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相似文献
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1.
战略性人力资源管理系统及其与组织绩效间关系分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
马刚 《生产力研究》2011,(6):182-184
战略性人力资源管理的概念一经提出便得到了学术界的广泛关注,战略性人力资源管理系统的结构及其与组织绩效间的关系仍是学术界争论的焦点。文章在已有研究成果基础上,构建了战略性人力资源管理系统结构的整合模型,论述其整合作用发挥的机理,并通过构建战略性人力资源管理系统与组织绩效间的关系模型,分析了战略性人力资源管理系统与组织绩效间的关系,旨在为后续的实证研究奠定基础。文章得出战略性人力资源管理系统对组织绩效的影响是通过组织雇员的行为而发生作用的,雇员行为影响组织的运营绩效,组织运营绩效又影响组织财务绩效,进而影响组织市场绩效;组织的雇员行为、运营绩效、财务绩效和市场绩效共同决定了组织的绩效。  相似文献   

2.
探讨了环境压力、知识管理战略与组织结构之间的关系,构建了3个变量的整合模型,并以我国东部、中部、西部的397家企业为样本对模型进行了实证检验。研究结果发现,环境压力对知识管理战略有正向的影响,知识管理战略对组织绩效也有促进作用;同时,环境压力虽然对组织绩效的直接影响为负,但企业可通过采用知识管理战略使环境压力对企业绩效产生正向影响,从而促使组织绩效的提高。  相似文献   

3.
侯平  向锋 《江南论坛》2014,(11):36-37
正根据税源专业化管理的新特点和税收征管内在关系,建立目标管理与过程控制并重的绩效管理体系机制,是实现基层税务绩效快速提升的必然选择。一、基于税收征管内在关系构建绩效管理制度体系1.构建"四位一体"绩效管理制度体系构建组织目标、岗位职责、质量控制和考评激励四位一体绩效管理总体系。其中,组织目标是管理层和全体干部职工的行动指南,是计划制定、工作安排、效率评价、协调和  相似文献   

4.
基于构型观和动态能力理论,借鉴“结构(管理构型)—行为(柔性能力培育)—绩效(组织绩效)”经典范式,构建“柔性人力资源管理构型—技能延展力—成长性绩效”的理论框架。对486份企业中高层管理者调查问卷进行结构方程分析,结果表明:①因循多重匹配理念,人力资源管理构型能够凝练出3种典型柔性管理模式:内柔导向型HRM、外柔导向型HRM、内外兼柔导向型HRM;②差异化柔性人力资源管理构型(内柔导向型、内外兼柔导向型、外柔导向型HRM)正向影响组织成长性绩效;③技能延展力在柔性人力资源管理构型与成长性绩效之间起部分中介作用。技能延展力在内柔导向型、内外兼柔导向型、外柔导向型HRM与成长性绩效之间的中介作用依次降低。  相似文献   

5.
基于构型观和动态能力理论,借鉴"结构(管理构型)—行为(柔性能力培育)—绩效(组织绩效)"经典范式,构建"柔性人力资源管理构型—技能延展力—成长性绩效"的理论框架。对486份企业中高层管理者调查问卷进行结构方程分析,结果表明:①因循多重匹配理念,人力资源管理构型能够凝练出3种典型柔性管理模式:内柔导向型HRM、外柔导向型HRM、内外兼柔导向型HRM;②差异化柔性人力资源管理构型(内柔导向型、内外兼柔导向型、外柔导向型HRM)正向影响组织成长性绩效;③技能延展力在柔性人力资源管理构型与成长性绩效之间起部分中介作用。技能延展力在内柔导向型、内外兼柔导向型、外柔导向型HRM与成长性绩效之间的中介作用依次降低。  相似文献   

6.
在对长三角地区136家企业创新型人力资源管理、内部社会资本和组织绩效等变量数据调研的基础上,应用Baron和Kenny提出的中介效应的检验程序表明:内部社会资本是创新型人力资源管理和组织绩效间的部分中介变量,这意味着创新型人力资源管理有助于企业内部社会资本的构建,并通过内部社会资本提升组织绩效。这个结论的实践价值是企业应当积极实施创新型人力资源管理,以构建良好的内部氛围来提升组织绩效。  相似文献   

7.
供应链企业对外部关系网络的结构性嵌入,有利于其获取更多异质性资源,这为组织绩效提升奠定了基础。在构建结构嵌入、动态能力与组织绩效关系混合模型的基础上,实证检验了结构嵌入对组织绩效的影响。研究结果表明:结构嵌入与组织绩效间存在显著的倒“U”型关系,即结构嵌入具有“拐点”效应,过高水平的结构嵌入不利于组织绩效提升;环境动态性在结构嵌入对组织绩效的影响中发挥有中介的调节作用;学习能力和创新能力在结构嵌入对组织绩效的影响中存在有调节的中介效应。  相似文献   

8.
构建了质量管理、组织创新和组织绩效的分析框架,以研究三者之间的关系及相互影响机制;选取了我国制造业较发达地区的137家制造类企业为样本进行实证研究。研究结果表明,质量管理可以直接影响到组织创新中的技术创新,并通过技术创新间接影响管理创新。组织创新是质量管理作用于组织绩效的中间变量。在制造类企业中,技术创新对组织绩效的影响比管理创新对组织绩效的影响要大。  相似文献   

9.
胡杨成  郭晓虹 《技术经济》2014,33(10):51-58
以知识管理能力作为中介变量,将非营利组织(nonprofit organizations,NPO)的绩效分解为社会绩效和财务绩效,构建了社会创业导向与NPO绩效关联的理论模型。利用针对158家NPO所做的问卷调查的数据,借助结构方程建模等对理论模型进行实证分析。结果表明:社会创业导向、知识管理能力对NPO的社会绩效和财务绩效均有显著的正向影响;知识管理能力在社会创业导向与NPO的社会绩效和财务绩效的关系中分别具有部分中介作用和完全中介作用。  相似文献   

10.
基于流程的绩效管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
包政  岳玲  郭威 《经济管理》2006,(11):40-42
在基于流程的组织中,绩效管理发生很大变化。本文从基于流程的组织机制视角对绩效管理进行了研究,构建了基于流程的三层次和三阶段绩效管理研究框架。  相似文献   

11.
本文探讨了高校收入分配制度下的绩效工资的概念、绩效工资的结构、绩效评价机制的构建以及如何进行绩效工资的发放和绩效管理。  相似文献   

12.
绩效管理是当前世界各国政府都在研究和积极推行的管理方式,国家审计机关也应该推行绩效管理.为了进一步研究审计机关绩效管理理论,本文分析了影响国家审计机关绩效的因素,即审计体制、组织结构、审计人员素质、审计技术手段和审计文化.  相似文献   

13.
为了使教师绩效考评体系高效有序地运行,高校需要构建一套完整的支持系统作为高校教师绩效考评体系的支撑和保障。高校教师绩效考评体系支持系统主要从师德建设、薪酬管理、组织文化和信息化管理四个层面为高校教师绩效考评体系搭建支撑平台,保证高校教师绩效考评工作的顺利实施和良好运行。  相似文献   

14.
对于中国的民营企业来说,要在越来越激烈的市场竞争中获胜,除了要充分发挥自身优势,克服缺点和改进不足之外,还要善于采用科学的管理理论和方法来改善企业管理,构建良好的企业气氛,提升组织的绩效。设计了一套组织气氛与组织绩效调查问卷,采用Motowidlo等人的绩效模型对民企Z公司及其下属分公司的组织气氛及其与绩效的关系进行调研,通过对调研结果进行回归分析,得出组织气氛与绩效的相互作用关系,并由此提出组织气氛与组织绩效的作用机理。  相似文献   

15.
李剑力 《技术经济》2011,30(2):23-30
利用251家企业样本数据,将组织结构特性作为权变调节因素纳入探索性创新和开发性创新与企业绩效关系的考察中,构建了一个调节效应分析模型,利用回归分析进行假设检验。结果显示:探索性创新和开发性创新是提高企业绩效的两种重要途径,二者平衡有助于绩效提升、不平衡有损于绩效提升;组织结构特性不同,其对两种创新方式与企业绩效的关系的调节作用不同,其中,组织分权化对探索性创新与企业绩效的关系起正向调节作用,组织正式化对开发性创新与企业绩效的关系起正向调节作用,组织联通性则没有显示出调节作用。  相似文献   

16.
项目管理能力是软件企业的关键能力。项目管理是项目过程和管理过程的结合,具体组织的项目管理要结合其所实施项目的过程特点厦组织管理结构来进行。企业通过构建项目管理控制体系,把有救的项目管理技术运用到项目过程,明确项目管理组织各级的权责,加强项目过程的控制和管理,才能提高项目管理的绩效,保证项目的成功。  相似文献   

17.
绩效测量、分析与改进是组织绩效管理的关键,以安徽交通职业技术学院为例,将卓越绩效模式引入高职院校管理,构建绩效测量系统,对日常绩效实施过程动态调整,形成绩效指标的测量、分析评价与改进过程图。选取10项关键绩效指标,通过内部纵向和横向对比分析,找到数据和信息的内在规律。通过绩效测量、分析与评价,提出改进与创新的两项内容,即核心竞争力提升和测量方法改进,以期取得更好的结果,为学校或其他组织提供借鉴。  相似文献   

18.
探讨组织柔性对企业绩效影响的作用机制,即组织柔性能否通过服务化程度的中介作用对企业绩效产生影响。构建"组织柔性—服务化程度—企业绩效"概念模型,以陕西省制造企业为调研对象进行实证研究。研究结果表明:组织柔性对服务化程度和企业绩效有正向影响;服务化程度在结构柔性、人员柔性、资源柔性、文化柔性影响企业绩效的过程中起部分中介作用,在创新柔性影响企业绩效的过程中起完全中介作用,在过程柔性影响企业绩效的过程中中介作用不显著。  相似文献   

19.
基于国内外相关研究,分析了组织间信任、组织结构和知识存量,通过知识共享对网络创新绩效的影响,构建了组织间信任、网络结构、知识存量、知识共享和创新绩效的关系模型。并以西安高新技术产业区的124家企业为对象,运用SPSS与LISREL进行实证研究,研究结果表明,组织间信任、网络结构和知识存量会通过知识共享来影响创新绩效。  相似文献   

20.
柔性组织结构的员工绩效测评方法   总被引:1,自引:0,他引:1  
柔性组织结构不同于官僚制组织结构 ,员工的绩效测评方法也不同。为此 ,文章在分析柔性组织结构特点及工作方式基础上 ,提出以任务为中心的绩效测评的目的、程序、方法以及正确处理个人绩效与组织绩效、任务绩效与关系绩效等关系的建议。  相似文献   

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