网络推销中的渠道管理

与传统推销渠道一样,以互联网作为支撑的网络推销渠道也应具备传统推销渠道的功能。它涉及到信息沟通、资金转移和事物转移等。一个完善的网络推销渠道管理应有三大模块:订货管理、网上付款和运货管理。     

网络推销——21世纪企业推销的最佳选择

网络强大的通讯能力和电子商务系统便利的商品交易环境，使原有的推销理论发生了很大的变化；在网络和电子商务的影响下，时间和空间的概念缩短了甚至不存在了，市场的概念和性质发生了变化，推销方式也随之发生了深刻的变化。网上购物、网上营销、网上推销已经走进了我们的生活，运用电子商务的手段来进行推销活动的企业越来越多。     

基于网络环境的饭店人力资源管理优化策略

当前网络环境下,我国饭店人力资源管理对网络环境认识不足、信息化管理理念缺乏,对网络招聘利用不足、人才招聘有效性不高,对网络培训运用不足、员工素质普遍偏低,对网络沟通应用不足、信息沟通渠道不畅通等问题。应充分认识网络环境人力资源管理具有的优势,更新人力资源管理理念,利用网络技术拓宽人才引进渠道、创新人才培养模式、转变绩效考核方式、改善薪酬福利管理、改进员工关系管理,有效提高工作效率、提高员工满意度与忠诚度、降低员工流失率。     

知识经济条件下的企业管理与推销

知识经济时代，企业管理呈现出知识化、网络化、虚拟化、理性化、创新性的新变革和新特征，企业只有牢牢把握这些新变革和新特征，才能在激烈的市场竞争中获得发展和完善并立于不败之地。同时，推销作为营销的环节之一，其重要性日益显著，教育推销、网络推销和形象推销这些新发展和新趋势，能有效地帮助企业提高推销效率，实现企业目标。     

顾客网络抱怨研究进展与展望

网络抱怨是通过电子邮件、聊天系统等网络工具来表达不满意.顾客网络抱怨是顾客抱怨行为研究的前沿和热点,近年来很多学者对顾客网络抱怨渠道优势、类型进行了探究,对顾客网络抱怨行为模型、影响因素、网络抱怨管理进行了检验,然而该研究领域也存在大量问题悬而未决.本文对网络抱怨的研究进行了回顾和总结,对未来研究方向进行了展望.     

浅析网络环境下的图书资料管理

网络的出现,对传统的图书资料管理形成冲击,使传统的图书资料管理必须转型,真正实现图书资料的现代化管理方式和目标。     

企业"网恋"的止痛药——电子商务下的渠道冲突解法

传统营销里的渠道商涉足电子商务,引发了越来越多的渠道冲突.本文先分析电子商务背景下渠道冲突的成因,再结合4P营销理论,探索出解决网络环境下渠道冲突的方法.     

高校毕业生网上招聘相关问题探析

随着互联网的日益发展,网络招聘越来越成为用人单位和毕业生招聘求职的首选.与传统招聘方式相比,网上招聘具有简历的自动管理、招聘过程的跟踪、招聘效果的监控等功能,同时,网上招聘存在真实性较低、认可程度不高、互动信息服务不足、缺乏有效的管理制度和机构等问题.因此,必须在建立网络招聘的信用体系,建立规范的管理制度与管理机构等方面进一步完善,不断加强网络招聘建设力度.     

简析网络财务

随着网络大潮的兴起，网络财务也应运而生，它和电子商务一样，成为新的操作环境下的宠儿。网络财务与传统的桌面财务相比有很大的优势，它以新的《会计法》为法律依据，可以提供网上理财服务，但是，网络会计也在信息的传输过程中存在一定的问题。     

加强组织对推销人员管理的研究

在企业市场营销和社会经济发展中,人员推销起着举足轻重的作用.通过直接与顾客接触,推销人员积极主动地向顾客推销产品并提供相应的服务,刺激顾客的需要,引导顾客的消费方向,在满足顾客需要的同时实现企业的利润.因此,研究加强推销人员的管理十分重要.     

产业转移中金融支持作用机制研究

金融支持在产业转移中的作用在于其推动高梯度区域的传统产业向低梯度区域转移,拉动低梯度区域的产业结构升级以及产业转移过程中的润滑效应。应制定针对产业转移的金融支持政策,打破金融资源跨区域流动壁垒,拓宽融资渠道,降低融资门槛,减少融资成本,提高金融支持效率,以推进产业转移的进程。     

央企实行风控管理信息化的战略思考

风险管理和内部控制信息化(简称"风控管理信息化"或者"RCMI")是现阶段大型央企实现更为高效管理的必由之路。大型央企管理层级多,分布范围广,借助信息化手段可有效地提高执行力度和进行管理升级。当前国际先进企业管理理念是借助先进技术手段,在传统基础上实现管理升级,已成为当今企业管理发展的必然方向。我国央企在RCMI技术的研究和实践领域相对滞后,应借鉴国外大型企业风控管理信息化的经验。     

浅谈我国非处方药的市场营销策略

本文从现阶段我国非处方药的市场现状入手,从产品、价格、渠道、促销四个方面研究了跨国药企和本土制药企业的市场营销策略,提出企业应严把质量关,健全营销渠道,避免渠道冲突,构建新型营销网络,同时选择有效媒介,突出产品的定位,将产品的品牌深入到消费者心中,满足消费者的需求。     

利率期货在商业银行经营管理中的应用研究

在国外的银行业，利率期货是防范利率风险的常用手段。在我国，随着利率市场化的推进。防范利率风险对于银行的经营和国家的金融稳定显得越来越重要，而传统的资产负债管理在利率市场化条件下存在很大的局限，利用利率期货的套期保值可以弥补传统资产负债管理在化解利率风险方面的不足。我国应该根据条件成熟程度，逐步推出各类金融衍生品，从而建立起一个完整的金融衍生品市场体系，为商业银行提供金融衍生品开发与交易的基础工具。     

论电信企业网络维护中心成本费用预算的精确化管理

电信企业正处于一个机遇和挑战并存的非常时期。企业为了能获得历史性的突破,必须要提高自身的核心竞争力,而推行精确化的管理模式就是其有效的途径之一。作为电信企业的网络维护中心,其工作性质决定了成本费用预算的精确化管理是实施财务精确化管理的一项非常重要的内容。通过对成本费用预算的精确化管理,提高资源的科学配置水平,支撑和服务于企业的通信网络运行工作,为电信业务发展提供优质的网络保障,这对于促进整个电信企业的核心竞争力都具有重要的意义。     

旅游景区经营权转让年限的完善

目前大多数旅游景区经营权转让年限的安排缺乏科学依据,在旅游景区经营权终止问题上也无明确规定。旅游景区生命周期和企业生命周期是确定旅游景区经营权转让年限必须考虑的两个变量。旅游景区生命周期决定了投资者的获利期限,企业生命周期决定了一个企业能够开发和经营旅游景区的最长时间。另外,参照新《物权法》对土地使用权转让做出的新规定,旅游景区经营权受让企业应拥有经营期间景区内建造设施的所有权,而且续期的权利也应得到法律的保障。     

企业内部市场化管理的核心要素分析

以分析实施企业内部市场化管理的目的意义和企业内部市场核心理念为基础,确立企业内部市场化管理的核心要素。把企业内部市场化管理的核心要素确定为:每一个生产者都应该是经营者;每一种生产要素都有价格;每一天都知道经营效果;每一个市场行为都能有效控制和约束;每一件事都讲求投入产出;每一个经营网点都要有活力、有效益。以上这些内部市场化管理的核心要素完全符合内部市场核心理念要义,是对内部市场核心理念的扩展和具体化,对企业实施内部市场化管理能够提供具体指导。     

北京纺织企业提升人力资源管理实践探索

近年来,北京纺织企业在北京建设"时装之都"和"三个北京"的契机下,实现着由主要依靠制造业带动的传统纺织向依靠制造业、服务业和创意产业带动的现代纺织转型,但企业在进行全面调整、改革、改制过程中,人力资源管理仍处于以事为中心的管理阶段,与现代企业人力资源管理的要求不相适应,阻碍着企业核心竞争力的提高,影响到企业的可持续发展。北京光华纺织集团有限公司在拓宽招聘渠道、构建有效的绩效考核管理机制、加大人力资源的开发及投入、规范培训流程、加强培训的针对性、建立职业生涯规划与实施跟踪管理机制等方面进行了富有成效的探索。     

物业管理企业文化建设

企业文化是管理理论发展的新阶段,良好的企业文化是企业发展的助推器。物业管理企业作为中国的朝阳产业,应根据本企业的特点建设适合物业管理企业的企业文化,以此来推动中国物业管理的发展。