施工效益。但是,在工程项目管理过程中,进度计划是电力工程项目管理的重要环节,是项目顺利完成的重要因素。本文讲述了电力工程项目管理中进度计划的内涵与制定方法,根据阻碍进度计划实施的因素,分析了电力工程项目在施工过程中进度计划存在的问题。     

关于电力工程项目管理的实践与创新研究

电力工程作为国家的能源型工程,它的建设状况关系到国家乃至国民经济文化的发展和提高。电力工程的影响之大从根本上决定了电力工程的项目管理至关重要。本文主要探讨了电力工程项目管理的实践与创新。     

生命周期理论在电力工程项目建设中的应用

为了更好地满足于人们对电力的需求,必须加快电力工程项目的建设。生命周期理论是在项目管理的基础之上慢慢发展起来的,它是管理的方法及理论的重大革新。笔者对生命周期理论的概念以及生命周期理论在电力工程项目建设中的应用进行了详细的分析,阐述了生命周期理论在电力工程项目建设中的重要作用。     

浅谈电力基建工程项目进度管理

随着我国经济水平的不断发展社会持续稳定地进步,我国对于电力工程的需求也越来越高。而在电力工程的建设之中,工程进度及施工质量成为影响整个工程稳定性以及安全性的一个至关重要的因素。在电力工程的基建施工之中,由于电力基建工程在勘察、设计、施工以及验收过程之中都存在着各式各样的管理问题,尤其是电力基建工程的进度计划管理问题,所以如何加强对电力工程基建工程项目的进度管理,从而提高电力工程项目的管理水平将是文章要重点探讨的问题。