中小制造企业采购管理模式研究

文章对中小制造企业的内涵进行了界定,从重销售、轻采购、忽视＂双赢＂等方面分析了中小制造企业采购管理现状及存在的问题;并从构建采购管理组织机构、采购管理信息系统和采购管理模式的保障机制三方面提出了中小制造企业采购管理模式的构建——集中采购管理模式。     

中国企业管理现代化的现状分析

为了推动我国企业管理的现代化进程，本文从现代化两种意义上对企业管理现代化进行了分析和研究，并从组织现代化、人才现代化、方法现代化及手段现代化等方面提出相应的改善意见。     

农业企业成本管理现状分析——基于长沙市部分农业企业的调查

中国是农业大国,农业企业的发展在经济发展中具有举足轻重的作用。而成本管理是农业企业赖以生存与发展的关键因素。本文主要从农业企业成本管理意识、成本管理范围、成本管理模式、成本管理手段和人员素质等方面,对湖南省长沙市部分农业企业成本管理现状进行调查,分析其中存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

基于人本管理理念的企业管理模式构建

本文以人本管理理念为指导,阐述基于人本主义企业管理模式,首先分析人本主义管理的内涵,并将JIT人本主义理念融入到企业管理模式构建的过程中,通过阐述＂当下＂对于员工的意义,从员工人权的充分保障、员工自我管理等方面论述了基于人本管理理念的企业管理模式。     

基于大数据时代下企业管理模式的探讨

本文对大数据背景特征进行介绍,说明企业管理存在的问题以及发展趋势,并以此为基础,对企业管理模式进行分析,讨论大数据时代下企业管理模式发展的路径,希望能够为大数据时代背景下企业管理信息化发展以及企业对大数据环境的有效利用提供帮助。     

企业管理中的非理性因素

目前的企业管理中,理性过于张扬以至泛滥引起了种种问题,理性管理遭遇了诸多现代困境.从管理思想演化的角度,反思近代以来的管理模式,我们可以对管理模式进行新的构思和憧憬.理想的管理模式是:管理者"无为而治"与员工的"自我管理"合二为一,个人的发展目标和企业目标合二为一.信念和信仰、知觉和灵感、情感和意志等非理性因素与企业管理活动都息息相关,未来的企业管理应该是在理性与非理性水乳交融的基础上走向和谐.     

中国企业管理现代化的现状分析

本文提出了企业管理现代化的参数模型,在此基础上设计了调查分析工具,利用此模型和工具对北京地区和全国230多家企业进行了问卷调查,并对1200多项国家级管理现代化成果进行统计分析,在实证研究的基础上,对我国企业管理现代化的现状作了总体评价,并归纳出我国企业管理现代化已经取得的六大成就,揭示了当前我国企业管理存在的社会责任缺失、治理机制不完善、管理粗放、创新不足、低水平竞争等五大问题.     

浅论企业管理的人本原则

当前,国内企业迫切需要高素质的人才,但由于各种历史原因导致企业本身先天不足,而在其发展中又由于低水平的管理模式,落后的人才观念,不完善的薪酬制度,缺乏沟通与交流,忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划,还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的人才短板.本文试从人本管理的产生和发展、企业人本管理的实质、树立企业人本管理理念三个方面阐述企业管理的人本原则.     

企业全面危机管理体系的构建

本文从企业战略、员工忠诚度、企业形象和企业盈利水平四个方面阐述了企业危机管理的意义,剖析了我国企业危机管理中所表现出来的危机意识不足、危机预防缺乏、危机处理失效以及危机管理非持续性等主要问题。提出了企业全面危机管理的概念,从全过程、全系统、全员性三个角度构建了企业全面危机管理体系。     

企业管理信息化研究

本文结合当前信息化形势和企业管理信息化的现状,剖析企业在实施管理信息化的过程中的意义,指出大力推进企业管理信息化的可行性和必要性,探讨实施EMI的一般过程,带来的经济及社会效益,并分析出实施EMI可能遇到的各种问题以及对这些问题应采取的对策。最后,本文学着重探讨了企业管理信息化的发展应采用的策略,从组织及业务流程重组、管理创新、企业结构体柔性化、人才与智力、企业文化社会经济环境等方面进行阐述。     

论传统文化对我国企业管理的影响

我国的传统文化源远流长，博大精深，其蕴藏着的许多哲学思想和道理，对我国企业管理有着极其重要的影响。本文从传统文化资源的角度论述了中国传统文化在我国现代企业管理中的体现和运用，分析和探讨了传统文化与现代企业管理有机契合的问题，以促进我国现代企业管理的改革、创新与发展。     

浅析大型企业集团的财务集中管理

随着企业规模的扩大,企业集团越来越多,企业管理难度增加,财务管理的重要性日益凸显。而传统的财务管理模式已不适应企业转型的需要,创新财务管理模式,实施财务集中化已成为企业集团的必然选择。本文结合大型企业集团的特点,对企业集团实施财务集中化的优势、条件及相应措施进行阐述,以期望为大型企业集团进行财务管理转型,实施财务集中化管理提供帮助。     

论银行管理中的企业沟通

企业沟通在银行管理实践中具有重要意义，分析目前我国银行业在实施企业沟通过程中存在诸多问题，从提高管理者沟通能力、加大沟通主体培训力度、健全沟通管理系统和完善企业内外沟通机制等几个方面提出了建议，以实现提升我国银行业管理水平的目的。     

论事业单位资产预算管理模式的完善

事业单位国有资产是事业单位提供公共服务的重要资源基础，是事业单位行使职能和正常运营的必要条件。但是，我国的预算管理模式迄今为止仍然是以投入控制为重点的传统管理模式。借鉴发达国家预算管理模式转变过程中加强政府资产管理的经验，提出改善我国事业单位资产管理，必须从改进预算管理模式方面着手，从控制支出逐步向绩效导向转变，从简单预算收支管理向全面财务管理转变，从单一预算控制向建立内部激励和内、外部监督相结合的绩效管理机制转变。     

浅论我国企业环境管理自组织发展

我国企业环境管理自组织发展同时受外部因素与内部因素的双重影响. 外部因素包括政府管制、金融与风险管理市场、供应链参与者、环境其他相关人员以及人力资本市场等;内部因素包括企业文化、组织机构与管理制度、学习与创新机制、竞争优势等. 以影响因素为切入点,发现存在于我国企业环境管理自组织发展中的问题主要有政府环境管理力度不足、非政府环境组织作用甚微、公众环境保护参与意识较低、绿色消费市场还未成熟、市场主体的绿色偏好较弱、企业内部系统缺乏动力. 针对企业环境管理自组织发展中存在的问题,可以通过构建优良宏观环境,为企业环境管理自组织发展提供保障;通过创设优良行业环境,为企业环境管理自组织发展提供基石;通过健全企业内部动力系统,为企业环境管理自组织发展提供力量.     

西部中小企业实施虚拟化经营发展方略

中小企业是国家经济发展的细胞，是经济结构的基础。提高西部中小企业经营能力，既是西部大开发的关键，也是经济持续发展的根本所在。本文通过分析企业虚拟经营的现状、存在的问题，提出西部地区中小企业实施虚拟化经营策略。     

企业战略预算管理问题初探

企业战略预算管理是以企业战略目标为导向的一种预算管理机制。有效的企业战略应以战略目标为导向,采用滚动预测法,合理配置预算管理资源,并佐以完善的法人治理结构和内部审计制度为实施保障。     

知识管理：知识经济下企业管理新方向

本文从分析知识经济的两大主要特征入手，指出知识经济的发展带来企业管理理念的变革：知识管理。它与信息管理不同，强调知识交流，强调创新能力。本人知识要素的培育、激励机制的完善以及信息网络的建立三方面讨论了知识管理的实施问题。     

关于开展企业管理审计工作的思考

管理审计是企业审计的高级形式,具有独特的内在功能,是现代企业管理的必然要求。充分发挥管理审计的职能在于提高管理审计的认识,构建管理审计的工作规范,提高审计人员的素质。