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在世界瓶装水市场上,依云水可算当之无愧的贵族品牌,占世界饮用水总量0.00000004%的依云矿泉水,以高档的品质和不菲的价格拥有世界瓶装水市场高达10.8%的市场占有率,其品牌策略值得我们思考。[编者按] 相似文献
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陈丹晨 《生态经济(学术版)》2006,(8):6-11
人们已经记不起来,到底从什么时候开始,以矿泉水、纯净水和蒸馏水为主的瓶装水异军突起,成为软饮料市场上的一支主力军。当越来越多品牌的瓶装水出现在超市、食品店的货架上时,有关瓶装水消费是是非非的争论也开始引起人们越来越多的关注。 相似文献
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对于加多宝的营销路数,虽然众说纷纭,但很多部经不起推敲。因为每一个“要点”,其实都不必然促成加多宝到目前为止的营销奇迹。 相似文献
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本文通过对失去王老吉商标后的加多宝进行SWOT分析,指出加多宝的成功来源于其准确的市场定位、快速的品牌再造以及严格的渠道控制。同时,本文指出,加多宝未来的发展需要解决与王老吉的关系、避免恶性竞争、考虑是否再次合作等问题。 相似文献
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本文通过对加多宝品牌传播延续性消费者认知调研分析,发现大部分消费者了解接受并且更加偏好加多宝这个品牌.但是在继承的过程中,加多宝存在品牌定位过于狭窄,产品包装设计也缺少新意、消费者心理疲劳等问题.加多宝在对品牌延续的同时,进行品牌创新,以更贴近消费者的需求和市场要求. 相似文献
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市场失灵是税收调控的实践依据之一,在市场条件下,必须存在着市场失灵的现象。为了弥补“看不见的手”的不足,使总供给与总需求相符合,税收调控作用是不可替代的,它能协调各利益群体的平衡,使社会成员的利益最大化。 相似文献
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在互联网领域,国家队必须明白自己还是新手,国企惯有的老大身段也务必要放下。让市场的归市场,能进则进,该退则退,把珍贵的纳税人资源用到市场失灵的地方去吧。 相似文献
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本文通过对失去王老吉商标后的加多宝进行SWOT分析,指出加多宝的成功来源于其准确的市场定位、快速的品牌再造以及严格的渠道控制.同时,本文指出,加多宝未来的发展需要解决与王老吉的关系、避免恶性竞争、考虑是否再次合作等问题. 相似文献
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“十五”期间,城镇住宅消费是我国主要消费热点之一,已成共识。发展住房市场是调整产业结构、满足住宅消费需求的必然要求。而住房市场必须买行住房一级市场(新房市场)、住房二级市场(俗称“二手房”市场)、住房租赁市场三联动。其中,住房二级市场是关键,它既能促进居民买新房,又能支撑租房市场。搞活住房二级市场,值得关注。 相似文献
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一、与理论推测不一致的现象
前些日到韶山冲参观游览。“毛家饭”因其独特的品牌效应,成为此行必不可少的项目。由于此前看过不少关于旅游景区饭店宰客的报道与分析,因而,行前心里免不了有些打鼓:能吃到正宗的“毛家饭”么?会不会被宰客呢?毕竟,从信息经济学角度看,旅游景区的餐饮市场属于典型的“柠檬市场”,[第一段] 相似文献
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中亚市场作为一个新兴市场,正创造着越来越多的市场商机,也越来越多地吸引着中国客商的目光。通过几年的打拼,中国制造的商品已经渗透到中亚人民生活的方方面面。以下就是一位外国媒体记者在中亚的所见所闻,让我们从侧面了解到中国商品在中亚市场所扮演的角色。 相似文献
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1997年我国房地产市场发展并不理想,1998年我国居民住房建设和消费要有一个大的发展,必须研究解决好以下三个方面的问题:一、在住房销售价格上,实行房价与地价相分离,使过高的房价降下来,让更多的普通居民能进入住房消费市场从商品房销售价格构成上看,主要... 相似文献
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在管理层宣布向境内投资者开放B股市场之后,许多投资者均十分关注B股的走势和未来的投资热点。笔者认为,“B”海虽小但也有不少“大鱼”,要想得之,最好是放长线耐心等待。 利好激活B股市场 上证B股大盘经历了长达7年的调整,第一段为1992年5月25日至1993年7月27日。指数从140.85点跌至51.01点;第二段为1997年5月6日至1999年3月10日,指数自51.01点扬至1997年5月6日的99.31点;第三段为,自99.31点至1999年3月10日的21.24点。走势可谓熊途漫漫。 199… 相似文献
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长期以来,“做空”都是资本市场热议的话题。机构或利益团体利用“揭短”打压股价,然后再赚取差价的“混水式做空”在美国市场由来已久,而在当前中国A股市场“混水式做空”亦屡见不鲜,例如北京中能兴业公司与证券市场周刊报道康美药业存在虚构土地等多种问题,使得康美股价在短时间内快速下跌。但“混水式做空”是否“合法”,一直存有争议。 相似文献
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2月27日,温家宝总理与网民在线交流谈到房价问题时,温总理说,“我也知道所谓‘蜗居’的滋味”,并称小时候一家五口人只有9平方米的住房。他说,但是我有决心,本届政府任期内能把这件事情管好,使房地产市场健康发展,使房价能够保持在一个合理的价位。 相似文献
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Madein Japan-“日本制造”的标志,长期以来在中国老百姓心目中是代表着可信赖的、质量优良的、精致的高科技产品的形象。但是2000年以来,日本企业在中国市场接连发生产品质量缺陷、售后服务较差等问题,从国内闹得沸沸扬扬的东芝笔记本事件,到三菱汽车存有严重安全隐患,再到松下GD92 型手机大规模返修,以及日航公司粗暴对待中国旅客等一系列事件,使得“日本制造”形象迅速在中国消费者心目中瓦解。 冰冻三尺非一日之寒。在遭遇信任危机的背后,我们看到曾大举开拓中国市场的日本企业,己面临市场竞争力急剧下降的事实;与进军中国市场欧美企业相比,日本企业在一些重点领域、主要市场的竞争中连连败北。其中原因在于,长期以来,日本企业仍固守陈旧观念,缺乏长远眼光。现在,他们正为此付出沉重代价。 相似文献
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靠“战略联盟”开拓国际市场 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,随着经济全球化趋势的发展和国际化竞争的加剧,传统的竞争模式正在悄然变化,战略联盟作为企业开拓国际市场的有效组织形式,在世界各地特别是西方发达国家迅速发展。了解和运用战略联盟的理论和实际运作,对于我国企业大力提高国际竞争力,积极开拓国际市场,无疑是十分必要的。 相似文献