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在隋元柏执掌企业命运的最初十几年中．工厂规模由小变大．技术由弱渐强．可以说是几年上一个台阶。东方电子从一个寂寂无名的困难小厂．变成了在市里挂得上号的集团公司．隋元柏自然功不可没。     

还原王均瑶——一代财富标本的重新认知

草根出身，草莽创业。王均瑶能否称得上是我们时代的“经济英雄”？他的“胆大包天”是创造了财富神话还是制造了财富泡沫？他的离去，是否意味着“以勇创富”时代的结束和“以智取胜”时代的开始？     

1978—2003：隋元柏坐庄炒炸东方电子 产业英雄难抵坐庄暴利

做大产业谋上市，自己坐庄炒自己，造假业绩谋暴利。这是上世纪90年代中晚期企业新秀们最爱玩的三部曲，也引无数英雄竞折腰。在中国股市的颠狂时代，很难有英雄能抵挡得住诱惑，时代造就了一批隋元柏式的枭雄。     

崔恩卿：我怎么“晚节不保”了？

《北京青年报》的雄起成就了崔恩卿的英名．如果认可崔是“报业英雄时代的最后一个英雄”．那么他职业生涯的最后一幕着实显得悲壮。几乎是与崔恩卿的离去同步．北京市场上一份都市报《北京娱乐信报》坠入危情时刻．北京日报报业集团出场托盘，新一轮资产重组艰难启动。     

百度和盛大并不是榜样

我们正在经历一个注定会创造神话的时代，一些在另一个时代可能注定碌碌无为的人，在今天这样一个时代却可能就是神话的创造者。百度、盛大显然就是我们这个时代的神话。我没什么“仇富心理”，相反，我个人很尊敬这些英雄。但是，我觉得时势造英雄是一回事，我们如何评价这些英雄，进而确立成为我们的榜样，     

一只小企鹅的传奇——中国互联网的下一个金矿

QQ神话：时世造英雄 只要一提到那个戴着红围巾的小企鹅QQ，国内1亿多QQ用户肯定会想到“QQ之父”马化腾，更何况他头上现在又顶了个“CCTV2004中国经济年度人物年度新锐”的桂冠。     

章光101的新举措 欲用红豆杉再造创富神话

赵章光,他曾经用自己的研究成果改变了千百万人的命运,他曾经首吃连锁化服务的螃蟹,被誉为“中国连锁第一人”,他曾经在万元户都很稀缺的八十年代里“批量制造”了很多百万富翁,自己也因此成为“温州首富”,缔造了一个个创富神话。现在,他又在筹划着一个新的蓝图,准备再造更具震撼性的创富神话。本期名人面对面让我们走近这位颇具传奇色彩的商界奇人,看他如何将创富神话进行到底。     

合作营销五原则

在这个充满竞争的商业时代里,科技的高速发展、信息的高度膨胀为企业制造了应接不暇、瞬息万变的外部环境,资源的巨大消耗、产品的更新换代又使得企业内部面临着重重危机和挑战。昔日的竞争对手或毫不相关的企业如今却达成了建设性的伙伴关系,并携手走在合作营销的大道上。在双赢的前提之下,这些企业仿佛在为我们讲述着一个个＂一切皆有可能＂的神话。     

如何做一名优秀的职业经理人

业界流传这么一句经典的话：“中国的命运在于中国经济的走向．中国经济的发展取决于中国企业的发展，而中国企业的发展又取决于职业经理人的素质。”这顺承的三句话说明一个重大命题：中国命运掌握在职业经理人手上。     

疯长的团购

这是一个互联网时代非常成功的淘金案例,它被《纽约时报》称为“史上最疯狂的互联网公司”。这个互联网时代神话一般存在的就是源自美国的团购网站鼻祖Groupon。如今,这个被称为团购网站鼻祖的Groupon还来到了中国．拥有一个中国名字“团宝网”,这个名字大有与“淘宝”叫板之意,尽管与中国知名网上购物网站淘宝网走的是不同的商业模式。     

魏东之后，但愿资本市场从此无“系”

“股市最后一个大佬”，这是中国资本市场对涌金系掌门人魏东留下的最后一个名号。4月29日下午4点，伴随他的纵身一跳．无数人开始惊叹和扼腕。这个对资本市场有着惊人嗅觉的湖南人，在低调中上演过无数传奇。目前我们尚不能判断涌金系是否存在违规问题，但当他选择以这种方式离去，关于“涌金系”的议论开始甚嚣尘上。     

“困兽”平安

中国从来都是一个“神话”频出的国度,尤其是过去20多年,诞生了层出不穷的市场奇迹。平安保险就是中国保险业在改革开放时势下造就的一个披着“神话”色彩的“英雄”。 这个成立于1988年,当时总资产只有5312万元的中国第一家股份制商业保险企业,到2002年年底资产已逾1000亿。寿险更是“虎口夺食”,打破了老大中国人寿“一统江湖”的格局。保费增长从1994年开始,更是创造了连续7年年均增长超过50％的神话。     

《英雄》贴片广告遭遇法律之诉：电影广告，悠着点

随着中国电影的迅速国际化，一些国产“大片”也开始纷纷借助国际营销手段，寻求自身的投资回报．而其中的一个有效途径，就是借助电影贴片广告。在电影发行人因此赚得盆满钵满而为这一高明手段沾沾自喜时，却又有消费者站出来说不，而《英雄》这一商业和艺术皆为佳作的电影，成了这一交锋的舞台。     

中国第一百万富翁

他是中国第一个公开的百万富翁，他是首届“全国十大杰出青年”，他是深圳特区创业队伍的排头兵，他创造出一个又一个商业神话：中国第一家合资企业，鼎盛时期45家下属企业，年经营规模超过20个亿……。然而，10多年的是非曲直，让曾经的美芝早已风光不再……     

全民英雄论

这是个英雄充斥的时代。 在光怪陆离的现代诱惑中，在缺乏安全感的生存体验中，在平淡无奇的日常琐事中，每一个人都需要一个自已的英雄。这个英雄的概念已不再仅仅局限于某个具体的人物，它可以是一种超能力，可以是一种控制力，甚至是战胜内心邪恶的神秘力量。我们随身携带这种英雄的力量，如同潘多拉宝盒般细心呵护，用以抵抗命运的无常和挫败。     

伟大的新商业时代

最好的时代,还是最坏的时代 “这是最好的时代．这是最坏的时代．这是一个充满智慧的时代．这是一个满眼愚蠢的时代，这是一个坚定信仰的时代．这是一个怀疑一切的时代．这是一个光明的时期，这是一个黑暗的时期，这是希望的春天，这是绝望的冬天．我们似乎拥有一切．我们似乎一无所有，我们都上天堂了．我们都要下地狱了……”这是19世纪英国著名现实主义小说家查尔斯．狄更斯在描写1789年法国革命的代表作《双城记》开篇之语所描述的，而我深深地感到它是在描述我们身处的这个伟大时代——伟大的新商业时代。     

企业能人之治的现实忧患

能人，是推动历史的重要力量，国家也罢，企业也罢——这不是“英雄决定论”，而是事实。但“能人”如果没有约束，如果“能人”只限于一个人，那么“成也能人，败也能人”。有人说，中国是能人的天下。促使历史的改变，是那些振臂一呼的“关键”人物。同样在企业，真正起作用的就是那些所谓豪气干云的企业家。企业与其慢慢地积累，倒不如出一个呼风唤雨的能人领导。然而，现实中能人的作用被无尽地夸大，而那些作为“能人”的企业家们，也在众人的膜拜中享受了“君王”般的礼遇。于是乎，企业内部出现了“个人神话”、制度的随意妄为、决策的简单武断、乃至权力垄断的恣意腐败……这一切都给企业“能人之治”蒙上了现实的阴影。     

品以“多”取胜

前年，我曾写过一篇《物以“多”为贵》。此文从孔府家酒、寿光蔬菜的发展实例说明一个道理：规模经营价更高。事隔两年，我何以又推出这篇《品以“多”取胜》？因为与规模经营相比，多品种生产更加维系着枪业的命运。日前，我重访江南某县，发现昔日曾风光一时的铜材加工厂、饮料食品厂、胶合板厂等都从企业名录中消失了。缘何？皆因一个产品当家，且“几十年一贯制”，一条胡同走到黑，哪能不碰壁。再到上饶客车厂，那里的光景可称得上“莺歌燕舞”。这个老牌企业，在全国客车市场竞争激烈的形势下，一连推出了大中小、高中低三十多个品种…     

关于品牌化生存——旁观者的一点思考

这次中国500强品牌评选比较独特，这次是”品牌自觉时代”的一次评选。以前这类评比有过好几次，有些品牌评上了．但是老总连自己品牌为什么被评上都不知道。反正别人做广告，他也做广告：别人做品牌，他也做品牌。那个时代是经济高速发展时期，他们搭上了这趟列车．也就这么起来了。但是今天不一样。大家知道在90年代中期以后，中国的市场绝大部分进入了相对成熟市场竞争时代。经过这种竞争环境的洗礼，能够生存下来并且能够在这个阶段发展成为品牌的企业，肯定对品牌有更深的认识。所以我说这是一个”自觉的品牌时代“。今天我想谈谈关于品牌化生存的问题。     

陆兆禧:从酒店服务生到阿里巴巴CEO

马云辞去阿里巴巴CEO,一时间成为焦点话题。这个传奇企业今后的命运会如何,创造神话的马云离去后,谁能接过棒,继续支撑阿里巴巴的未来,成了众人议论揣测的谜题。直到答案揭晓——陆兆禧出现,一切尘埃落定。知道陆兆禧的人们应该觉得这是意料之外、情理之中的结果。不像马云那样善言,为大家留下很多经典语录,陆兆禧生性寡言,更多是在听,在做。从酒店服务生到阿里巴巴CEO,看似"一夜成功"的背后是多年努力和智慧经营的结